Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
36
Добавлен:
01.06.2015
Размер:
948.74 Кб
Скачать

Rational Unified Process: Управление проектом

Поток работ

Завершение стадии Цель:

Завершить итерацию, гарантируя, что

все главные проблемы итерации решены

состояние артефактов известно

нужные артефакты переданы совладельцам

финансовые вопросы улажены

© 2005,

В.В.Хашковский, Д.П.Калачев,

61

© 2004,

Л.Б.Новиков

 

Rational Unified Process: Управление проектом

Поток работ

Завершение проекта Цель:

Подготовить проект к завершению

© 2005,

В.В.Хашковский, Д.П.Калачев,

62

© 2004,

Л.Б.Новиков

 

Rational Unified Process: Управление проектом

Поток работ

Артефакты

© 2005,

В.В.Хашковский, Д.П.Калачев,

63

© 2004,

Л.Б.Новиков

 

Rational Unified Process: Управление проектом

Поток работ

Артефакт «Бизнес-обстоятельства»

Представляет бизнес-информацию, необходимую для определения целесообразности инвестирования в проект

Для коммерческого программного продукта документ должен включать набор предположений о проекте и о порядке величины доходности от инвестиций, если эти предположения оправдаются

Артефакт уточняется при планировании каждой итерации (по необходимости)

© 2005,

В.В.Хашковский, Д.П.Калачев,

64

© 2004,

Л.Б.Новиков

 

Rational Unified Process: Управление проектом

Поток работ

Артефакт «Бизнес-обстоятельства»

Контекст

© 2005,

В.В.Хашковский, Д.П.Калачев,

65

© 2004,

Л.Б.Новиков

 

Rational Unified Process: Управление проектом

Поток работ

Артефакт «Бизнес-обстоятельства»

Основная структура:

1.Введение

2.Описание продукта

3.Деловой контекст

4.Цели производства

5.Финансовый прогноз

6.Ограничения

© 2005,

В.В.Хашковский, Д.П.Калачев,

66

© 2004,

Л.Б.Новиков

 

Rational Unified Process: Управление проектом

Поток работ

Артефакт «План разработки ПО»

План разработки ПО – это составной артефакт, который собирает всю информацию, необходимую для управления проектом

Его используют

Руководитель проекта – для планирования графика и ресурсов и для отслеживания продвижения относительно графика

Члены проектной группы, чтобы знать, что и когда они должны делать и какие другие действия от них зависят

© 2005,

В.В.Хашковский, Д.П.Калачев,

67

© 2004,

Л.Б.Новиков

 

Rational Unified Process: Управление проектом

Поток работ

© 2005,

В.В.Хашковский, Д.П.Калачев,

68

© 2004,

Л.Б.Новиков

 

Rational Unified Process: Управление проектом

Поток работ

Артефакт «План разработки ПО»

Основная структура:

1.Введение

2.Краткое описание проекта

3.Организация проекта

4.Процесс управления

Оценки проекта

План выполнения проекта (план стадий, цели итераций, выпуски, график проекта и ресурсы, бюджет)

Планы итераций

Мониторинг и управление проектом (планы управления требованиями, графиком, бюджетом и т.д.)

План управления рисками

5.Планы технологических процессов

© 2005,

В.В.Хашковский, Д.П.Калачев,

69

© 2004,

Л.Б.Новиков

 

Rational Unified Process: Управление проектом

Поток работ

Действие «Планирование стадий и итераций»

Цели:

Оценить контекст, трудоемкость и стоимость проекта

Разработать крупномодульный план, фокусирующийся на главных вехах и ключевых поставках в жизненном цикле

Определить наборы итераций в пределах стадий и определить цели каждой итерации

Разработать график и бюджет проекта

Разработать план привлечения ресурсов

Определить действия по завершению проекта

© 2005,

В.В.Хашковский, Д.П.Калачев,

70

© 2004,

Л.Б.Новиков

 

Соседние файлы в папке Материал Курса