33. Механистическая
и органистическая модели организационных
структур.
Все организационные
структуры можно разделить на механистические
(линейные) органистические –адаптивные
структуры (например матричная,
дивизиональная).
|
механистическая
|
органистическая
|
-
Работа разделена
на узкие специализированные задания
|
-
Работа определена в рамках
общих заданий
|
-
Задания выполняются
строго по правилам, пока вышестоящие
менеджеры их не изменят
|
-
Задания корректируются
по мере необходимости за счет
взаимодействия с другими людьми,
вовлеченными в это задание
|
-
Структура контроля
распределения полномочий и коммуникаций
иерархична
|
-
–« -« - сетевая
|
-
Решения
принимаются на определенном
иерархическом уровне
|
-
Решения принимаются
людьми, обладающими соответственными
знаниями и опытом
|
-
В основном
вертикальные коммуникации
|
-
И вертикальные и
горизонтальные коммуникации
|
-
Содержание
коммуникации в основном состоят из
инструкции и решения
|
-
–« - « -информация и
рекомендации
|
