
- •Примерный перечень вопросов к государственному междисциплинарному экзамену по специальности
- •"Менеджмент организации"
- •Специализация "Управление персоналом"
- •Раздел 1.
- •2 Вопрос.
- •Раздел № 3 Вопросы на знание предметной области и решение ситуационных задач специализации:
- •Раздел № 4. Задачи:
- •Вопросы:
Раздел № 4. Задачи:
Вам необходимо подобрать кандидата на вакансию менеджера по работе с ключевыми клиентами. Продукт является технически достаточно сложным. Схема принятия решения достаточно сложна, участвуют в ней одновременно несколько человек. Продажи крупные, одна продажа может достигать несколько сот тысяч долларов, однако на ее подготовку требуется довольно много времени и усилий. Также большое значение имеет постоянное "ведение клиента" и продвижение расходных материалов. Рынок очень тесный, информация распространяется очень быстро. Степень текущего контроля очень незначительна, в основном оценивается конечный результат.
Составьте профиль на 10-12 компетенций для подбора кандидата на данную вакансию, обоснуйте свой ответ.
Сотруднику предстоит в течение двух недель пройти сложный тренинг по продукции. Он несколько демотивирован, поскольку за это время мог бы осуществить много продаж и заработать.
Какими способами Вы будите мотивировать сотрудника к обучению?
С гражданином РФ 5 лет назад был заключен срочный трудовой договор. По истечении указанного срока действия трудового договора работник подлежит увольнению из организации.
Какие основные процедуры включаются в технологическую цепочку документирования процесса прекращения действия трудового договора с работником (увольнения)? Как документируется процесс увольнения работника по инициативе работодателя? Какие дополнительные процедуры включаются в технологическую цепочку увольнения работника, владеющего конфиденциальной информацией организации? Какую цель преследует заключительное собеседование с увольняющимся сотрудником?
Заполните правую графу приведенной ниже таблицы, раскрыв содержание мероприятий по подготовке и проведению аттестации сотрудников организации:
№№
|
Инстанция или должностное лицо |
Мероприятия
|
1. |
Руководитель организации |
|
2. |
Служба персонала |
|
3. |
Руководители подразделений, где работают аттестуемые сотрудники |
|
4. |
Служба безопасности |
|
Заполните правую графу приведенной ниже таблицы, определив форму основной оплаты труда, в наибольшей степени соответствующую специфике деятельности указанных категорий сотрудников. Аргументируйте свой ответ.
№№
Категория сотрудников организации
Рекомендуемая форма оплаты труда
1.
Первичный производственный коллектив в строительной фирме (бригада строителей)
2.
Сотрудники штабных служб организации
3.
Страховые агенты
4.
Рабочие – станочники на промышленном предприятии
5.
Аудиторы и их помощники
6.
Продавец торгового павильона
Распределите функции по проведению аттестации между линейным руководителем (менеджером) и менеджером по персоналу (кадровой службой). Обоснуйте свой ответ:
Функции:
Хранение и использование кадровой информации.
Консультации по выделению существенных параметров оценки.
Обработка и анализ данных.
Организация аттестационных процедур.
Участие в аттестационных процессах в качестве экспертов.
Решите кейс, ответив на вопросы:
Вас пригласили на должность директора по персоналу в крупную российскую компанию, с численностью персонала более 1000 человек с развитой филиальной сетью. Основное направление деятельности компании — услуги. Текучесть персонала на уровне 5–6% в год.
Управление (структура компании) построена по принципу вертикальных связей с четко выделенными направлениями деятельности. Плюсом является полная налоговая прозрачность компании. Средний уровень заработной платы составляет 40000 рублей после налогообложения.
В представленной ситуации компания переживает период бурного роста, т. е. в компанию принимается ежемесячно порядка 10–15 человек на самые разные позиции.
На данный момент в компании нет четкой системы нематериальной мотивации.