38. Социальное партнерство, формирование отношений руководства корпораций с работниками

Социальное партнерство - это система взаимоотношений между работниками, работодателями, органами государственной власти, местного самоуправления, направленная на согласова­ние интересов работников и работодателей по вопросам регу­лирования трудовых и иных непосредственно связанных с ни­ми отношений Систему социального партнерства составляют пять следую­щих уровней:

федеральный уровень, устанавливающий основы регулирова­ния отношений в сфере труда;

региональный уровень, устанавливающий такие основы в субъекте Российской Федерации;

отраслевой, устанавливающий эти основы в отрасли (отраслях);

территориальный уровень, устанавливающий эти основы в муниципальном образовании (города, района и т. д.);

уровень организации, устанавливающий конкретные взаимные обязательства в сфере труда между работниками и работодателем.

Формами социального партнерства являются следующие:

• коллективные переговоры по подготовке проектов коллектив­ных договоров, соглашений и их заключению;

• взаимные консультации (переговоры) по вопросам регулиро­вания труда, обеспечения гарантий трудовых прав работников и совершенствования трудового законодательства;

• участие работников, их представителей в управлении органи­зацией.

• участие представителей работников и работодателей в судеб­ном разрешении трудовых споров.

39.Корпоративные дефолты и способы их предотвращения

Корпоративный дефолт – ситуация, при которой корпорация, являющаяся эмитентом тех или иных ценных бумаг, потеряла возможность осуществлять предусмотренные выплаты.

Виды дефолтов:

Обычный дефолт обозначает невозможность выполнения заемщиком своих обязательств. Это обозначает банкротство заемщика.

Технический дефолт — это ситуация, когда заёмщик нарушил договор займа, но физически он этот договор выполнять может. Нарушение договора может подразумевать как отказ платить проценты или основную часть долга, так и отказ предоставить необходимые документы (например, годовой отчёт) или любое другое нарушение пункта договора займа. Тогда кредитор может объявить технический дефолт заёмщику. Достаточно часто технический дефолт не заканчивается банкротством заёмщика.

40. Стратегический корпоративный реинжиниринг

Реинжиниринг представляет собой интенсивную, ориентированную на клиента и идущую сверху вниз управленческую инициативу, имеющую своей целью совершение прорыва в области повышения эффективности и снижения стоимости процессов.

В процессе реинжиниринга происходит переосмысление бизнес-процессов. Этот подход заключается в пересмотре организацией методов осуществления своей хозяйственной деятельности и в дальнейшем усовершенствовании ее работы путем выстраивания процессов, рабочей силы, технологии, системы измерителей и организационной структуры таким образом, чтобы они поддерживали видение и ценности организации.

Стратегический корпоративный реинжиниринг начинается с комплексного бизнес-аудита компании (т.е., с выявления оптимально подробной картины того, что на самом деле происходит внутри компании и за ее пределами).

После анализа результатов комплексного бизнес-аудита можно переходить к проведению собственно СКР, т.е. к формированию новой инфраструктуры корпоративного управления.

Так как СКР представляет собой проект, состоящий из значительного количества взаимосвязанных работ, то для максимально эффективного управления этим проектом рекомендуется использовать систему поддержки автоматизированного управления проектами