61. Структура органов управления коммерческим банком

61. Структура органов управления коммерческим банком.

Банк, как и любое другое предприятие, имеет определенную систему управления. На структуру банка и систему управления им оказывает влияние цели коммерческого банка и выполняемые им функции.

Организационная и управленческая структуры коммерческого банка регламентируются Уставом, в котором содержатся положения об органах управления банка, их структуре, порядке образования и функциях. Наиболее типичной организационно-правовой формой банка является акционерная. Высшим органом управления коммерческого банка является общее собрание акционеров, созываемое для решения таких вопросов как:

•  изменение устава и уставного капитала банка;

•  формирование Совета банка;

•  утверждение годовых результатов деятельности банка;

•  распределение доходов банка;

•  создание и ликвидация дочерних предприятий, филиалов, подразделений.

Для общего руководства работой банка собрание акционеров формирует совет директоров, состоящий, из председателя, его заместителей и наиболее крупных участников банка. Совет директоров банка определяет стратегические вопросы деятельности банка (направления деловой активности, контроль за работой правления банка и др.).

Из числа членов Совета банка выбирается Президент банка, на которого возлагается руководство Правлением банка.

Президент и Правление банка:

•  осуществляют политику банка по кредитной, инвестиционной, валютной и другой видам деятельности;

•  координируют деятельность банка и его взаимосвязи в бизнесе;

•  решают вопросы формирования кадров и др.

Ревизионная комиссия избирается общим собранием участников и подотчетна совету банка. Составляет заключения по годовым отчетам и балансам банка, без её заключения баланс банка не м/б утвержден общим собранием акционеров.

Система управления коммерческим банком (акционерным) м/б представлена в следующем виде: Собрание акционеров – совет банка – президент – правление банка – руководители отдельных управлений и служб банка