ОМП_слайды
.pdfПринципы централизации и децентрализации управления
Слайд 61
Централизованная
структура
Корпоративный центр
А |
П |
У |
Р |
Подразделения
корпорации
У |
Р |
Бизнеспроцессы
Децентрализованная |
Интегрированная |
структура |
структура |
Корпоративный центр |
Корпоративный центр |
А |
П |
У |
Р |
Подразделения |
|
корпорации |
|
А |
П |
У |
Р |
Контур
управления Бизнес- типовыми процессы процессами
А |
П |
У |
Р |
Подразделения |
|
корпорации |
|
А |
П |
У |
Р |
Уникальные |
Контур |
управления |
|
бизнес-процессы |
уникальными |
|
процессами |
Типовые бизнеспроцессы
Тема № 6
Международные стандарты оценки бизнеса и основы анализа эффективности предпринимательской деятельности
Основные элементы концепции управления стоимостью бизнеса
Слайд 63
Акционеры (собственники)
Менеджмент
Цель управленческих решений – максимизация
рыночной стоимости бизнеса
Рыночная
стоимость Доходы от бизнеса инвестиций
Инвестиции
Формирование прибыли Рынок
продукции
Продажа конкурентоспособной продукции
Предприятие (бизнес)
|
Участники бизнеса |
Организационно-экономическая система бизнеса |
|
|
|
|||
|
Работники: |
|
|
|
Выручка-нетто |
010 |
|
|
1 |
гарантированная |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
оплата труда |
|
|
Рыночная |
Себестоимость |
1 |
||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
Нематериальные |
|
||||
|
|
Знания, опыт, |
стоимость |
|
|
020 |
3 |
|
|
|
активы |
собственного |
|
|
|||
|
Менеджеры: |
труд |
|
|
|
|
||
|
|
капитала |
|
|
|
|
||
2 |
гарантированная |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Валовая прибыль |
029 |
|
|
||
|
оплата труда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Патенты, |
|
|
Управленческие |
2 |
||
|
|
|
|
|
||||
|
Поставщики: |
лицензии |
|
|
|
расходы |
040 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
3 |
гарантированная |
|
|
Собственный |
|
|
|
|
|
оплата поставок |
Машины, |
|
Прибыль (убыток) |
|
|
|
|
|
|
|
капитал |
от продаж |
050 |
|
|
|
|
|
оборудование |
|
|
|
|||
|
Кредиторы: |
Кредиты |
Внеоборотные |
|
|
|
|
4 |
|
активы |
|
|
Проценты |
|
|||
|
|
|
|
|
||||
4 |
гарантированный |
и займы |
|
490 |
|
к уплате |
070 |
|
возврат кредитов и |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
проценты |
|
190 |
|
Прибыль (убыток) |
|
|
|
|
|
Сырье, |
|
|
|
|
||
|
|
|
Долгосрочный |
до налогообложения |
140 |
|
|
|
|
|
материалы, |
|
|
|
|||
|
Государство: |
комплек- |
|
заемный капитал |
|
|
|
|
|
тующие |
|
590 |
|
Налог |
5 |
|
|
5 |
гарантированные |
|
Оборотные |
|
|
|
||
|
налоговые платежи |
|
|
на прибыль |
150 |
|
||
|
|
|
активы |
Краткосрочный |
|
6 |
|
|
|
|
|
|
заемный капитал |
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистая прибыль (убыток) |
|
|
||
|
Акционеры: |
|
290 |
690 |
отчетного периода |
190 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
6 |
рост рыночных |
|
ИМУЩЕСТВО |
КАПИТАЛ |
Реинвестирование прибыли |
|
|
|
котировок акций |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|||
|
и дивидендов |
|
(АКТИВЫ) |
(ПАССИВЫ) |
ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ |
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Инвестиции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. Рост рыночных котировок акций |
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Увеличение дивидендов по акциям |
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Гарантированные налоговые платежи |
|
|
|
|
|
|
|
4. Гарантированная выплата задолженности |
|
|
|
|
||
|
|
3. Гарантированная оплата поставок |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Гарантированная оплата труда менеджеров |
|
|
|
|
|
|
|
1. Гарантированная оплата труда работников |
|
|
|
|
|
Подходы к оценке бизнеса
Слайд 65
Международные стандарты оценки (МСО) |
|
Европейские стандарты оценки (ЕСО) |
|
Федеральные стандарты |
International Valuation Standards (IVS) |
|
European Valuation Standards (EVS) |
|
оценки (ФСО) |
|
|
|
|
|
|
Подходы к оценке стоимости бизнеса |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
Подход на основе активов |
Доходный подход |
Сравнительный |
|
(затратный подход) |
(рыночный) подход |
||
|
|||
Asset-based Approach |
Income Approach |
Market Approach |
|
Стоимость = «исторические» |
Стоимость = будущие доходы |
Стоимость = текущая цена |
|
затраты на создание |
от деятельности |
купли/продажи аналогичных |
|
предприятия |
предприятия |
предприятий |
Слайд 66
Задачи предпринимательской деятельности по стадиям развития бизнеса
МЕЖДУНАРОДНАЯ НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА
Руководство ЮНИДО |
|
Международные |
|
Международные |
|
|
стандарты финансовой |
||
по оценке проектов |
|
стандарты оценки (МСО) |
|
|
|
|
отчетности (МСФО) |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Бизнес-планирование |
|
|
Business Planning (BP) |
|
|
Внешняя среда |
|
Ресурсы |
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ |
Результаты |
|
|
|
|
ПРОЕКТ |
|
Управление стоимостью бизнеса |
||
Value-Based Management (VBM) |
||
|
Внешняя среда |
|
|
ПРЕДПРИЯТИЕ |
|
Ресурсы |
ИНВЕСТИЦИОННЫЕ |
Результаты |
|
ПРОЕКТЫ |
|
|
Слияния и поглощения |
|
Mergers & Acquisitions (M&A) |
|
Внешняя среда |
|
КОРПОРАЦИЯ |
|
ДОЧЕРНИЕ И ЗАВИСИМЫЕ |
|
ПРЕДПРИЯТИЯ |
Ресурсы |
Результаты |
|
ИНВЕСТИЦИОННЫЕ |
|
ПРОЕКТЫ |
|
Методические рекомендации |
|
Гражданский |
|
Федеральные |
|
Положения по |
|
|
по оценке эффективности |
|
|
|
бухгалтерскому |
|
||
|
|
кодекс РФ |
|
законы |
|
|
||
|
инвестиционных проектов |
|
|
|
учету (ПБУ) |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА РФ