- •Производительность труда на предприятии и пути ее повышения
- •1. Сущность производительности труда на предприятии 1.1. Экономическая сущность производительности труда
- •1.2 Методы измерения производительности труда.
- •2. Анализ хозяйственной деятельности Вологодского машиностроительного завода
- •2.1 Общая характеристика деятельности предприятия
- •Объем производства продукции оао «вмз»
- •2.2. Эффективность использования ресурсов
- •Сравнительная оценка эффективности использования фондов оао «вмз»
- •Оценка эффективности использования ресурсов предприятия оао «вмз»
- •3.Оценка уровня производительности труда на предприятии оао «вмз»
- •Оценка выработки на предприятии оао «вмз» различными методами
- •4. Пути повышения производительности труда
- •Структура заработной платы работников оао «вмз»
3.Оценка уровня производительности труда на предприятии оао «вмз»
Производительность труда отражает интенсивность и результативность труда работников сферы материального производства. Повышение производительности труда способствует сокращению затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции или росту количества продукции, произведенной в единицу времени. Для измерения производительности живого труда на предприятии используют два показателя: трудоемкость и выработка. Проанализировать динамику выработки начиная с 2006 года по 2007 можно с помощью таблицы 3.3.
Таблица 3.3
Оценка выработки на предприятии оао «вмз» различными методами
Показатели |
2006 г. |
2007 г. |
Отклонения | |
2006г. к 2007г.,± |
2006г. к 2007г., % | |||
Выручка от реализации, тыс. руб. |
277750 |
220685 |
- 57065 |
-20,5 |
Численность, чел. |
561 |
486 |
-75 |
-13,36 |
Выработка на одного работника, ППП |
495,1 |
454,1 |
-40,9 |
-8,26 |
Выработка ТП на одного работника |
484,7 |
518,5 |
33,8 |
6,97 |
Выработка ТП на одного работника в основной деятельности |
495,1 |
530,3 |
35,2 |
7,1 |
Трудоемкость |
4,41 |
4,52 |
0,11 |
2,49 |
Следует отметить, что при определении выработки стоимостным методом не учитывается экономическая конъюнктура. При выработке в натуральных единицах ограниченность метода в том, что уровень сложности при изготовлении товара различный. Противоречивые показатели выработки свидетельствуют об ограниченности этих методов применения. Предлагая пути повышения производительности труда при неоднородности продукции, воспользуемся показателем стоимостной выработки и трудоемкости.
4. Пути повышения производительности труда
По результатам анализа показателей на предприятии ОАО «ВМЗ» предлагается повысить производительности труда следующими способами:
Внедрение достижений научно-технического прогресса. Благодаря совершенствованию производственного процесса (автоматизации производства) произойдет высвобождение численности основных производственных рабочих, сокращение трудоемкости продукции (за год трудоемкость повысилась на 2%), повышение коэффициента выполнения норм. При высвобождении численности рабочих можно увеличить объемы производства товаров (с учетом их спроса на рынке), либо сократить штат рабочих в связи с экономией затрат труда.
Повышение качества выпускаемой продукции приведет к росту трудоемкости при выполнении дополнительных операций (но при условии высвобождении численности рабочих проблем с этим вопросом не возникнет), что отразится на повышении спроса и объема производства (снизился за год на 30,7%, таблица 1) .
Совершенствование организации труда путем повышения коэффициента выполнения норм на базе роста квалификации основных рабочих, а так же сокращения потерь рабочего времени. К тому же ученики, которые составляют всего 1% от всего рабочего персонала, могут впоследствии работать на данном предприятии, поэтому необходимость их эффективного профессионального обучения и набора объективно детерминирована. Повышение мотивации является одним из вариантов роста производительности труда, следует отметить, что в качестве мотивации могут быть не только денежные вознаграждения, которые обычно эффективно действуют только на начальных этапах работы, но и различные социальные поощрения, например, в виде бесплатных медицинских услуг, таких как отдых в санатории и т.д. Поэтому содержание непроизводственных фондов может оказаться рентабельным для всего предприятия в целом.
Таблица 3.4