6. Вопросы к экзамену по всему курсу.

1. Цели проектирования организации.

2. Организационные структуры управления.

3. Организационное проектирование в новой экономике.

4. Функционирование современной организации.

5. Формирование новых принципов управления.

6. Эволюция представлений об организации.

7. Теория экономического развития. Эволюция организаций.

8. Иерархические структуры управления.

9. Иерархический тип структур управления.

10. Линейная организационная структура.

11. Формальная и неформальные структуры.

12. Дивизиональная структура управления.

13. Проектная структура управления.

14. Формирование проектной структуры.

15. Проект как инструмент управления.

16. Роль руководителя проекта.

17. Роль руководителей функциональных подразделений.

18. Роль высшего руководства.

19. Функции управления проектом.

20. Матричная структура управления.

21. Организационные структуры управления корпораций.

22. Холдинговые структуры управления.

23. Организационные структуры транснациональных корпораций.

24. Перспективы развития организационных структур управления.

25. Современные тенденции развития компании.

26. Виды компаний будущего.

27. Виртуальная организация и электронная экономика.

28. Система целей и стратегия организации.

29. Анализ системы ответственности.

30. Анализ организационной структуры.

31. Первичные количественные характеристики организационной структуры.

32. Определение некоторых количественных оценок.

33. Пример экспертной оценки организационных структур.

34. Организационные структуры и мотивации персонала.

35. Взаимопонимание сторон при проектировании.

36. Коммуникационные сети.

37. Иерархия и коммуникации.

38. Матричная организация и коммуникации.

39. Взаимосвязи структуры и коммуникаций.

40. Организация труда. Устранение перегруженности вертикальных коммуникаций в условиях неопределенности задач.

41. Структура организационного проекта.

42. Основные этапы формирования новой организационной структуры.

43. Оценка организованности структур управления.

44. Комплексная диагностика организационной структуры.

45. Экономический анализ.

46. Управленческий анализ.

47. Финансовый анализ.

48. Анализ организационной структуры.

49. Анализ потоков.

50. Анализ системы стимулирования.

51. Анализ механизмов координации.

52. Технологический анализ.

53. Анализ согласованности подсистем предприятия.

54. Анализ процессов самоорганизации.

7. Темы контрольных работ.

1.Постоение «дерева целей» при анализе организационных систем управления.

2.Организация детальных исследований в оргпроектировании.

3.Моделирование организационных структур и технологических процессов на основе дисперсионного анализа.

4.Моделирвоание организационных структур и технологических процессов на основе дисперсионного анализа.

5.Методы проведения диагностики системы управления организаций.

6.Проектирвоание информационного обеспечения системы управления организацией.

7.Использование нормативных материалов при проектировании системы управления организацией.

8.Разработка плана внедрения оргпроекта и оценка эффективности его реализации.

9.Определение требований к персоналу при проектировании системы управления организацией.

10.Анализ и оптимизация трудовых процессов в системе управления.

11.Психофизические аспекты внедрения оргпроекта системы управления организацией.

12.Анализ и оценка качества построения оргструктуры системы управления организацией.

13.Анализ влияния сферы деятельности объекта управления на построение системы управления организацией.

14.Проектирование разделения и кооперации труда в управлении.

15.Зарубежный опыт регламентации труда работников аппарата управления.

16.Использование моделирования в оргпроектировании

17. Экспертные оценки в оргпроектировании

18. Графические методы исследования и проектирования.

19. Статистические методы исследования объекта оргпроектирования. Использование статистических моделей.

20.Методы регламентации труда руководителей и специалистов.

21. Разработка положений о подразделении и должностных инструкций

22. Проектирование информационного обеспечения системы управления.

23. Использование структурных средних (мода, медиана) в оргпроектировании.

24. Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании.