отчет по практике

http://www.pandia.ru/446951/

1. Общая характеристика деятельности ОАО «СКДМ»

   1. Исторические аспекты развития ОАО «СКДМ»

ОАО «Вологодский завод строительных конструкций и дорожных машин» (ОАО «СКДМ»), крупнейшее предприятие в стране по производству быстровозводимых зданий на базе блок-контейнеров, панельно-стоечных (ПСК) и лёгких металлических конструкций (ЛМК) собственного изготовления.

ОАО «СКДМ» организован на базе авторемонтных мастерских в 1947 году. На 1 января 1948 года общая численность работающих на предприятии составляла 47 человек. С 1947 по 1953 год завод не имел государственного плана, и все работы по ремонту производились по требованиям Вологодской автотранспортной конторы. С 1 января 1953 года завод был передан в ведение треста «Росавторемонт». Как авторемонтный, завод просуществовал до 1970 года. За этот период на заводе постоянно проводились работы по строительству, освоению новых видов продукции и технологии ремонта. В 1970 году завод был передан в структуру Министерства автомобильных дорог РСФСР и переименован в «Завод дорожных машин», определив основную специализацию по выпуску мобильных инвентарных зданий для строителей автомобильных дорог.

С 1971 года началось строительство новых производственных корпусов (сборочный пролет по улице Горького, пролет по улице Разина, металлозаготовительный цех). В 1972 году была сдана в эксплуатацию газовая котельная, построены 2-й и 3-й этажи здания заводоуправления. Производство было оснащено новым сварочным и металлообрабатывающим оборудованием. С 1987 года завод начал специализироваться на изготовлении мобильных зданий конструктивной системы «Контур» различного функционального назначения.

В 1992 году, решением Комитета по управлению имуществом Администрации Вологодской области, Общество было приватизировано, став акционерным обществом «Вологодский завод дорожных машин». 23 декабря 1992 года Постановление главы администрации города Вологды № 2000 было зарегистрировано АООТ «Вологодский завод дорожных машин» (регистрационный № 1859). 1991-1998 гг. были самыми тяжелыми, как и для всей России. Несмотря на тяжелое экономическое положение (нарушенные экономические связи, отсутствие заказов) и непростую социальную ситуацию в обществе, завод сумел не только выстоять, но и продолжал развиваться. Численность работников завода в это время составила около 400 человек.

Руководство и коллектив завода прекрасно понимают, что нельзя останавливаться на достигнутом, нужно постоянно совершенствовать конструкцию и технологию производства, улучшать качество выпускаемой продукции. В конце 90-хгодов начался производственный подъем. Резко вырос выпуск продукции, приобреталось новое современное оборудование, были введены новые производственные участки общей площадью 3.000 кв.м. и новая газовая котельная на площадке готовой продукции.

С 2002 года ОАО «Вологодский завод дорожных машин» освоил выпуск сборно-разборных зданий панельно-стоечной конструкции, имеющих различное функциональное назначение. Создание таких зданий в первую очередь обусловлено возможность строительства их в труднодоступных и удаленных районах, малым сроком строительства и ввода в эксплуатацию за счет изготовлению узлов высокой заводской готовности. С 2002 г. завод ПСК поставлялись в следующие регионы РФ и страны ближнего зарубежья: Вологодская область, Краснодарский край, Ленинградская область, г. Москва, Сахалинская область, Тверская область, Тюменская область, Корякский автономный округ, Ненецкий автономный округ, Архангельская область, Республика Казахстан.

В городе Вологда и Вологодской области были построены: трехэтажный 6-квартирный жилой дом, 36-квартирный жилой дом; здание «Станции скорой помощи», 14-квартирный жилой дом; офис врача общей практики; лечено-оздоровительный корпус на 1000мсет для детей-сирот и детей из малообеспеченных семей на Вотчине Деда Мороза в г. Великий Устюг; здание автостанции в с. Тарногский городок и с. Нюксеница, жилые дома в г. Бабаево, г. Харовск, п. Шексна, здание РОВД в п. Шексна.

С 2006 года ОАО «Дормаш» активно участвует в национальной программе «Доступное и комфортное жилье гражданам России». 27 апреля 2007 года решением общего собрания акционеров принято решение о смене наименования ОАО «Вологодский завод дорожных машин». С 22 мая 2007 года зарегистрировано новое фирменное наименование – Открытое акционерное общество «Вологодский завод строительных конструкций и дорожных машин», сокращенное фирменное наименование – ОАО «СКДМ».

ОАО «СКДМ» представляет своим работникам один из лучших социальных пакетов в Вологодской области. Расходы на социальные нужды с каждым годом увеличиваются, действующие на предприятии программы позволяют эффективно решать многие социально важные задачи.

Социальная инфраструктура ОАО «СКДМ» включает в себя оздоровительный центр и тренажерный зал, столовые, магазины, создающие максимально комфортные условия труда для работников предприятия. Всем работникам ОАО «СКДМ» представляется полный социальный пакет, уделяется внимание улучшению здоровья работающих. Большое внимание уделяется ветеранам производства, активно работает совет ветеранов.

На предприятии постоянно действует профсоюзный комитет, который вносит большой вклад в социальное развитие предприятия. Администрация и профком завода выступают организаторами культурных, спортивно-оздоровительных мероприятий. Ежегодно проводятся турниры областного масштаба на Кубок Губернатора по мини-футболу, посещение спортивно-оздоровительных комплексов и т.д. Благотворительная деятельность ОАО «СКДМ» включает немало добрых дел. Это оплата дорогостоящего лечения детей и взрослых; помощь общественным организациям. На предприятии оформлена экспозиция заводского музея, рассказывающая об истории предприятия, его трудовых традициях и достижениях, людях, работавших на заводе.

Работая в условиях рынка завод, вышел на новый уровень производства. Организационная структура и мощности позволяют оперативно и качественно выполнять индивидуальные заказы по изготовлению и монтажу зданий с различным уровнем отделки и комфортности. Внедрение новых технологий и постоянное совершенствование конструкции изделий, качества их изготовления позволяет продукции завода занимать достойное место на рынке производителей мобильных и быстровозводимых зданий.

Стратегия предприятия направлена на постоянное повышение качества выпускаемой продукции и полное удовлетворение пожеланий заказчика от проектирования до изготовления и монтажа зданий на месте эксплуатации, а также выполнение гарантийного и послегарантийного обслуживания.

Для изготовления продукции в основном используются материалы, которые производятся на предприятиях Вологодской области. За счет этого до минимума сокращены транспортные расходы, что позволяет заводу сохранять достаточно низкие цены на продукцию.

На ОАО "Вологодский завод строительных конструкций и дорожных машин" функционируют интегрированные системы менеджмента качества и экологического менеджмента. На обе системы получены сертификаты подтверждающие, что система менеджмента качества отвечает требованиям стандарта DIN EN ISO 9001:2000, а система экологического менеджмента – стандарту DIN EN 14001:2004 [36].

Система менеджмента качества применительно к проектированию, разработке, производству и монтажу мобильных быстровозводимых зданий контейнерного типа и стационарных зданий панельно-стоечной конструкции была проанализирована внешними аудиторами межрегиональной системы добровольной сертификации в строительстве (система «Строительный сертификат» № РОСС RU.3161.04 СЖ00). По результатам внешнего аудита ОАО «Вологодский завод строительных конструкций и дорожных машин» был выдан сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-200.

2. Организационная структура и структура управления предприятием.

Организационная структура ОАО «Вологодский завод строительных конструкций и дорожных машин» по типу линейно-функциональная.

Генеральный директор

Отдел кадров

Зам. Ген. Директора по качеству

Отдел социального развития

АХО (отдел административно-хозяйственного обеспечения)

Мед. пункт

Оздоровительный центр

Производственно диспетчерский отдел

Канцелярия

РСУ (ремонтно-строительный участок)

ОКС (отдел капитального строительства)

Зам. ген. директора по кап. Строительству - начальник ОКС

Начальник ПК

Зам. ген. директора по экономике и финансам - гл. бухгалтер

ФЭС (финансово-экономическая служба)

Юрисконсульты

Начальник охраны

Отдел ведомственной охраны

Зам. Ген. Директора по коммерческим вопросам

Коммерческий отдел

ОМТС(отдел материально-технического снабжения)

Транспортный цех

Столовая

Главный инженер

Отдел охраны труда

КТО (конструкторно-технологический отдел)

ЭМО

АСУП(отдел автоматизированной системы управления)

Сегодня ОАО «Вологодский завод строительных конструкций и дорожных машин» - крупная высокотехнологичная компания, занимающая устойчивое положение на рынке строительных металлоконструкций и быстровозводимого жилья.

В настоящее время основным видом деятельности Общества является производство строительных металлоконструкций, которое включает в себя:

- производство и реализацию продукции производственно-технического назначения на базе инвентарных зданий контейнерного типа различного функционального назначения конструктивной системы «МобиКон»;

- сборно-разборных зданий панельно-стоечной конструкции (ПСК);

- зданий из легких металлоконструкций (ангарного типа);

- проектирование, изготовление и монтаж быстровозводимого жилья и различных объектов социально-бытового назначения на базе ПСК (панельно-стоечных конструкций);

- производство товаров народного потребления и мебели.

Отличительной особенностью выпускаемых заводом зданий является использование в конструкции стен и перекрытий тонкостенных оцинкованных термопрофилей. Ассортимент выпускаемой Обществом продукции позволяет удовлетворить потребности клиентов в любом жилье любой площади в доступных ценовых категориях, а также потребности в быстровозводимых зданиях общественного промышленного назначения. В связи с этим география поставок очень широка – от южных районов страны до Сахалина.

В течение последних лет «Вологодский завод строительных конструкций и дорожных машин» поддерживает стабильные отношения с поставщиками основных материалов, необходимых для производства продукции.

Основными рынками сбыта являются:

- Краснодарский край;

- Вологодская область;

- Мурманская область;

- Дальний Восток;

- Архангельская область,

а также другие северные и восточные регионы РФ, имеющие большое количество нефтяных и газовых месторождений.

Основными потребителями продукции ОАО «Вологодский завод строительных конструкций и дорожных машин» являются предприятия, ведущие разработку новых природных месторождения, предприятия топливно-энергетического комплекса, а также предприятия строительной отрасли и лесопромышленного комплекса.

Экономическое назначение предприятий состоит в производстве товаров или оказании услуг: приобретение факторов производства (затраты), их переработка и выход продукции (результат). Эффективное функционирование предприятия достигается за счет рациональной организации текущей производственной, коммерческой и финансовой видов деятельности. Степень же этой рационализации выражается в соответствующих показателях, оценивающих различные стороны результативности названных видов деятельности.

На сегодняшний день экономическая модель управления ОАО «СКДМ» ориентирована, прежде всего, на повышение эффективности бизнес-процессов посредством внедрения системы бюджетного планирования и контроля.

Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления предприятием, продуктовых инноваций, инновационных технологий.

Таблица 2.1 Динамика основных показателей производственной деятельности ОАО «СКДМ»

Год	Выпуск продукции		Численность работников			Производительность труда
	тыс. руб.	% к предыдущему году	чел.	% к предыдущему году	тыс.руб.		% к предыдущему году
2008	1082849,2	217	1105	125	979,9		73
2009	1583733,5	146	1196	108	1324,2		135
2010	1634964,4	103	944	79	1731,9		131

Из таблицы 2.1 видно, что выпуск продукции предприятия ОАО "СКДМ" за 2008 - 2010 годы имеет тенденцию к росту.

Обеспечение постоянного сбыта говорит об успешной деятельности маркетинговых подразделений предприятия. Здесь же можно говорить и о ритмичности производства и реализации продукции.

Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте. Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции.

Рассмотрим основные показатели деятельности ОАО «СКДМ» 2008-2010 гг. по статистической и бухгалтерской отчетности (таблицы 2.2).

Таблица 2.2. Динамика основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «СКДМ»

Показатели	Года				Динамика
	2008	2009	2010	2010 к 2008, %		2010 к 2009, %
1. Объем реализованных услуг Ц, тыс.руб./год	1188970	1731252	1762801	148		102
2. Прибыль П, тыс.руб./год	275506	275679	338223	123		122
3. Затраты З, тыс.руб./год	768342	1293308	1231855	160		95
3.1. В т.ч. Амортизация, тыс.руб.	5785	10930	18079	312		165
4. Стоимость основных фондов U, тыс.руб.	74787	146401	323628	432		221
6. Налог на прибыль	61693	66113	76607	124		116
7. Коэффициент прямой капитализации, К=Ц/U	0,16	0,12	0,05
8. Коэффициент капитализации прибыли, Кпр = П/U	3,6	1,88	1,04

По данным проведенного анализа можно видеть, что на ОАО «СКДМ» в исследуемый период темпы роста объема реализованных услуг растут. Так с 2008 по 2010 гг. объем реализованных услуг на ОАО «СКДМ» вырос на 148%, при этом рост затрат составил 160%.

Официально утвержденная миссия ОАО «СКДМ» звучит так: «Мы создаем условия для проживания и работы людей, обеспечивая своему персоналу уверенность в завтрашнем дне».

Девиз ОАО «СКДМ» «От качества продукции к качеству жизни». Он означает, что предприятие, прежде всего, нацелено на выпуск качественной продукции, благодаря этому ОАО «СКДМ» имеет множество партнеров, это играет огромную роль в жизни предприятия, ведь от экономической эффективности деятельности предприятия зависит его существование, материальная обеспеченность производства, здоровая атмосфера среди работников.

Слоган - «Качество. Надежность. Мобильность» является лозунгом, говорящим об основных конкурентных преимуществах продукции предприятия и стимулирующим сотрудников к обеспечению продукции этими качествами.

Стратегия предприятия направлена на постоянное повышение качества выпускаемой продукции и полное удовлетворение пожеланий заказчика от проектирования до изготовления и монтажа зданий на месте эксплуатации, а также выполнение гарантийного и послегарантийного обслуживания.

Для изготовления продукции в основном используются материалы, которые производятся на предприятиях Вологодской области. За счет этого до минимума сокращены транспортные расходы, что позволяет заводу сохранять достаточно низкие цены на продукцию.

Эффективность работы предприятия зависит от его кадрового состава. Как известно, оценка состояния персонала возможна, прежде всего, на основе количественных и качественных показателей. В рамках аттестационной работы используется анализ количественного и качественного состава персонала, его структурных характеристик, а именно: численность персонала, численность сотрудников по профессиональным категориям, анализ основных показателей по полу, возрасту, уровню образования.

Данные по кадровому составу ОАО «СКДМ» с 2008 по 2010 годы приведены в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Кадровый состав ОАО «СКДМ»

Показатели	Категории	Года
		2008	2009	2010
1	2	3	4	5
Фактическая численность на конец года, чел.		1105 чел	1196 чел	944 чел
По качественному составу	Мужчины	78,4 %	81 %	80 %
	Женщины	21,6 %	19 %	20 %
По возрастным группам	От 18 до 25 лет	33,7%	32,8%	35%
	От 26 до 35 лет	12,7%	14,8%	11,5%
	От 36 до 55 лет	44,4%	44,3%	43,6%
	От 56 лет и старше	9,2%	8,1%	9,9%
Показатели	Категории	Года
		2008	2009	2010
1	2	3	4	5
По уровню образования	Среднее общее образование и среднее основное	21,5%	21,3%	24,6%
	Начальное профессиональное и среднее профессиональное	56,7%	56,1%	53,5%
	Высшее профессиональное	21,8%	22,6%	21,9%
По профессиональным категориям	Руководители	11,3%	11,1 %	10%
	Специалисты	13,5%	14,4 %	13,6%
	Рабочие	79,5%	74,9 %	76,4