- •Кафедра «Управление персоналом»
- •Глава 1. Краткая характеристика
- •Глава 2. Миссия и стратегия компании
- •Глава 3. Характеристика ресурсов организации
- •3.1. Человеческие ресурсы
- •3.2 Основные фонды
- •3.3.Оборотные средства
- •3.4. Капитал
- •3.5. Технология
- •3.6. Информация
- •3.7. Анализ эффективности использования ресурсов
- •Заключение
- •Список используемых источников
Заключение
Длительное время в России вообще не уделялось внимание менеджменту, а ведь управленческий труд - это вид общественного труда, основной задачей которого является обеспечение целенаправленной, скоординированной деятельности, как отдельных участков совместного трудового процесса, так и трудового коллектива в целом.
Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде.
Сегодня четко прослеживаются факторы, определяющие необходимость постоянного совершенствования и адаптации организации. Это:
рынок сбыта производимой или продаваемой продукции и вида услуг;
рынок поставщика или рынок потребителя исходных материалов, энергии, товаров и услуг;
финансовый рынок;
рынок труда;
окружающая природная среда.
Без учета этих факторов невозможно планировать стратегию развития. Поэтому успех любого предприятия или организации и возможность их выживания зависят от способности быстро адаптироваться к внешним изменениям. В постоянном стремлении поддерживать соответствие организации условиям внешней среды заключается принцип адаптивного управления.
При этом естественно не следует забывать, и о внутренних факторах, влияющих на деятельность фирмы.
Список используемых источников
http://izotop.rosfirm.ru/
http://ru.wikipedia.org/wiki/%C8%D2
Герчикова И. Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 1997.
Веснин В.Р. Основы менеджмента: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 312 с.