Rational Unified Process: Управление проектом

Основные понятия

Метрики

Виды метрик:

Метрика – измеримый атрибут сущности.

Пример: объем работ – показатель (метрика) размера проекта. Чтобы вычислить этот показатель, нужно просуммировать все время работы над проектом

Первичная метрика – необработанный элемент данных, используемый для вычисления метрики.

Пример: табель учета рабочего времени – первичная метрика.

Первичная метрика – показатель, который обычно существует в базе данных, но не интерпретируется отдельно

Rational Unified Process: Управление проектом

Основные понятия

Метрики

Действия с метриками:

Определение плана измерений

Выполнение измерений

Использование метрик

Прикидка (вычисление для целей планирования потребных ресурсов на основе других факторов)

Прогноз (вычисление будущего значения фактора на основе текущего значения и других влияющих факторов)

Оценка (фиксация текущей позиции относительно пороговой)

Rational Unified Process: Управление проектом

Основные понятия

Прототип

Прототипы используются для поиска способов снижения риска

Прототипы снижают неопределенность при определении

Жизнеспособности разрабатываемого продукта

Эффективности принимаемой технологии

Объема финансирования (используя формирование небольшого испытательного прототипа)

Внешнего вида и ощущения от продукта, его применимости

и т.п.

Rational Unified Process: Управление проектом

Основные понятия

Прототип

Что исследует?

Поведенческий прототип – исследует определенное поведение системы

Структурный прототип – исследует некоторые архитектурные или технологические концепции

Как используется результат?

Исследовательский прототип – отбрасывается по окончании работы (отбрасываемый прототип)

Эволюционный прототип – постепенно развивается, чтобы стать законченной системой

Rational Unified Process: Управление проектом

Основные понятия : САМОСТОЯТЕЛЬНО

Раздел “Управление проектом: Концепции: Прототипы”

Прочитать:

концепции прототипов

различные типы прототипов

Rational Unified Process: Управление проектом

Основные понятия

Качество

Чтобы управлять качеством нужно постоянно выполнять оценки и измерения качества процесса и продукции

Rational Unified Process: Управление проектом

Основные понятия

Качество

Оценка качества производится, когда происходит крупное событие, например, в конце стадии, или когда выполнен артефакт, например, обзор кода

Виды оценок качества:

Оценки вех и состояний

Освидетельствования, обзоры, сквозной контроль

Rational Unified Process: Управление проектом

Основные понятия

Качество

Оценки вех и состояний делаются для следующих целей:

Демонстрации достигнутых требований

Синхронизации ожиданий

Синхронизации связанных артефактов в базовой линии

Идентификации рисков

Rational Unified Process: Управление проектом

Основные понятия

Качество

Освидетельствования, обзоры, сквозной контроль – специальные методы, сосредоточенные на оценке артефактов

Обзор – формальная встреча, на которой артефакты представляются для комментирования и одобрения

Освидетельствование – методика оценки, когда артефакты исследуются «посторонним» человеком для обнаружения ошибок, нарушений стандартов и т.п.

Сквозной контроль – обзор, при котором разработчик «ведет» членов группы через написанный им артефакт, а члены группы задают вопросы и комментируют методы, стиль, ошибки и другие проблемы

Rational Unified Process: Управление проектом

Основные понятия

Качество

Измерение качества требует сбора и анализа информации, обычно формулируемой в терминах метрик

Измерения делаются для контроля над проектом и возможности управлять им

Цели узнавания выражаются при помощи глаголов типа «вычислить», «спрогнозировать», «проконтролировать»

Цели изменения или достижения выражаются при помощи глаголов типа «увеличить», «уменьшить», «улучшить»