1. Functions of an executive (функції виконавчого )

Executive functions (also known as cognitive control and supervisory attentional system) is an umbrella term for the management (regulation, control) of cognitive processes,^[1] including working memory, reasoning, task flexibility, and problem solving ^[2] as well asplanning, and execution.^[3] The executive system is a theorized cognitive system in psychology that controls and manages other cognitive processes, such as executive functions. The prefrontal areas of the frontal lobe are necessary but not sufficient for carrying out these functions.^[4]

Виконавчі функції (також відомий як когнітивна контролю і нагляду уваги system) - це узагальнюючий термін для управління (регулювання, контроль) когнітивних процесів,[1], в тому числі робочої пам'яті, логічного мислення, завдань, гнучкість та вміння вирішувати завдання [2], а також планування й виконання.[3] виконавчої системи-це теорія когнітивної системи в психології, яка контролює і управляє пізнавальних процесів, таких як виконавчі функції. Префронтальної області лобової частки є необхідними, але не достатніми для виконання цих функцій.[4]

2. Qualities of a executive(Якості керівника)

The quality of the personality of the Manager - is the most persistent characteristics that have a decisive influence on management DALnet psychological aspect they depend on the nature, structure, orientation, experience, abilities, labor conditions. This is a complex, multifaceted phenomena and manifestations of which depend on the structure of personality and from various factors. For example, discipline leader may depend on self-control, internal organization, awareness of their social role, as well as from the fear of unexpected control of the Supreme administrative structures. Most often there are such compulsory for managerial qualities: 1. Competence (every Manager must know how to perform their work at a high professional level). 2. High responsibility, personal dignity. 3. The new feeling and the ability to take reasonable risks, creative problem-solving, courage in making decisions. 4. Flexibility, understanding the situation, acute perception of new needs, sense of time and events. 5. High performance, constant aspiration to be the best and do everything acridoschema. 6. Good communication skills, ability to establish contacts. 7. The attention to detail. All these qualities are integral character, because it contains more simple components.

Якості особистості керівника — найстійкіші характеристики, що мають вирішальний вплив на управлінську діяльність.У психологічному аспекті вони залежать від характеру, структури, спрямованості, досвіду, здібностей особистості, умов праці. Це складні, багатогранні феномени, конкретні вияви яких залежать від структури особистості і від дії різних чинників. Наприклад, дисциплінованість керівника може залежати від самоконтролю, внутрішньої організації, усвідомлення своєї соціальної ролі, а також від боязні несподіваного контролю вищих управлінських структур.

Найчастіше виокремлюють такі обов'язкові для управлінця якості:

1. Компетентність (кожен керівник має знати, як виконувати свою роботу на високому професійному рівні).

2. Висока відповідальність, особиста гідність.

3. Відчуття нового та вміння йти на розумний ризик, творчо розв'язувати проблеми, сміливість у прийнятті рішень.

4. Гнучкість, розуміння ситуації, гостре сприйняття нових потреб, відчуття часу, подій.

5. Висока працездатність, постійне прагнення бути кращим і робити все якнайдосконаліше.

6. Комунікабельність, здатність установлювати контакти.

7. Увага до підлеглих.

Усі ці якості мають інтегральний характер, адже містять у своєму складі простіші компоненти.

3. where and how to hire an employee - де і як найняти працівника

Process for Hiring an Employee

1.  Assess Your Hiring Needs

• How many people will you need?

• Will they be full-time, part-time, contractor, or intern?

2.  Define Roles and Responsibilities / Write Job Description

3.  Search for Candidates

• Job Boards

• University Employment Services / Job Fairs

• Social Media

• Networking

• Staffing Agencies / Recruiters

4.  Screen and Interview Candidates

• How to Conduct the Perfect Interview

5.  Extend Employment Offer

• Create an Employment Agreement Form (*Consult with your attorney or use a template from LegalZoom.)

6.  Prepare for Employee’s Start Date

Процес найму співробітника 1. Оцінити Вашу Потребу У Найманні Скільки людей вам потрібно? Вони будуть full-time, part-time, виконавець, або внутрішній? 2. Визначення ролей і обов'язків / написати опис вакансії 3. Пошук кандидатів Вакансій Університет Служби Зайнятості / Ярмарок Вакансій Соціальні Медіа Мережі Представники Кадрових Агенцій / Рекрутер 4. Екран і проведення інтерв'ю з кандидатами Як проводити ідеальне інтерв'ю 5. Розширити Пропозицію Про Працевлаштування Створити форма трудового договору (*проконсультуватися зі своїм адвокатом або використовувати шаблон з LegalZoom.) 6. Підготувати для працівника Дата початку