Амортизационные отчисления по проекту

Группы основных производственных фондов	Норма от числений	Шаг расчета
		1	2		n
Здания и сооружения Начальная стоимость Амортизационные отчисления Остаточная стоимость	2%
Машины и оборудование Начальная стоимость Амортизационные отчисления Остаточная стоимость	12%
Итого амортизационных отчислений по проекту

Результаты расчетов амортизационных отчислений используются в дальнейшем при расчете себестоимости и результата операционной деятельности.

3.3. Расчет границ безубыточности проекта

Обычно, в практике инвестиционного проектирования расчет критического объема производства является частью процедуры оценки устойчивости проекта. В курсовой работе, рассчитанное значение безубыточного объема производства будет использоваться в качестве базового при расчете номинального объема производства.

Существует несколько формул для расчета точки безубыточности (барьерного, предельно допустимого, критического объема производства) существует несколько подходов и соответствующих им формул.

1. . Расчет критического объема из условия нулевой прибыли:

,

где ОП_кр - критический объем производства;

ПОСТ- постоянные производственные затраты;

Цена, СБ – соответственно цена и себестоимость единицы продукции.

2. . Расчёт критического объем производства, гарантирующего определенную массу прибыли:

,

где Прибыль – желаемое значение величины прибыли до налогообложения.

3. . Определение барьерного объема производства бухгалтерским методом

,

где Амортизация – сумма амортизационных отчислений на рассматриваем шаге расчета

4. Расчёт критического объем производства финансовым методом.

В отличие от бухгалтерского финансовый метод учитывает размер инвестиций, а критический объем производства определяется из условия равенства нулю чистого приведенного дохода NPV:

,

где а_n;i = [1 – (1+i)^-n ] / i–коэффициент приведения ренты.

Критический объем, рассчитанный последним методом, дает больше значение критического объема производства.

В курсовой работе ОП_кр рассчитывается всеми изложенными методами.

3.4. Планирование производственной программы

Если критический объем производства превышает номинальный объем производства, указанный в исходных данных, необходимо взять за основу выпуска максимальное значение критического объема, увеличенное на 40-50%.

Кроме того, надо полагать, что освоение производственных мощностей происходит не мгновенно, то и объемы производства будут возрастать по шагам в соответствие с некоторым графиком: 20% от номинала, 40%, 70%, 90% и, наконец, 100% - выход на полную загрузку мощностей.

В исходных данных для каждого варианта указано время монтажа в шагах расчета, то есть первая продукция не может быть произведена ранее этого момента.

Например, рассчитанный критический объем производства равен 240 единицам за период расчета, тогда номинальный объем производства равен 360 единицам. С учетом длительности цикла СМР равной 3 периодам, имеем следующую программу производства по шагам.

Таблица 3.

Пример формирования производственной программы

	Номер шага
	1	2	3	4	5	6	7	8
Номинал, шт.	360	360	360	360	360	360	360	360
%	0	0	0	20	40	70	90	100
Фактический выпуск, шт.	0	0	0	72	144	252	324	360

Спланированный подобным образом объем произведенной продукции используется впоследствии в таблице финансово-инвестиционного бюджета как объем реализации (продаж)