МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФГБОУ ВПО УГГУ

Кафедра экономики и менеджмента

Курсовая работа

По дисциплине «Планирование производства»

Планирование на предприятии на примере ооо «Центр «урал-пирант»

Выполнила : Боровикова Н.Е.

Группа : ЦМ-12

Преподаватель: Соколов А.С.

Екатеринбург

2014

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3

1. Характеристика операционной системы на примере ООО «ГератТехно2…………………………………………………………………………….4

2. План по маркетингу и сбыту …………………………………………..……..5

3. Планирование производственной программы………………………………12

4. Плановый расчет потребности в материально-технических ресурсах..…...13

5. Планирование численности и фонда оплаты труда ………………………15

6. Планирование издержек производства ……………………………………..24

7. Финансовый план……………………………………………………………..31

Заключение………………………………..……………………………………..37

Список используемой литературы……………………………………………..39

2

Введение.

Планирование-это разработка и корректировка плана, включающая предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и отдаленную перспективу. Планированием на предприятии поэтапно охватывается работа людей и движение ресурсов(материальных и финансовых), нацеленных на получение заданного конечного результата. Утвержденный руководителем план имеет силу приказа для указанных в нем лиц и структурных единиц. В нем предельно четко и подробно указываются:

Ø цель деятельности предприятия и его структуры на плановый

период, количественно выраженная системой установленных показателей;

Ø средства достижения цели (финансовые, материальные и трудовые);

Ø правила и сроки увязки целей и средств по этапам на весь период

действия плана;

Ø этапы и сроки выполнения работ;

Ø исполнители плана по срокам и видам работ

Ø методы, этапы и средства контроля выполнения плана.

Практически вся система хозяйственного управления и регулирования

деятельности фирмы строится на методах планирования. Завершение одного этапа работы служит началом следующего этапа. Связать все этапы производственного процесса другим методом без помощи планирования невозможно. Планирование занимает центральное место в механизме хозяйственного управления как способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций.

3

1. Характеристика операционной системы

1.1 Общая характеристика планируемого объекта

ООО «ГЕРАТ ТЕХНО»,

Миссия организации: обеспечение безопасности труда сотрудников наших клиентов.

Форма компании – Общество с ограниченной ответственностью.

Краткое наименование компании ООО "ГератТехно".

Основные виды деятельности предприятия:

- поставка профессиональной одежды;

Компания специализируется на поставке и продаже широкого ассортимента рабочей спец одежды.

ИНН/КПП: 6672261830/667201001 ОКПО 85443963 ОГРН 1086672004033 Адрес: 620026, г. Екатеринбург, ул. Бажова д. 193 оф. 512. Тел/факс: +7 (343) 2616770 Тел. +7 (343) 2623648 Тел. +7 (343) 2623494 Email: client@spec96.ru

5

Основная задача компании - удовлетворение потребностей всех категорий покупателей. Именно поэтому компания ООО «ГератТехно» предлагает широкий спектр видов спецодежды, рабочей обуви, ссредств индивидуальной защиты,средств безопасности рабочего места со складов в Екатеринбурге.

Штат предприятия укомплектован опытными специалистами в области противопожарной промышленности, менеджмента качества и торговли. Структуру управления компании в общем виде можно представить следующим образом (рис. 1)