МОДУЛЬ 4. КРАТКОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА

4.1. Подходыкуправлениюзатратами(2 ч.)

Пример1

Таблица 4.1

Анализ эффективности продукции на основе рентабельности и коэффициента валовой маржи

Возможно решение о снятии продукта В с производства, что неверно, так как данный продукт возмещает основную долю косвенных издержек, и это отражено в расчетах с использованием показателя валовой маржи:

Пример2

Предприятие выпускает два вида продукции – ручные и электрические дрели. В прогнозируемом периоде может быть отработано 20 000 машиночасов. При этом за один машино-час можно изготовить либо одну электродрель, либо три ручных дрели.

Какой из товаров выгоднее производить предприятию?

Без учета ограничений наиболее приоритетным является продукт – электродрель, но, принимая во внимание ограничения, следует рассчитать

МОДУЛЬ 4. КРАТКОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА

4.1. Подходы к управлению затратами

суммарную валовую маржу по каждому продукту (предполагая использование всех мощностей на один продукт):

валовая маржа электродрель = 20 000*1*1400 =28 000 тыс. руб. валовая маржа ручная дрель = 20 000* 3*700 =42 000 тыс. руб.

Таким образом, предпочтение с финансовой точки зрения, следует отдать продукту – ручная дрель.

Задание 1

По приведенным ниже исходным данным определите:

1.Сколько процентов прибыли удастся сохранить предприятию, если выручка от продажи сократится на 25 %?

2.Процент снижения выручки, при котором предприятие полностью лишается прибыли и вновь встает на порог рентабельности.

3.На сколько процентов необходимо снизить постоянные издержки, чтобы при сокращении выручки на 25 % и при прежнем значении силы воздействия операционного рычага предприятие сохранило 75 % ожидаемой прибыли.

В январе были изготовлены и реализованы 7 000 изделий по цене 80 руб./изд. Общие постоянные расходы предприятия составляют 75 тыс. руб. Удельные переменные расходы – 55 руб./изд. В феврале планируется увеличить прибыль на 15 % по сравнению с январем.

Каков должен быть дополнительный объем реализации, чтобы прибыль выросла на 15 %?

Задание 3

Предприятие по производству электрооборудования решает вопрос, производить ли самим на имеющемся оборудовании 250 тыс. штук комплектующих деталей или покупать их на стороне по цене 0,37 руб. за штуку. Если будет решено изготавливать детали самостоятельно, то себестоимость производства составит 0,5 руб.:

МОДУЛЬ 4. КРАТКОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА

4.1. Подходы к управлению затратами

Приобретая деталь на стороне, предприятие сможет избежать переменных издержек в сумме 75 тыс. руб. и снизить постоянные расходы на 10 тыс. руб.

Проанализируйте ситуацию и выберите наиболее выгодный для предприятия вариант решения:

А. Изготавливать детали самостоятельно.

Б. Приобретать детали на стороне и не использовать собственное высвободившееся оборудование.

В. Приобретать детали на стороне и использовать высвободившееся оборудование для производства других изделий, могущих принести прибыль в сумме 18 тыс. руб.

Задание 4

У предприятия ежемесячный объем продаж на внутреннем рынке составляет 15 тыс. шт. Возникает дополнительная возможность продаж на внешний рынок. Необходимо установить цену на дополнительный заказ, если имеются следующие данные экономической службы по продукции:

Задание 5

Для предприятия объем реализации в период составляет 10 тыс. шт., полные затраты за период 10 тыс. дол., в т. ч. постоянные – 6 тыс. дол. Цена единицы продукции – 1,54 дол. Исследования отдела маркетинга показали, что если снизить цену на 11 центов, то объем реализации возрастет на 20 %. Необходимо принять решение о снижении цены.

Задание 6

Промышленная организация производит 20 тыс. изделий марки А в год. Переменные затраты на единицу продукции составляют 2 тыс. руб., постоянные на весь объем – 26 млн руб. Выручка от реализации изделий за год – 75 млн руб.

Определите:

1) вклад на покрытие для всего объема продукции марки А и для единицы продукции;

МОДУЛЬ 4. КРАТКОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА

4.1.Подходы к управлению затратами

2)прибыль, если выпуск продукции увеличится на 5 %;

3)количество единиц продукции, которые надо продать, чтобы получить прибыль в размере 10 млн руб.;

4)цену, по которой необходимо продать 20 тыс. штук изделий марки А, чтобы получить прибыль в размере 10 млн руб.;

5)какое количество продукции надо продать, чтобы окупить все затраты?

Задание 7

Имеется два варианта организации процесса производства изделия. При первом варианте предприятие только собирает готовое изделие из купленных комплектующих, при втором варианте организуется не только сборка, но и производство части комплектующих. Постоянные затраты на производство при первом варианте составляют 360 млн руб., а при втором – 525 млн руб. Переменные затраты на единицу равны, соответственно, 40 тыс. руб. и 25 тыс. руб. Емкость рынка – 20 тыс. ед., цена готового изделия – 100 тыс. руб. Определите, какая производственная структура будет предпочтительнее при безубыточном, а какая при максимальном объеме производства.

Задание 8

Фирма имеет завод по производству продукта Х в Санкт-Петербурге и торговые центры по продаже Х в Новгороде, Пскове и в самом Петербурге. В следующем году планируется произвести и реализовать 100 тыс. ед. Х по цене 20 руб/ед. Планируемое распределение продаж по регионам:

Санкт-Петербург – 70 тыс. ед.;

Нормативы затрат на производство и управление: прямые материальные затраты – 4,8 руб/ед.;

Администрация предприятия планирует закрыть торговые центры в Новгородеи/илиПскове. ОбъемпродажвСанкт-Петербургеприэтомнеизменится.