
- •Навчальна програма
- •Дисципліни
- •«Управління персоналом»
- •(Для бакалаврів)
- •Пояснювальна записка
- •Навчально-тематичний план вивчення дисципліни "управління персоналом"
- •Зміст дисципліни «управління персоналом» Змістовий модуль I. Теоретичні основи управління персоналом
- •Тема 1. Предмет, зміст і структура курсу
- •Тема 2. Управління персоналом у системі сучасного менеджменту
- •Тема 3. Системний підхід до управління персоналом
- •Тема 4. Ресурсне забезпечення управління персоналом
- •Змістовий модуль II. Система роботи з персоналом організації
- •Тема 5. Стратегія та політика управління персоналом організації
- •Тема 6. Служби управління персоналом: цілі, завдання і функції
- •Тема 7. Планування та формування персоналу
- •Змістовий модуль III. Управління процесом використання персоналу
- •Тема 8. Розвиток персоналу
- •Тема 9. Регулювання трудової діяльності персоналу
- •Тема 10. Управління робочим часом працівників
- •Тема 11. Оцінювання та атестація персоналу
- •Тема 12. Мотивація та стимулювання персоналу
- •Змістовий модуль IV. Загальні засади персонального менеджменту
- •Тема 13. Створення сприятливих умов праці
- •Тема 14. Соціально-психологічні аспекти управління персоналом
- •Тема 15. Соціальне партнерство в організації
- •Тема 16. Ефективність управління персоналом
- •Теми для підготовки рефератів
- •Методичні вказівки до виконання контрольної роботи
- •Варіанти контрольних робіт
- •Питання для самоконтролю
- •Список літератури Нормативно-правові акти
- •Основна література
- •Додаткова
Навчально-тематичний план вивчення дисципліни "управління персоналом"
№ |
Назва змістових модулів та тем |
Змістовий модуль І. Теоретичні основи управління персоналом | |
|
Предмет, зміст і структура курсу |
|
Управління персоналом у системі сучасного менеджменту |
|
Системний підхід в управлінні персоналом |
|
Ресурсне забезпечення управління персоналом |
Змістовий модуль II. Система роботи з персоналом організації | |
|
Стратегія та політика управління персоналом організації |
|
Служби управління персоналом: цілі, завдання і функції |
|
Планування та формування персоналу |
Змістовий модуль III. Управління процесом використання персоналу | |
|
Розвиток персоналу |
|
Регулювання трудової діяльності персоналу |
|
Управління робочим часом |
|
Оцінювання та атестація персоналу |
|
Мотивація та стимулювання персоналу |
Змістовий модуль IV. Загальні засади персонального менеджменту | |
|
Створення сприятливих умов праці |
|
Соціально-психологічні аспекти управління персоналом |
|
Соціальне партнерство в організації |
|
Ефективність управління персоналом |
Всього – 216 год. |
Зміст дисципліни «управління персоналом» Змістовий модуль I. Теоретичні основи управління персоналом
Тема 1. Предмет, зміст і структура курсу
Основні поняття науки управління. Базові категорії, що характеризують управління персоналом, і основні категорії теорії управління. Поняття: закону, принципу, мети, функції, методу, технології, структури, форми, змісту. Поняття: робоча сила, трудові ресурси та людські ресурси, персонал, кадри, кадровий потенціал.
Різноманітність визначень управління персоналом. Поняття: управління кадрами, управління персоналом, управління людськими ресурсами. Співвіднесеність понять "керівництво персоналом", "управління персоналом", "менеджмент персоналу" та ін. Цілі управління персоналом. Поняття економічної і соціальної ефективності персоналу. Функції, суб'єкти, об’єкти управління персоналом.
Людський фактор як основний компонент продуктивних сил.
Основні аспекти і рівні вивчення людського фактора, врахування його в управлінні персоналом. Людина як центр світобудови, основна цінність і ресурс суспільства, засіб досягнення мети соціальної системи.
Література [16, 19, 22, 24, 28- 30, 38, 39, 44 ]
Тема 2. Управління персоналом у системі сучасного менеджменту
Методологія менеджменту персоналу організації. Предмет, завдання і зміст управління персоналом, практична реалізація. Принципи управління персоналом.
Концепції управління персоналом. Натуралістичний і діяльнісний методологічні підходи в управлінні персоналом. Системний підхід в управлінні персоналом.
Основні віхи історії управління персоналом. Людина в моделі управління Тейлора. Неотейлорівські погляди на персонал, обмеженість цих поглядів. Сучасний розвиток теорії організації.
Взаємозв'язок і взаємозалежність системи управління і цілей організації, відповідність системи управління меті організації. Зв'язок управління людьми з успішною діяльністю організації й майбутнім людства.
Специфіка роботи з персоналом в США та Японії. Система “пожиттєвого найму”. Атрибути японського менталітету. Ототожнення інтересів персоналу з інтересами організації. Неформальний характер взаємовідносин між керівниками та підлеглими. Порівняльна характеристика систем управління персоналом в США та Японії.
Література [16, 22, 24, 28- 30, 32, 38, 50 ]