Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
GOSY / Социальная психология / 30 Структура малой группы.doc
Скачиваний:
110
Добавлен:
02.06.2015
Размер:
83.97 Кб
Скачать

Структура малой группы. Поуровневый и многомерный анализ групповой структуры. Модели групповой структуры. Личностные особенности и поведение человека в малой группе.

План ответа

  1. Поуровневый анализ групповой структуры.

    1. Стратометрическая концепция.

  2. Многомерный анализ групповой структуры.

    1. Формально статусное измерение

    2. Коммуникативное измерение

    3. Лидерство

  3. Модели групповой структуры.

    1. Статические модели.

    2. Процессуальные модели.

      1. Модель Д. Хоманса.

      2. Модель Р. Бейлса

      3. Модель Р. Кеттелла

  4. Личностные черты и поведение в малой группе. Феномен межличностной совместимости.

Ответ:

  1. Поуровневый анализ групповой структуры.

Структура малой группы - это совокупность связей, складывающихся в ней между индивидами. Основными сферами активности индивидов в малых группах является совместная деятельность и общение. Поэтому при исследовании малых групп наиболее часто выделяют структуру связей и отношений, порожденных совместной деятельностью (функциональных, организационных, формально-статусных) и структуру связей, порожденных общением и межличностными отношениями (структура эмоциональных отношений - симпатии, антипатии; ролевая структура, неформально-статусная структура).

Как правило, подобного рода анализ состоит в выделении теми или иными авторами определенных систем внутригрупповых отношений, иерархически располагающихся в «пространстве» группового функционирования. Так, упомянутые выше различные типы групповых деятельностей задают и различные системы внутригрупповых отношений: деловых, отвечающих деятельностям инструментального типа, и эмоциональных, отвечающих деятельностям экспрессивного типа. Реализация членами группы определенных институционально заданных функций в сфере ведущей деятельности группы по решению задач, поставленных перед ней в рамках более широкой социальной общности (организации), порождает систем у так называемых официальных отношений. Но одновременно для решения этих же задач в ходе развертывания той же самой деятельности возникают функциональные образования, заранее социальной организацией не предписанные. Таковы, например, роли критика, эрудита, генератора идей в научном коллективе. Связи между реализующими эти роли индивидами образуют систему неофициальных деловых отношений, наряду с которой в группе сосуществует и система иных, традиционно называемых исследователями неофициальных отношений — отношений эмоционального типа, представляющих собой различные неинструментальные формы межличностного общения. Учитывая соподчиненность групповых деятельностей (в зависимости от специфики организационных задач), правомерно говорить и о соподчиненности производных от них систем отношений в группе, их поуровневом расположении. Последнее, имея в виду организованную целевую малую группу, схематически может быть описано следующим образом: официальные отношения — неофициальные деловые отношения — неофициальные эмоциональные отношения.