Презентации УП 2013 / Pavlov - Развитие проектного управления в России и в мире
.pdf
Динамика разработки КСУП в российских организациях (по данным опроса PM Expert)
26% |
КСУП |
|
внедрена |
49% |
КСУП |
отсутствует |
|
Планируется |
25% |
внедрение |
|
© 2013 PM Expert |
Развитие проектного управления в мире и России: застой или перестройка? |
21 |
Приоритеты по направлениям внедрения
принципов УП в российских организациях (по данным опроса PM Expert)
70 |
|
64 |
|
|
|
||
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
24 |
|
|
|
||
30 |
|
|
|
|
|
||
20 |
16 |
16 |
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
0
Обучение |
Создание |
Создание офиса |
Внедрение |
(повышение |
методологии |
управления |
программного |
квалификации) |
управления |
проектами (РМО) |
обеспечения для |
сотрудников, |
проектами |
|
управления |
занятых в проектном |
|
|
проектами (ИСУП) |
управлении |
|
|
|
© 2013 PM Expert |
Развитие проектного управления в мире и России: застой или перестройка? |
22 |
Сравнительный анализ доли успешных проектов в России и в мире
Фактическая успешность проектов
(по данным обследования PM Expert в России):
Процент опрошенных организаций (%%) |
Процент успешных проектов (%%) |
|
|
6 |
60 и более |
|
|
94 |
Менее 50 |
|
|
Фактическая успешность проектов (по данным обследования PMI):
Процент опрошенных организаций (%%) |
Процент успешных проектов (%%) |
|
|
8 |
80 и более |
|
|
22 |
60 и менее |
|
|
70 |
Менее 50 |
|
|
© 2013 PM Expert |
Развитие проектного управления в мире и России: застой или перестройка? |
23 |
Отраслевая принадлежность компаний-респондентов
Аудит/консалтинг
2%
Добыча драгметаллов
4%
Торговля
6%
Строительство/ девелопмент
6%
Производство
товаров
народного
потребления
6%
Энергетика
7%
Банки/Финансы
9%
Космическая |
|
Производство |
||
|
||||
промышленность |
|
стройматериалов |
||
2% |
|
2% |
|
Фармацевтика/ |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Биотехнология |
|
|
|
|
2% |
|
|
|||
IT/Телеком
43%
Нефть/Газ
11%
© 2013 PM Expert |
Развитие проектного управления в мире и России: застой или перестройка? |
24 |
Отраслевая принадлежность компаний-респондентов
IT/Телеком: „Информатизация“, „Лаборатория Касперского“, „Ситроникс“, „СФЕРА“, „Гелиос ИТ“, „Ай-Теко“, „Сервоника“, “CTI”, „Арсенал+“, „Инфотэкс“, „Вымпелком“, „Джет Электроникс“, “JTI MLS”, „Армада Софт“, „СофтЛайн“, „ИНФОРМЗАЩИТА“, „МТС“, „МТЦ“, „Инлайн технолоджис“, „Сбертех“.
Нефть/Газ: „Роснефть“, „Сибур“, „Уралстройпроект“, „Референс-пойнт“, „ИННЦ“.
Банки/Финансы: „Промсвязьбанк“, „РОСБанк“, „Сбербанк России“, Бюро кредитных историй „Эквифакс“.
Энергетика: АЭС “AKKYW”, „Росатом“, „Русгидро“.
Производство товаров народного потребления: „Марс“, „ФилиппМоррис“, „Адамас“. Строительство/девелопмент: ГК „ОСНОВА“, “Bovis”, „ОДКС“.
Торговля: „Юлмарт“, „М.Видео“, „Спортмастер“.
Добыча драгметаллов: АС „АМУР“, „Интерминералс Менеджмент“.
Аудит/консалтинг: “Ernst and Young”.
Космическая промышленность: „ЦНИИМаш“. Производство стройматериалов: „Базэл Цемент“. Фармацевтика/Биотехнология: „Фармаплан“.
© 2013 PM Expert |
Развитие проектного управления в мире и России: застой или перестройка? |
25 |
Основные выводы и практические рекомендации:
1.Не стоит повторять чужих ошибок и внедрять принципы УП без связи с целями бизнеса организаций
2.Такая связь может быть обеспечена через внедрение системы управления тремя связанными уровнями инноваций – проектами, программами и портфелями
3.Профессиональное внедрение такой системы в организациях обеспечивают компании PMC
4.В России необходимо создать рынок PMC компаний, обеспечивающий конкуренцию в предоставлении услуг по созданию в организациях систем управления инновациями
5.На рынке России появился ряд продвинутых компаний как возможных «Центров кристаллизации» отечественного проектного управления
© 2013 PM Expert |
Развитие проектного управления в мире и России: застой или перестройка? |
26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Александр Николаевич Павлов, |
|
+7 (495) 981-57-05 |
|
|
|
PhD, PMP, PRIME, |
|
|
||
|
|
a.pavlov@pmexpert.ru |
|
||
|
Управляющий Партнер Компании PM Expert |
|
|
||
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
© 2013 PM Expert |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
PM Expert company is a Project Management Institute (PMI®) Registered Global Education Provider (R.E.P number is 1601).
PM Expert company is committed to enhancing the ongoing professional development of PMI® Members, PMI-certified Project Management Professionals (PMP®), and other project management stakeholders through appropriate project management learning activities and products.