2.1 Цели и задачи изучения дисциплины

Цель курса – овладение теорией и практикой исследования и проектирования систем управления в целях их дальнейшего совершенствования.

Задачи курса:

• показать взаимосвязь информации и документа;

• проследить эволюцию документа, как носителя информации, развитие способов документирования и материалов для фиксации информации;

• проанализировать процесс складывания и развития формуляра документа;

• проанализировать процесс складывания и развития систем документации;

• выявить и показать тенденции унификации и стандартизации как отдельных форм документов, так и систем документации в целом;

• показать современные требования к документам;

• привить навыки анализа документа;

• привить навыки проектирования унифицированных форм документов, систем документации и информационно-документационной системы учреждения в целом.

.

1. Студент должен знать:

• теоретические и методологические основы оргразвития и оргпроектирования;

• основные понятия, термины, определения и формулировки, используемые в современной практике организационного проектирования;

• методы исследования и анализа систем управления;

• методы проектирования систем управления.

2. Студент долженуметь:

• планировать и организовывать проектные работы;

• проектировать технологическую подсистему управления;

• проектировать информационную подсистему управления;

• проектировать организационную подсистему управления;

• проектировать нормативную подсистему управления;

• оценивать эффективность на различных стадиях оргпроектирования.

2.2 Характеристика дисциплины

Курс «Организационное проектирование» является общепрофессиональной дисциплиной федерального блока государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования, взаимосвязан по своему содержанию с курсами "Основы экономической теории", "Менеджмент" "ИТУ", "Оргтехника" и др.

Рабочей программой дисциплины предусмотрена аудиторная и самостоятельная работа студентов. Самостоятельная работа предполагает освоение лекционного курса, написание контрольной работы, подготовку к экзамену. По вопросам написания контрольной работы и проведения экзамена преподавателем проводятся консультации.

Дисциплина «Организационное проектирование» общим объемом 320 часов предусматривает 40 часов аудиторной работы, из них 40 часов лекционного материала, 0 часов практических занятий. Для самостоятельной работы выделено 280 часов.

Дисциплина читается в течение семестра. Имеет межсессионный контроль в виде контрольной работы. В качестве итогового контроля программой предусмотрен экзамен.

3. Содержание дисциплины.

Раздел 1. Анализ организационных структур предприятия.

Организационные структуры управления. Организационное проектирование в новой экономике. Функционирование современной организации. Формирование новых принципов управления. Эволюция представлений об организации. Теория экономического развития и эволюции. Эволюция организаций.

Раздел 2. Виды организационных структур управления.

Иерархические структуры управления. Иерархический тип структур управления. Линейная организационная структура. Формальная и неформальные структуры. Дивизиональная структура управления. Проектная структура управления. Формирование проектной структуры.

Проект как инструмент управления. Роль руководителя проекта. Роль руководителей функциональных подразделений. Роль высшего руководства. Функции управления проектом. Планирование. Переход к управлению проектами. Матричная структура управления. Организационные структуры управления корпораций. Холдинговые структуры управления. Организационные структуры транснациональных корпораций.