Модели социальных процессов

формы правления как процесс диффузии инновации. По мнению американских политологов, демократия начала распространяться по земному шару в XV ве­ ке. Первая фаза распространения демократических форм прав­ ления — авторы назвали ее экспериментальной — длилась с 1450 по 1800 г. В это время доля населения, опробовавшая демокра­ тические процедуры, не превышала 1-2% всего населения зем­ ли. Далее процесс диффузии начал набирать обороты. К 1990 г. уже 40% населения земли избрало демократические формы прав­ ления. По прогнозу авторов к концу XX столетия будет достиг­ нута отметка 50%, а к 2100 г. уже 90% населения будут жить при наилучшей форме государственного устройства [16].

В своих расчетах авторы испэльзовали для прогноза логи­ стическую модель диффузии инноваций. Хотя содержательные предположения, лежащие в основе этой модели, не всегда бесспор­ ны, число примеров ее успешного использования на практике ог­ ромно.

Задачи и упражнения

1.Приведите примеры социокультурных процессов, которые нель­ зя представить как диффузию нововведений.

2.Какие технические инновации будут оказывать наибольшее влия­ ние на социум в ближайшем будущем?

3. Следует ли учитывать демографические изменения при анализе социокультурных нововведений?

4.Некоторые футурологи давно предрекают широкое распростра­ нение групповой формы семьи. Что, на ваш взгляд, сдерживает диффу­ зию этого нововведения?

5.Постройте модель распространения нововведений в сфере образо­ вания.

6.Перечислите когнитивные факторы, влияющие на успех иннова­

ции.

7.Какие индикаторы сигнализируют о том, что социальная систе­ ма жаждет перемен?

190

8.Всегда ли широкая рекламная кампания гарантирует успех но­ вому товару?

9.Почему "дурные примеры" заразительны?

Литература

1.Академия рынка. Маркетинг. М.: Экономика, 1993.

2.Бестужев-Лада И.В. Прогнозное обоснование социальных нововве­ дений. М.: Наука, 1993.

3. Гиляров A.M. Популяционная экология. М.: МГУ, 1990.

4. Глазьев СЮ. Теория долгосрочного технико-экономического раз­ вития. М., 1993.

5.Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М., 1992.

6.Ерасов B.C. Социальная культурология. М.: Аспект Пресс, 1996.

7.Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Бизнес-книга, 1995.

8.Лапин Н.И. Нововведение//Энциклопедический социологический словарь. М., 1995.

9.Пригожий А.И. Современная социология организаций. М.: Ин- тер-пресс, 1995.

10.Смайлор Р.Н. и др. Предпринимательский университет / / Меж­ дународный журнал социальных наук. 1993. № 2. С. 3-17.

11. Bandura A. Social Foundation of Thought and Action. A Social Cognitive Theory. Stanfford Univ. New Jersey: Printice-Hall, 1986.

12.Bridges E. New technology adoption in an innovative marketpla­

ce / / Inter. Journal of Forecasting. 1991. Vol. 7. № 2. P. 257-270.

13. Diffusion of Technologies and Social Behavior / Eds. N.Nakicenovic and A.Grubler. Berlin: Springer, 1991.

14.Grubler A. Time for a Change: On the Pattern of Diffusion of Innovation //Daedalus . 1996. № 1. P. 19-42.

15.Kotler F. Marketing Decision Making. A Model Building Approach. N.Y.: Holt., 1971.

16.Modelski G., Perry G. Democratization in Long Perspective / / Technological Forecasting and Social Change. 1991. Vol. 39. № 1. P. 23-34.

17.Richardson G.P. System Dynamics: Simulation for Policy Analysis from a Feedback Perspective //Qualitative Simulation, Modeling and Analysis / Ed. P.A.Fishwick. N.Y.: Springer. 1991. P. 144-169.

18.Rogers E. Diffusion of Innovations. 3 ed. N.Y.: Free Press, 1983.

19.Schon D. Beyond the Stable State. N.Y.: Norton, 1971.

191

Глава 10. Переходные процессы в социальных системах

10.1. Кризисы в социальной системе

В процессе своего развития (эволюции) социальная система по­ стоянно сталкивается с различными проблемными ситуациями, порождаемыми как внешними, так и внутренними причинами. Об­ ладая определенной устойчивостью, она благодаря адаптивным возможностям справляется с непрерывно возникающими вызова­ ми. Решение сложных проблем может потребовать перестройки структуры системы, корректировки отдельных функций, замены части элементов, но при этом суть системы, ее ядро, генотип не ме­ няются — система не теряет своей идентичности.

Для наглядности представим себе, что у системы имеется "ко­ ридор" возможных траекторий. Если флуктуации не достигают границы коридора, система может вернуться к стабильному состоя­ нию. Если же изменения накапливаются, либо воздействие столь сильно, что параметры системы принимают пороговые, критичес­ кие значения, наступает кризис системы. В этом состоянии сте­ пень ее организованности резко снижается и вероятность возвра­ щения к прежнему стабильному состоянию невелика.

Существуют три варианта разрешения кризиса системы:

1)распад или гибель системы, при этом ее элементы захва­ тываются другими системами;

2)реформа — постепенная перестройка ядра, генотипа систе­ мы, ведущая к появлению качественно новой системы;

3)революция — резкое, скачкообразное изменение ядра сис­ темы, катастрофический переход из одного состояния в другое.

Вкризисном состоянии значительно снижается степень пред­ сказуемости поведения социума. Для пика кризиса характерны "распад общества на множество его индивидуальных элементов и

вто же время появление массы новых мелких образований — национально-этнических, религиозных, сословно-корпоративных групп. Заметным явлением становится появление в системе боль­ ших масс людей, выпадающих из активной общественной жизни" [8, с. 140].

Политики пытаются избежать кризисных состояний и, есте­ ственно, обращаются за советом к ученым. К сожалению, социаль­ ные кризисы, процессы перехода системы из одного состояния в другое изучены крайне мало. Как писал П.Сорокин, "накануне войны большинство ученых предсказывали мир; накануне эко­ номического краха и обнищания — процветание; накануне рево-

192

люций — стабильный порядок и закономерный прогресс. Не­ смотря на все находящиеся в нашем распоряжении обществен­ ные и естественные науки, мы не способны ни управлять соци­ ально-культурными процессами, ни избегать исторических катастроф. Как бревно на краю Ниагарского водопада, нас при­ водят в движение непредвиденные и непреодолимые социальнокультурные течения, перенося нас от одного кризиса и катастро­ фы к другим" [15, с. 487].

Рассмотрим в этой цитате два ключевых слова: непредвиден­ ные и непреодолимые течения. Если мы попали в непреодолимое течение, то самое разумное — плыть по течению и в соответствии с этим прогнозировать будущее. Конечно, плохо, если попадем в не­ предвиденную ситуацию. Но следующий раз, оказавшись в такой ситуации, мы должны пенять на себя — прецедент уже был.

Ввечном философском споре детерминистов и индетерминистов

сначала XX века доминируют идеологические мотивы. Не углуб­ ляясь в эту запутанную проблему, отметим, что в 40-50-х годах на Западе были весьма популярны идеи централизованного планиро­ вания и государственного регулирования. В настоящее же время модны взгляды Ф.Хайека и его последователей, утверждающих, что централизованное планирование не эффективно, а вмешательство государства в социально-экономическую жизнь общества должно быть минимальным. Эволюция развивается не по плану, а "не­ преднамеренно", методом "проб и ошибок". Какое решение ока­ жется лучшим, определяет только эволюция. Хайек пишет: "Для определения того, какая система правил поведения будет домини­ ровать, решающим является количество человеческих жизней, под­ держиваемых той или иной системой... Рыночная экономика пре­ обладает над порядками других типов именно потому, что позволяла группам, усвоившим ее основные принципы, быстрее увеличить свою численность. Следовательно, вести счет в рыночных ценностях значит вести счет на человеческие жизни..." [17].

Ф.Хайек имеет в виду, что победителями в соревновании "по­ рядков" являются страны Запада.

Ф.Хайек и его единомышленники придерживаются теории однолинейной эволюции, некой столбовой дороги развития ци­ вилизации — иного не дано. Однако и на магистральном пути возможны ямы, например кризис 1930 г., из которых необходи­ мо как-то выбираться. Реформы Рузвельта успешно вывели США

193

из кризиса потому, что опирались на продуманный план, взве­ шенную и скоординированную программу действий.

Ф.Хайек не против успешных реформ. В своей нобелевской речи он рекомендует социальному реформатору действовать не как ремесленнику, который может придать изделию любую форму. Ре­ форматор скорее должен культивировать развитие, обеспечивая подходящую окружающую среду, подобно тому, как садовник за­ ботится о своих растениях.

Призывы к проведению гуманных преобразований относятся только к странам-лидерам, принадлежащим центру мировой сис­ темы. Для стран из периферии и полупериферии ситуация со­ вершенно иная. Заблудившиеся в дебрях эволюции страны обя­ заны вернуться на магистральный путь развития и попытаться как можно быстрее догнать ушедших вперед лидеров.

Процессам модернизации — развитию демократии и рыночной экономики посвящена обширная литература. Однако багаж зна­ ний, который помог бы реформатору составить научно обосно­ ванную программу реформ, совсем невелик. Отметим теорию куль­ турного лага (запаздывания) У.Огборна. Американский социолог в 1922 г. предложил концепцию неравномерности развития раз­ личных сфер общества. Изменения в экономике, технологии мо­ гут значительно опережать изменения в социокультурной сфере. Огборн полагал, что "культурное запаздывание" станет одной из важнейших проблем современного общества, учитывая возрас­ тающую скорость научно-технического прогресса.

Р. Дарендорф утверждал, что для проведения политических реформ достаточно 6 месяцев, экономические реформы можно осуществить за 6 лет, но процесс изменения менталитета, жиз­ ненных стилей может потребовать нескольких поколений (дидемма 3 часов).

Наличие временных лагов существенно затрудняет прогнози­ рование реформ. Еще чаще реформаторов ставит в тупик наличие непредвиденных поворотных точек в исследуемых процессах. Только в последние годы социологи начинают осознавать, что пе­ реходные процессы в кризисном обществе носят, как правило, не­ линейный характер.

В 1959 г. С.Липсет предложил модель линейной взаимосвязи между экономическим развитием и политической демократией (рис. 10.1).

Однако непростые судьбы процессов модернизации стран третьего мира в 60-80-е годы вынудили Липсета и его коллег су­ щественно уточнить модель (рис. 10.2).

194

Оказалось, что если уровень среднегодового совокупного об­ щественного продукта на душу населения находится между 1500 и 3500 долларами, то возможно снижение уровня демократии и рост авторитарных тенденций. При достижении рассматриваемым экономическим показателем планки 5000 долларов, характерной для развитых стран, уровень демократии стабилизируется [10].

Трудность проблемы перестройки обусловлена ее нелинейно­ стью, в таких условиях уже не работают привычные методы управ­ ления, при которых результаты пропорциональны усилиям. "Кон­ тринтуитивное" поведение нелинейных систем вынуждает вырабатывать нелинейную интуицию. Для анализа таких сис­ тем В.И.Арнольд предлагает модель перестройки, приведенную на рис. 10.3 [1].

Как видно из рис. 10.3, движение из устойчивого состоя­ ния — "административная система", признанного неудовлетво­ рительным, в сторону более предпочтительного состояния — "ры­ ночная экономика"— сразу же приводит к ухудшению. Более того, при равномерном движении к лучшему состоянию скорость ухудшения увеличивается, нарастает и сопротивление системы

перестройки

195

начинает притягиваться к следующему состоянию локального максимума — рыночной экономике.

Если административная система достаточно развита и ус­ тойчива, то перейти в другое состояние данная нелинейная систе­ ма может только ценой временного существенного ухудшения со­ стояния. При этом, как отмечает В.И.Арнольд, слабо развитая система может перейти в лучшее состояние почти без предвари­ тельного ухудшения.

Теоретически возможен вариант перевода системы из плохого состояния скачком в состояние, достаточно близкое к хорошему. В этом случае нелинейная система далее будет сама собой эволю­ ционировать в сторону хорошего состояния. Таковы объективные законы функционирования нелинейных систем, с которыми, как считает В.И.Арнольд, нельзя не считаться.

В.Ф.Венда формулирует закон трансформационного спада, ле­ жащий в основе возникновения волн развития сложных систем (в том числе волн прогресса общества), следующим образом: если сис­ тема при существующей структуре достигла максимума какоголибо показателя, то его дальнейшее повышение возможно лишь при условии смены структуры системы, переход к новой структу­ ре связан, при прочих равных условиях, с обязательным времен­ ным снижением данного показателя [4].

Период неустойчивого состояния играет важную роль в про­ цессах развития. Действительно, абсолютно устойчивая или ги­ перустойчивая система не будет развиваться, так как механиз­ мы отрицательной обратной связи будут подавлять любые отклонения от устойчивого состояния. Как отмечается в [5, с. 48], "гиперустойчивость устраняет всякую возможность разви­ тия, необходимым условием которого всегда является неус­ тойчивость по отношению к определенным изменениям". В то же время длительная неустойчивость препятствует закреплению "полезных" характеристик систем, что может привести к потере структурной устойчивости и гибели системы.

Таким образом, многие теоретики считают кризис неотъем­ лемым условием развития системы, в том числе и социальной. Дискутируется только вопрос о глубине кризиса и скорости ре­ форм. Спор идет в основном между сторонниками радикальных реформ, шоковой терапии и градуалистами, стремящимися умень­ шить социальную цену перемен, облегчить процесс адаптации для наиболее уязвимых групп населения [3, 8, 11, 14].

Один из удачливых реформаторов, председатель правитель­ ства Чешской Республики В. Клаус полагает, что для успешной

196

системной трансформации необходимо создание двух "подушек". "Реальная заработная плата и реальный (валютный) курс долж­ ны быть в этой фазе трансформации относительно низкими, по­ скольку призваны создать две «подушки», позволяющие преодо­ леть сложный период приватизации и реструктуризации. Именно в их создании и состоит секрет согласования отдельных элемен­ тов процесса трансформации" [7]. Иными словами, уровень жиз­ ни населения должен быть снижен так сильно, чтобы в после­ дующем при любых обстоятельствах он мог только возрастать.

Одной из главных проблем успешного реформирования явля­ ется поддержание социальной стабильности. Рекомендуется про­ ведение гибкой социальной политики, приобретающей вид ма­ ятникового движения от стимулирующей (жесткой) политики к стабилизирующей (мягкой), т.е. периодической смены приори­ тетов [11]. Ужесточение мер по стабилизации финансовой систе­ мы, ведущих к усилению спада производства и росту социальной напряженности, чередуется с более мягкой политикой — выпла­ той компенсаций, увеличением пенсий, стипендий, минимальной зарплаты.

Особое внимание следует уделять ключевым социальным по­ казателям, к которым, по мнению ряда ученых, относится сте­ пень равенства в распределении доходов, богатства, собственно­ сти, прав и контроля над капиталом [11].

Постоянное слежение за уровнем социальной напряженности позволяет своевременно выявить группы населения, попавшие в наиболее тяжелую ситуацию, готовые к массовым акциям протес­ та. Для таких групп используется тактика "защитного зонтика" — комплекса мер, временно повышающих уровень жизни членов этих групп по сравнению с другими социальными слоями. Возможно также использование защитного зонтика для отдельных террито­ рий, на которых может произойти взрыв недовольства.

Но что делать, если защитный зонтик слишком мал, а борьба элит приводит политику в патовую ситуацию? Возможно ли вооб­ ще планирование выхода из кризиса? Часть ученых рассматрива­ ет планирование в качестве единственного средства борьбы с неоп­ ределенностью, другие же полагают, что роль планирования сводится к приятной перестановке кресел на палубе "Титаника".

Важным условием успеха, по мнению Бенвенисте, является обеспечение секретности планирования. "Секретность привлека­ тельна по нескольким причинам. Если план обнародован слиш­ ком рано, то у оппозиции будет много времени для сплочения. Если плановики пытаются проводить консультации с различны-

197

ми группами и учитывать пожелания каждой фракции, они мо­ гут стать жертвами требований, которые нельзя удовлетворить, и участие пойдет во вред, так как плановики наживут больше врагов, чем друзей. Секретность играет важную роль в планиро­ вании, но скрытые действия имеют серьезный недостаток. Скры­ тые действия могут оказаться эффективными, но в конечном счете они ведут к неудовлетворенности, отчуждению и цинизму. Уско­ ряется кризис доверия, и возникает подозрительность" [2, с. 198].

Проблема секретности планирования тесно связана с анализом рефлексивных эффектов поведения социальных систем и прогно­ зированием реакции на планируемое воздействие. Социальным психологам известны эффекты такого типа — это эффект Хоторна, эффект Пигмалиона. Малоисследованной областью социального прогнозирования остаются давно известные эффекты самоосуще­ ствления и самоликвидации прогноза — понятие "самоубийствен­ ного" прогноза введено Д.Венном в 1888 г.

Ссылкой на подобные побочные эффекты политики обычно мо­ тивируют свой отказ от публичного обсуждения детальных пла­ нов реформ. Признавая, что основания для указанной позиции имеются, отметим, что в последние годы в западных странах преобладают тенденции к усилению степени демократичности в принятии решений, затрагивающих общественные интересы. Так называемый сетевой подход к принятию решений предполагает активное участие общественности в обсуждении и принятии пла­ нов, контроле их реализации.

Атмосфера секретности, окутывающая процесс планирования, значительно затрудняет развитие и совершенствование методов про­ гнозирования социальной динамики. Процессы аккумулирования знаний, выявления причин возникновения непредвиденных послед­ ствий реформ могли бы быть существенно ускорены в случае при­ нятия своего рода кодекса реформатора, обязывающего публико­ вать отчеты о планах и сценариях развития событий хотя бы через несколько лет после начала реформ. Существующие формы при­ влечения экспертов к разработке планов развивают у ученых ка­ кие угодно качества, кроме научной добросовестности. "Профес­ сиональная мантия, используемая социальными учеными, подвизающимися в политике, часто очень тонка" [2, с. 94].

Термины "кризис" и "революция" в настоящее время широко используются при описании процессов развития науки и техники,

198

культуры и образования, экономики и менеджмента. В одних об­ ластях кризис считается необходимым этапом развития, в других его стремятся избегать. Отсутствует единство также в оценках хода

ирезультатов революций в социально-политической сфере.

П.Сорокин проанализировал 1622 социальных кризиса и ре­ волюции с 600 г. до н.э. по 1925 г. и вывел закон поляризации. Во времена революционных изменений почти в каждой области со­ циокультурной жизни имеет место как конструктивный, так и де­ структивный эффект. Причем если революция приходится на пе­ риод подъема, то доминирует конструктив, а если на период упадка, то доминируют деструктивные эффекты.

Сторонники революционных преобразований считают, что ис­ точником всех негативных явлений, связанных с революцией, яв­ ляются происки реакции. Сорокин же утверждает, что каждый ре­ волюционный период неизменно распадается на две стадии: 1) собственно революционные события; 2) стадия реакции или обуздания, неразрывно связанная с первой.

Когда реакция сходит на нет, можно говорить о завершении революции. На первой стадии революционные события приво­ дят общество в состояние хаоса, но угроза голода, нужды, эпиде­ мий заставляет даже самых отчаянных прекращать революци­ онный дебош. Лозунги свободы сменяются требованиями порядка, нередко диктаторского. Начинается вторая стадия революции, во время которой не только происходит реставрация многих до­ революционных институтов, но и закрепляются эволюционно по­ лезные завоевания революции [15].

В 60-е годы был опубликован ряд работ, исследовавших рево­ люционные ситуации с помощью концепции депривации — не­ равенства доступа к социальным благам. Оценка депривации обычно делается людьми на основе сравнения своих социальных условий с социальными условиями других индивидов или групп.

Теория растущих ожиданий (относительной депривации) ут­ верждает, что стихийный взрыв возможен тогда, когда длитель­ ный экономический рост или рост уровня демократии резко сме­ няется спадом. Состояние обманутых ожиданий вызывает фрустрацию (стресс), которая обуславливает рост агрессивности. Можно сказать, что когнитивный дисбаланс — осознаваемый раз­ рыв между ожиданиями и возможностями их удовлетворения, создает психологическую напряженность, приводящую при оп­ ределенных условиях к социальному взрыву [6].

Одной из первый моделей, объясняющей революционный взрыв ростом ожиданий, была модель Дж.Дэвиса. По мнению

199