- •Общая характеристика динамики групп.
- •Одномерные модели развития.
- •Стратометрическая концепция а.В. Петровского.
- •Параметрический подход л.И. Уманского.
- •Модель е. Мабри.
- •Модель Волкова.
- •Модель м. А. Новикова.
- •Двумерные модели развития.
- •Двухфакторная модель б. Такмена.
- •Нормативно-ролевая концепция н. Обера.
- •Модель г. Стенфорда и а. Роарка.
- •Теория социализации групп р. Морленда и д. Ливайна
- •Механизмы групповой динамики.
- •Разрешение противоречий.
- •Идиосинкразический кредит.
- •Психологический обмен.
-
Параметрический подход л.И. Уманского.
Критерии развития группы как коллектива:
(а) содержание нравственной направленности группы — интегративное единство ее целей, мотивов, ценностных ориентации;
(б) организационное единство группы;
(в) групповую подготовленность в сфере реализации совместной деятельности;
(г) психологическое единство — интеллектуальную, эмоциональную, волевую коммуникативность, характеризующую соответственно процесс межличностного познания и взаимопонимания в группе, межличностные контакты эмоционального характера, стрессоустоичивость и надежность группы в экстремальных ситуациях.
В зависимости от выраженности каждого из параметров группа располагается по степени своего развития в континууме, срединную точку которого занимает группа-конгломерат, т.е. группа, состоящая из незнакомых между собой людей, а полюсами являются коллектив и группа-автономия. Движение группы к позитивному полюсу — коллективу сопряжено с последовательным прохождением ею двух качественно новых стадий — кооперации и автономизации. Причем между группой-конгломератом и группой-кооперацией возможно появление таких промежуточных уровней, как номинальная группа и группа-ассоциация.
Последовательно это выглядит так: группа-конгломерат→ номинальная группа (приобретение названия)→ группа-ассоциация (возникновение чувства «мы»)→ группа-кооперация (интеграция для достижения цели)→ группа-автономия (феномен идентичности с группой, субъектность группы)→ коллектив.
Классификация видов групповой деятельности:
-
совместно-индивидуальная
-
совместно-последовательная
-
совместно-взаимодействующая
-
Модель е. Мабри.
Модель группового развития Мабри с точки зрения решения задач инструментального типа, включает четыре фазы движения группы в «поле» решения задачи:
1) латентную — этап ознакомления с задачей;
2) адаптационную — соотнесение возможностей членов группы с требованиями задачи и их функциональное соподчинение в зависимости от этого;
3) интегративную — этап объединения общих усилий, координации индивидуальной и групповой стратегии действий;
4) фазу достижения требуемого решения.
-
Модель Волкова.
Модель, отражающая динамику эмоциональной сферы Волкова, включает 4 фазы:
1) фазу первичного восприятия и опознания, имеющую результатом формирование первого впечатления о партнере;
2) фазу сближения, направленную на формирование оценки и самооценки, развитие рефлексивных отношений, актуализацию установки на совместное действие;
3) фазу совместного действия, ведущую к принятию межличностных ролей и определению статуса в общении;
4) фазу сцепления, характеризующуюся укреплением чувства общности «МЫ», формированием норм общения и включением механизмов взаимовлияния.
-
Модель м. А. Новикова.
Выделяет 3 основных стадии функционирования группы в замкнутых системах: ознакомление, дискуссия и ролевые ориентации.
Ознакомление – длится короткое время, характеризуется развитием ориентировочных и исследовательских реакций ее членов.
Дискуссия – от нескольких дней до двух-трех недель – общение на тему взглядов по жизненным вопросам. Результат: возникновение контура группы.
Ролевые ориентации – формирование группы как системы с социально-психологической атрибутикой, но и деструктивные процессы: эмоциональные столкновения, которые носят скорее непродолжительный характер.
-
Схема решения групповых проблем Л. Хоффмана и Р. Штейна.
Пять фаз группового решения проблем:
-
определение проблемы или постановка цели
-
спецификация барьеров, которые предстоит преодолеть
-
генерирование альтернативных решений
-
оценка решений
-
адаптация принятого решения