Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Орг.Поведение СТД_ЗФО / Т-Организационное поведение_10_СТД

.pdf
Скачиваний:
57
Добавлен:
05.06.2015
Размер:
290.45 Кб
Скачать

Мотивирование; Стимулирование; Первичные потребности; Валентность.

Модель Портера – Лоулера – это:

Синтез теории ожидания и теории справедливости; Теория ожидания; Теория справедливости; Не правильного ответа.

Процесс обновления (преобразования) организации, основанный на внедрении инноваций в организационные процессы это:

Интеграция; Нововведение; Изменения; Все ответы правильные.

На какие группы делятся нововведения? Технико-технологические; Продуктные; Продуктивные; Социальные.

Дает возможность предвидеть события во внешней среде, опережать их и самим инициировать перемены:

Реактивный подход; Проактивный подход; Превентивный подход; Все ответы правильные.

Основными объектами организационных изменений и нововведений НЕ являются: Цели деятельности персонала и организации в целом; Структура управления организацией; Технология и задачи трудовой деятельности персонала; Миссия организации.

Люди, не склонные верить на слово полезному предложению: Нейтралы; Ретрограды; Консерваторы; Скептики.

Целью какой политики являются быстрые изменения в условиях кризисной ситуации? Политика достижения общих целей; Политика переговоров; Директивная политика; Аналитическая политика.

Характеризуется неразвитой поведенческой культурой, подавленными имиджевыми регуляторами, превалированием собственных интересов:

Производственная ориентация; Сбытовая ориентация;

Конъюнктурная ориентация; Маркетинговая ориентация.

Маркетинговый подход в организационном поведении реализуется на основе: Ситуационного подхода; Системного подхода;

Ситуационного и системного подходов; Нет правильного ответа.

Рационалисты – это:

Люди, которые принимают новое независимо от степени его проработки и обоснованности; Люди, не склонные верить на слово полезному предложению;

Люди, которые критически относятся ко всему, что не проверено опытом; Люди, которые принимают новые идеи только после тщательного анализа их полезности, оценки трудности и возможности использования нововведений.

К социальным нововведениям относятся: Экономические; Организационно-управленческие Социальные; Все ответы правильные.