
- •Московская финансово-промышленная академия
- •Информационная сфера
- •Информационные процессы
- •Свойства правовой информации
- •Официальная правовая информация
- •Базовые ит – аппаратные средства обработки и передачи данных.
- •Предметные ит – технологии преобразования входной информации в выходную в данной предметной области вне зависимости от применяемых технических средств.
- •2. Информационные технологии как основа построения компьютерных информационных систем в юриспруденции (кис в ю)
- •2.1. Понятие компьютерной информационной системы
- •2.2. Персональные и многопользовательские кис в юриспруденции
- •Автоматизированные рабочие места
- •Ситуационные центры
- •Правовая информатизация федеральных органов государственной власти
- •Информационная безопасность
- •Компьютерные преступления
- •3. Правовые документы как основа правовой информации
- •3.1. Понятие документа. Виды документов, содержащих юридически значимую информацию
- •2. По регламенту оформления
- •3. По носителям
- •4. По правому режиму
- •3.2. Технические и программные средства обработки юридических документов Технические средства
- •Программные средства
- •Сканирование и распознавание текстов
- •Машинный перевод текстов
- •4. Информационная сущность правовых задач и особенности их постановки и решения с использованием компьютерных технологий
- •4.1 Сущность и виды задач информационно-правового характера, реализуемых с использованием компьютерных технологий
- •Системный подход
- •Метод информационного моделирования
- •Формализация
- •3) Лингвистические методы
- •4) Статистические методы
- •5) Оптимизационные задачи
- •6) Информационно-поисковые задачи
- •8) Задачи распознавания образов
- •9) Психологические методы
- •10) Теория игр
- •11) Информационно-поисковые задачи
- •4.3 Обобщенная технология решения правовой задачи
- •Режимы обработки информации
- •Режимы обработки информации
- •5. Базы данных в юридической деятельности
- •5.1. Роль и место баз данных в юридической деятельности
- •5.2. Справочные правовые системы
- •Индексация текстов нпа
- •Информационно-поисковый язык
- •5.3. Появление и развитие справочных правовых систем
- •Общенациональная система правовой информации
- •5.4. Обзор рынка спс в России
- •Критерии выбора спс
- •Справочная правовая система «Консультант Плюс»
- •Арм Юрист («Интралекс»)
- •6. Особенности технологии работы в среде спс Консультант Плюс: начало работы с системой
- •Знакомство с интерфейсом спс КонсультантПлюс
- •Окно поиска
- •Карточка поиска, ее элементы
- •Поиск конкретных документов с известными реквизитами
- •Поля «Номер», «Вид документа», «Принявший орган», «Номер в Минюсте»
- •Поле «Название документа»
- •Поле «Дата»
- •Поле «Текст документа»
- •Логические операторы в поле «Текст документа»
- •7. Особенности технологии работы в среде спс Консультант Плюс: поиск юридической, экономической и финансовой информации
- •Поиск часто используемой информации
- •Правовой навигатор и его использование при решении поисковых задач
- •Поиск информации по конкретному правовому вопросу через Карточку поиска
- •Работа с найденными документами а) Сортировка списка
- •Б) Справка к документу
- •В) Оглавление и его свойства
- •Г) Редакции документа
- •Д) Поиск фрагмента текста
- •Е) Гипертекст
- •Ж) Связи документа
- •Сохранение результатов работы с документом а) Сохранение в файл
- •Контрольные вопросы по пройденному материалу
- •Краткая историческая справка
- •3. Самообучающиеся системы
- •4. Системы обработки прецедентов (cbr – Case-Base Reasoning)
- •Аналитические системы
- •Системы поддержки принятия решений
- •8.2. Обзор рынка современных правовых консультационных систем
- •8.3. Консультационные системы поддержки расследования преступлений
- •Информационно-аналитические системы
- •Консультирующие программы
- •Аналитические системы для силовиков
- •Архитектура аналитической системы служб безопасности
- •Круговое расположение – объекты расположены по кругу с группировкой по типам и количеству связей На что способны иас для следователей?
- •Пример шаблона события
- •Диаграмма звонков абонента – исходные данные Найденный кластер и шаблоны
- •Пример разметки документа
- •8.4. Обучающие программы и деловые игры в юриспруденции
- •9. Информационные технологии в деятельности органов внутренних дел
- •Местный уровень
- •Региональный уровень
- •Федеральный уровень
- •Главный информационно-аналитический центр мвд рф
- •Центр статистической информации
- •Центр криминальной информации
- •Структура Центра криминальной информации
- •Автоматизированная информационная система Следственного комитета мвд
Ситуационные центры
Ситуационные центры в последние годы находят все большее применение в сфере принятия обоснованных решений для сложных аналитических задач. Они эффективно используются для управления ресурсами компаний и регионов, ускорения подготовки управленческих решений и в других областях.
Можно отметить несколько групп потребителей ситуационных центров (комнат) — они отличаются, по мнению одного из ведущих специалистов в рассматриваемой области А.Н. Райкова, прежде всего, степенью детерминированности решаемых задач и когнитивностью — направлением вектора познания ситуации.
Детерминированность определяется степенью хаотичности ситуации, законченностью постановки задачи, информационной открытостью проблемы, стереотипностью обучающих примеров и прочими факторами. Например, к сильно детерминированным задачам можно отнести некоторые задачи управления движением ракетой или регулирования распределения электроэнергии. К менее детерминированным задачам можно отнести задачи всеобъемлющего управленческого учета в системах корпоративного или государственного операционного контроллинга. Стратегический и мотивационный контроллинг — это уже сфера слабо детерминированных задач. А вектор когнитивности определяет направленность информационных потоков при исследовании ситуации. Каждая ситуация должна быть познана и структурирована, иначе ее не разрешить.
Обычно российскими разработчиками ситуационная комната рассматривается как интеллектуальная вершина, в которую поступает множество сообщений по каналам связи, а группа людей, сидящая в комнате, — как некий супермозг, который всю эту информацию впитывает и перерабатывает. При таком подходе, конечно, допустимы и интерактивные процессы. Они приемлемы для организации мониторинга, исследования детерминированной сферы, разрешения некоторых чрезвычайных ситуаций. В любом случае эффективность использования ситуационной комнаты здесь связана с максимизацией мультимедийных средств и коммуникационных каналов.
Сейчас вектор познания ситуации в ситуационных комнатах все больше поворачивается в другом направлении. Чтобы справиться с задачей, участникам совещаний необходимо не столько впитывать в себя новую внешнюю информацию, сколько с помощью коллег извлекать из собственного неосознанного запаса новые знания, рефлектировать ситуацию. Это требует от разработчиков ситуационных комнат акцентирования внимания не столько на технических компонентах ситуационных комнат (компьютеры, экраны), сколько на методологических.
Отметим некоторые современные тенденции в развитии методологических подходов к проектированию ситуационных комнат. Разработчики переходят к новым приоритетам:
от точности к интеллектуальности;
от справочной работы к аналитической;
от одного эксперта к группе;
от внутренней среды к внешней;
от инерционной экстраполяции к поиску новых путей;
от регистрации данных к экстракции знаний;
от защиты информации к менеджменту безопасности;
от накопления опыта к когнитивным схемам.
Создание ситуационных центров (СЦ) является сегодня одной из актуальнейших задач повышения эффективности управленческой деятельности. В настоящее время в мире насчитывается несколько сотен ситуационных центров, и количество их продолжает увеличиваться. Достаточно активно сегодня ситуационные центры начинают внедряться и в образовании. Это действительно эффективная форма передачи знаний. Сегодня знания, кадры, специалисты — актуальнейшее условие, оно будет определять в ближайшее время развитие всех сфер деятельности в нашей стране.
Важнейшими факторами, обеспечивающими активное внедрение СЦ в практическую деятельность органов управления, являются:
необходимость совершенствования управленческих процедур путем включения в них руководства не только на этапе принятия, но и выработки решения;
возможность оптимизации принимаемых решений путем их экспертной оценки и моделирования ситуации с помощью современных информационных технологий;
возможность повышения качества предварительного анализа информации и вырабатываемого решения путем использования современных информационных технологий, обеспечивающих интеграцию средств связи, аналитической обработки и визуализации информации;
необходимость обеспечения лиц, вырабатывающих и принимающих решения, достоверной полной информацией по проблеме;
возможность оперативного доступа первого лица ко всей информации, относящейся к вопросу, требующему решения.
В целом можно выделить два типа СЦ: стационарные центры привязаны к конкретным помещениям, где проходят совещания, мобильные центры разворачиваются на месте событий, в конкретном регионе. При локальном обсуждении можно использовать теле и аудио-конференцсвязь с интеллектуальными центрами и местными региональными структурами.
Режимов работы ситуационного центра три.
Первый — режим мониторинга, когда центр отслеживает те или иные процессы в конкретной сфере управления, фиксирует показатели, значения, всплески активности в том или ином регионе, отрасли, среди определенных групп населения.
Второй — плановый, когда вырабатывается повестка, и группа экспертов формирует доклад с вариантами решения, с «подтягиванием» информации, с разработкой системы моделирования.
Третий — режим работы в кризисных ситуациях, когда случается некое событие и нужно собрать необходимую информацию, смоделировать ситуацию, предложить решение и активным образом участвовать в предотвращении разрастания кризисной ситуации.
Для решения стоящих перед ситуационными центрами задач требуются большие объемы и высокая интенсивность поступления входной информации, что делает абсолютно необходимым использование современных средств, обеспечивающих высокие возможности приема, воспроизведения и восприятия информации.
Государственная политика информатизации иинформационной безопасности