Завдання 1.1.7 Назвати функції управлінського обліку, що були реалізовані в кожній конкретній ситуації. Дані для виконання завдання:

1 Доведення до відома керівництва підрозділів планових показників на наступний місяць

2 Складання щоденної звітності про рух матеріалів і напівфабрикатів

3 Аналіз виробничих витрат з метою встановлення залежності між витратами та обсягами діяльності

4 Обмін інформацією між планово - економічним відділом та бухгалтерією

5 Інтерпретація інформації про розміри дебіторської заборгованості у вигляді структурних схем і графіків

6 Планування потоків внутрішньої звітності підприємства.

Завдання 1.2.1

Дати відповіді на питання, користуючись конспектом лекції на тему “Організація управлінського обліку на підприємстві”.

1 Принципи організації управлінського обліку.

2 Сутність та класифікація систем управлінського обліку.

3 Фактори, які впливають на організацію управлінського обліку.

4 З яких етапів складається організація управлінського обліку на підприємстві.

5 Кого називають бухгалтером-аналітиком, яка його роль у плануванні діяльності підприємства.

6 Функції бухгалтера – аналітика.

7 Характеристика побудови системи виробничого обліку витрат.

8 Побудова плану рахунків фінансового та управлінського обліків.

9 Види центрів відповідальності.

10 Принципи побудови плану рахунків фінансового та управлінського обліку.

Завдання 1.2.2

Обрати правильну відповідь

1 Внутрішньогосподарський (управлінський) облік на підприємстві ведеться згідно з:

а) листами Міністерства економіки;

б) галузевими положеннями;

в) національними положеннями (стандартами) бухгалтерського обліку

г) немає правильної відповіді.

2 Форми внутрішньої звітності розроблюється:

а) на методологічному етапі організації управлінського обліку;

б) на технічному етапі організації обліку;

в) на організаційному етапі організації управлінського обліку.

3 Співвідношення галузевої та територіальної форми управління позначається:

а) на виробничій структурі підприємства;

б) на організаційної структурі підприємства;

в) на виробничій та організаційній структурі підприємства.

4 Місцем виникнення витрат не може бути:

а) робочі місця управлінського персоналу;

б0 законсервований об’єкт, що не експлуатується;

в) підприємством в цілому.

5 Організація обліку за центрами відповідальності:

а) можлива тільки на підприємствах, що мають відокремлені підрозділи, філії та дочірні підприємства;

б) можлива на будь – якому підприємстві;

в) доцільна на підприємствах, які мають більше, ніж один підрозділ, очолюваний керівником.

6 За рівнем взаємозв’язку між фінансовим та управлінським обліком розрізняють дві системи:

а) інтегровану та моністичну;

б) інтегровану та автономну;

в) самостійну та автономну.

7 Об’єкти управлінського обліку є:

а) методи та прийоми обліку активів і зобов’язань;

б) витрати, доходи та фінансові результати діяльності підприємства;

в) методи управління підприємством

8 Функціональні центри відповідальності:

а) це декілька місць витрат, що очолюються одним менеджером;

б) це місце витрат, яке контролюється менеджером лише в частині його повноважень;

в) це місце витрат, яке контролюється менеджером лише у визначений проміжок часу, коли здійснюється операція.

9 Організація управлінського обліку:

а) регламентується Законом України “Про бухгалтерський облік і фінансову звітність”;

б) не регламентується нормативними актами;

в) регламентується національними положеннями (стандартами) бухгалтерського обліку.

Завдання 1.2.3

Визначити, до якого типу центрів відповідальності – основного чи функціонального – відносяться наведені підрозділи та служби.