Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лаба_ТЭА.docx
Скачиваний:
12
Добавлен:
28.05.2015
Размер:
71.46 Кб
Скачать
  1. Методика составления оперативно-производственного плана

Задача оперативно-производственного планирования процессов ТО и ремонта заключается в составлении графика поступления автомобилей на специализированные посты каналов обслуживания из общей очереди.

Задача оперативно-производственного управления состоит в обеспечении реализации оперативно-производственного плана и выполнении максимального количества заявок при имеющихся ресурсах.

Как правило, в системе обслуживания находятся три группы автомобилей'.

  • уже находящиеся в системе к началу оперативно-производственного планирования;

  • поступившие в систему для проведения ТО-2 в соответствии с календарным планом, а также дополнительными заявками, переданными в ЦУП до начала периода планирования;

  • приходящие в систему планирования вне плана в результате отказов на линии. Такие автомобили в большинстве случаев относятся к первой группе на следующий плановый период.

Информационная подготовка ведется по всем трем группам автомобилей с учетом особенностей каждой из них.

Информационная подготовка по первой группе сводится к корректировке ранее составленных характеристик с учетом уже выполненных (в предыдущий плановый период) работ. Составление диспетчерских и технологических характеристик по автомобилям второй группы производится за двое суток до начала оперативно-производственного планирования, а по автомобилям третьей группы - немедленно при поступлении их в систему обслуживания.

Оперативно-производственное планирование базируется на следующих основных предпосылках, отражающих особенности функционирования технической службы автотранспортного предприятия:

  • любой автомобиль, поступающий в систему обслуживания, рассматривается как сложная заявка в общей очереди, так как для ее выполнения зачастую необходимо провести работы на нескольких разных специализированных постах (каналах обслуживания);

  • интегральным признаком каждой заявки является ее диспетчерская и технологическая характеристики;

  • оперативно-производственное планирование производится до начала смены;

  • при планировании учитываются все автомобили, находящиеся в системе обслуживания (на постах или в зоне ожидания), а также автомобили, которые должны поступить в систему в соответствии с календарным планом ТО-2;

  • автомобили, по которым к началу планирования не закончена информационная подготовка; при планировании не учитываются и автоматически сдвигаются на следующий период планирования.

В качестве критерия эффективности оперативно-производственного планирования принимается количество автомобилей, отремонтированных за плановый период.

Таким образом, задача составления оперативно-производственного плана ремонтов, с учетом перечисленных выше предпосылок, состоит в том, чтобы найти такое расписание (график очередности выполнения работ) выполнения заявок (из принятых к планированик на предстоящий период), чтобы обеспечить выпуск из ремонта максимального количестве автомобилей.

Исходной информацией для решения этой задачи является информация о наличии свободных и занятых постов в каждом канале обслуживания к началу планируемого периода и перечень подлежащих ремонту автомобилей с указанием их диспетчерских и технологических характеристик.

Ход работы.

Исходные данные:

Ремонтная база АТП состоит из пяти каналов обслуживания:

  1. ремонт электрооборудования: 4 поста; Рп=4 чел; Корг=0.8;

  2. ремонт тормозной системы: 4 пост; Рп =4 чел; Корг=0.8;

  3. ремонт рулевого управления и ходовой части: 2 поста; Рп =2 чел; Корг=0.8;

  4. ремонт трансмиссии: 4 пост; Рп= 2 чел; Корг= 0.8;

  5. ремонт двигателя: 4 пост; Рп =8 чел; Корг= 0.8.

Таблица 3.1

Задание

1

2

3

4

5

6

7

Авт-ль

УРАЛ-4420-01

Краз-260В

ГАЗ-САЗ-3507-01

Г аражн ый

номер

2285

2286

2287

2288

2289

2290

2291

Пробег,

тыс.км

200

204

150

157

155

50

65

Внешни е прояв­ления неиспра в-

ностей

  1. Нет зарядног о тока.

  2. Люфт руля.

  3. ДВС не

развивае

т

полной

мощное

ти.

  1. Рывки при

трогании с места.

  1. Нет стоп- сигнала.

  2. ДВС не

запускае

тся

1. Нет зарядног о тока. 2.3амыка ет

стартер. 3. Шум в сцеплен

ИИ.

1.

Клинит

тормоза.

2.3амыка

ет

стартер 3. Не работает звуковой сигнал.

  1. Нет зарядного тока.

  2. Стук в двигателе.

  3. Повышенн ый расход топлива.

1 .Перекос заднего моста

  1. Прогарание прокладки выпускного коллектора.

  2. Самовыключе ние 2 и 3 передач.

  1. Замыкает стартер

  2. Сцепление пробуксовыв ает.

  3. Клинят тормоза.

Шифратор моделей подвижного состава АТП

Модель подвижного состава

Шифр

1

УРАЛ-4420-01

7580

2

Краз-260В

520

3

ГАЗ-САЗ-3507-01

313

Шифратор групп агрегатов

Таблица 3.3

Наименование группы агрегата

Шифр

1

Двигатель

01

2

Система питания

03

3

Система охлаждения

06

4

Сцепление

07

5

Коробка перемены передач

08

6

Карданный вал

09

7

Задний мост

10

8

Подвеска

12

9

Передняя ось

13

10

Рулевое управление

15

11

Тормозная система

16

12

Электрооборудование

19

13

Приборы

22

Распределение групп агрегатов и систем по специализированным постам

(каналам обслуживания)

Таблица 3.4

Шифр

канала

Наименование работ, выполняемых на специализированных постах канала

Шифр групп агрегатов

1

Ремонт электрооборудования

19. 22

2

Ремонт тормозной системы

16

3

Ремонт рулевого управления и ходовой части

12.13. 15

4

Ремонт трансмиссии

07, 08,09, 10

5

Ремонт двигателя

01,03,06

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]