Питання для самоконтролю

1. Основні поняття науки управління.

2. Базові категорії, що характеризують управління персоналом, і основні категорії теорії управління.

3. Поняття закону, принципу, мети, функції, технології, структури; їх використання в управлінні персоналом.

4. Поняття: кадри, робоча сила, трудові ресурси, персонал, людські ресурси. Їх загальні риси та відмінності.

5. Мета та зміст управління персоналом. Поняття економічної і соціальної ефективності персоналу.

6. Різноманітність визначень управління персоналом.

7. Співвіднесеність понять «керівництво персоналом», «управління персоналом», «менеджмент персоналу».

8. Функції, суб'єкти і об’єкти управління персоналом.

9. Методологічні аспекти управління персоналом: метод, методологія, методика

10. Управління персоналом як соціальне явище і сфера професійної діяльності

11. Управління персоналом як навчальна дисципліна та предмет наукових досліджень

12. Системний підхід в управлінні персоналом.

13. Структура знань системи управління та її практична значущість

14. Натуралістичні і діяльнісні методологічні підходи в управлінні персоналом.

15. Історичний розвиток діяльності щодо управління персоналом.

16. Основні фактори посилення ролі персоналу в постіндустріальному суспільстві.

17. Людина в моделі управління Тейлора. Неотейлорівські погляди на персонал

18. Основні аспекти і рівні вивчення людського фактора.

19. Зарубіжний досвід управління персоналом. Специфіка управління персоналом в США.

20. Аналіз методів побудови системи управління персоналом організації.

21. Характеристика нормативно-правової бази управління персоналом.

22. Інформаційна база управління персоналом.

23. Аналіз кадрового забезпечення управління персоналом.

24. Матеріально-технічне забезпечення управління персоналом.

25. Зміст фінансового забезпечення управління персоналом.

26. Розуміння стратегії та політики управління персоналом організації.

27. Політика управління персоналом організації: мета, завдання, напрями.

28. Класифікація за двома ознаками політики управління персоналом та її види.

29. Характеристика, основні напрями бюрократичної та патерналістичної моделей управління персоналом.

30. Цілі, завдання і функції служби управління персоналом.

31. Місце і роль служби персоналу в організації.

32. Права, обов’язки та відповідальність керівника служби персоналу.

33. Організація кадрового діловодства на підприємстві.

34. Характеристика документаційного забезпечення обліку та руху кадрів.

35. Сутність, мета та завдання планування персоналу підприємства

36. Фактори, що впливають на визначення потреб у персоналі

37. Основні джерела інформації про вакансії

38. Розділи кадрового планування

39. Методи планування потреби в кадрах

40. Забезпечення процесів добору персоналу

41. Стимулювання фірмою набору персоналу

42. Методи професійного відбору та підбору кадрів

43. Сутність контрактної системи найму. Порядок найму і звільнення працівників.

44. Зміст і послідовність дій під час оцінювання ділових якостей персоналу.

45. Досвід профорієнтації в Західній Європі і Японії та можливість його використання в Україні.

46. Зміст роботи персоналу управління у процесі організації системи навчання персоналу.

47. Сутність концепції неперервного навчання.

48. Поняття і етапи ділової кар'єри персоналу.

49. Зміст роботи кадрового органу в управлінні діловою кар'єрою.

50. Система службового і професійного просування персоналу.

51. Особливості управління персоналом в управлінні кадровим резервом.

52. Сутність руху персоналу в організації

53. Види і фактори руху персоналу в організації.

54. Основні процеси руху кадрів

55. Показники руху персоналу на підприємстві, їх ознаки.

56. Поняття трудової угоди

57. Надмірний рух та звільнення працівників, їх наслідки.

58. Методи управління персоналом.

59. Технології управління персоналом.

60. Поняття регламенту, регламентування трудової діяльності персоналу.

61. Посадова інструкція першого керівника (головного бухгалтера, керівника служби персоналу, головного інженера) організації.

62. Зміст і призначення правил внутрішнього трудового розпорядку.

63. Робочий час як універсальна міра кількості праці.

64. Значення регулювання режимів праці й відпочинку протягом певного часу.

65. Аналіз ефективності використання робочого часу.

66. Сутність і значення оцінки персоналу.

67. Характеристика елементів процесу оцінювання персоналу.

68. Зміст та значення системи оцінювання персоналу.

69. Методи оцінювання персоналу.

70. Атестація, її види та процедури проведення.

71. Поняття мотиву, стимулу, потреби.

72. Сутність і значення мотивації праці.

73. Матеріальна та нематеріальна мотивація.

74. Фактори впливу на формування заробітної плати.

75. Характеристика основних типів заробітної плати.

76. Значення системи преміювання працівників.

77. Основні напрями поліпшення умов праці на виробництві.

78. Сутність та значення умов праці.

79. Основні фактори умов праці та їх вплив на людину.

80. Елементи умов праці.

81. Оцінка умов праці.

82. Поняття «посадовий статус» і «авторитет» керівника.

83. Соціально-психологічні фактори трудової поведінки персоналу.

84. Поняття комунікації та спілкування.

85. Соціально-психологічний клімат в колективі, механізми його регулювання.

86. Функції виконує процес спілкування в управлінні персоналом.

87. Поняття «стрес», причини та методи запобігання.

88. Типи та основні причини конфліктів в організаціях.

89. Методи розв’язання конфліктів

90. Характеристика рівнів соціального партнерства на Україні.

91. Форми соціального партнерства.

92. Характеристика основних розділів колективного договору.

93. Принципи ефективності доцільності управління персоналом

94. Основні показники організаційної ефективності управління персоналом.

95. Типи ефективності управління персоналом.