Приложение а

(обязательное)

Заявление студента на утверждение темы дипломного проекта

Ректору СибГТУ Э.С. Буке

от студента

Заявление

В связи с окончанием теоретического курса обучения, прошу допустить к дипломному проектированию по кафедре управление персоналом по теме:

Дата

Дипломник

Руководитель

Зав. кафедрой

Управление персоналом

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

(обязательное)

Задание на разработку дипломного проекта

Министерство образования

Российской Федерации

СИБИРСКИЙ

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Факультет

Кафедра

«УТВЕРЖДАЮ»

« » 200 г.

Зав. кафедрой

(подпись)

Задание

НА ВЫСПУКНУЮ КВАЛИФИКАЦИОННУЮ РАБОТУ

студенту

Тема:

Тема конструкторской части

Утверждена приказом по университету « » 200 г. №

Срок сдачи студентом законченного проекта (работы) « » 200 г.

Место преддипломной практики

Исходные данные к проекту (работе)

Содержание расчетно-пояснительной записки, список графического материала

Консультанты по проекту (работе) (с указанием относящихся к ним разделов):

Календарный план

№№ по порядку	Наименование отд. разделов и чертежей	Сроки		Количество		Процент выполнения		Дата контроля
		начала	окончания	кол-во текстового мастер. стр.	листов чертежей	по плану	фактический

Защита Задание выдано « » 200 г.

Руководитель

Дипломник

Приложение в

(рекомендуемое)

Примерная тематика дипломного проектирования

1. Анализ и проектирование структуры системы управления персоналом.

2. Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности

3. Анализ и совершенствование кадрового потенциала фирмы.

4. Анализ современных проблем управления рынком рабочей силы (на конкретном примере).

5. Анализ содержания труда и структура затрат рабочего времени служащих.

6. Анализ содержания труда и структура затрат рабочего времени служащих.

7. Анализ эффективности менеджмента корпораций (на конкретном примере).

8. Влияние мотивационной сферы деятельности на разрешение конфликтных отношений в организации.

9. Влияние системы мотивации организации на разрешение групповых конфликтов.

10. Влияние системы мотивации организации на разрешение межличностных конфликтов.

11. Выбор организационной структуры управления как условие эффективного менеджмента.

12. Диагностика и изменение социально-психологического климата.

13. Исследование и совершенствование имиджа строительной фирмы.

14. Исследование организационной культуры и социально- психологического климата организации (на конкретном примере).

15. Исследование системы управления качеством услуг.

16. Контролинг издержек на развитие персонала в организации.

17. Методы активизации деятельности персонала организации (на конкретном примере).

18. Методы кадрового планирования и перспективного расчета численности состава персонала организации (на конкретном примере).

19. Методы мониторинга социальных процессов (на примере развития малого бизнеса, занятости и т.п.)

20. Мотивация как фактор повышения эффективности управленческого процесса.

21. Научная организация как структура инновационного менеджмента и особенности управления ею (на конкретном примере).

22. Научная организация труда как элемент инновационного менеджмента (на конкретном примере).

23. Организация информационного обеспечения системы управления.

24. Организация формы управления персоналом.

25. Основные аспекты формирования концепции управления персоналом.

26. Основные этапы развития базовых теорий управления предприятием (на конкретном примере).

27. Оценка деловых качеств менеджеров организации.

28. Оценка кадрового потенциала фирмы и его роль в менеджменте фирмы (на конкретном примере).

29. Оценка результативности инновационной деятельности и её значение для менеджмента (на конкретном примере).

30. Оценка социально- психологического климата и аттестация персонала организации.

31. Оценка эффективности менеджмента (отдельной отрасли экономики, сектора или предприятия) (на конкретном примере).

32. Оценка эффективности работы менеджера на основе анализа структуры затрат времени.

33. Оценка эффективности управленческого процесса (на примере организации).

34. Планирование человеческих ресурсов на фирме.

35. Подготовка персонала к изменению стратегии фирмы.

36. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту сотрудников организации (на конкретном примере).

37. Проблема управления организацией инновационной деятельности и оценка ее эффективности (на конкретном примере).

38. Проект мероприятий по повышению эффективности системы управления персоналом .

39. Развитие персонала в условиях изменения стратегии организации.

40. Разработка стратегии управления персоналом фирмы.

41. Разработка и принятие управленческого решения в системе корпоративных отношений (на конкретном примере).

42. Разработка мероприятий по совершенствованию управленческих процессов.

43. Разработка модели процесса мотивации сотрудников (на примере конкретной организации).

44. Разработка плана инновационной деятельности организации (на конкретном примере).

45. Разработка рекомендаций по формированию имиджа строительной фирмы.

46. Разработка системы мероприятий по оптимизации внутренних коммуникационных отношений предприятия.

47. Разработка системы социального партнерства на предприятии.

48. Рационализация структуры управления предприятием.

49. Регулирование рынка труда и работа службы занятости.

50. Роль коммуникаций в информационном обеспечении менеджмента организации.

51. Система организации управленческого труда в фирме.

52. Системный анализ социальных процессов в организации (на конкретном примере).

53. Совершенствование внутрифирменного менеджмента (на конкретном примере).

54. Совершенствование корпоративной политики фирмы.

55. Совершенствование модели процесса мотивации сотрудников организации.

56. Совершенствование мотивационной сферы деятельности организации.

57. Совершенствование организационной структуры в целях подготовки к изменению фирменной стратегии.

58. Модель совершенствования процесса мотивации сотрудников организации.

59. Совершенствование организационной культуры и ее влияние на климат предприятия.

60. Совершенствование системы управления документооборотом кадровой службы (на конкретном примере).

61. Совершенствование системы подготовки и переподготовки кадров.

62. Совершенствование системы управления персоналом.

63. Создание системы информационных потоков и ее мониторинг исследования