- •1). Качеством. Персонал:
- •2) Обновлением. Персонал:
- •3) Ценой. Персонал:
- •4) Производительностью.
- •Структура затрат времени менеджера по персоналу:
- •V.Экспертные методы.
- •Система Управления Персоналом.
- •Характеристика функциональной подсистемы. Характеристика информационной подсистемы.
- •Правовая подсистема.
- •Основной круг норм, отражаемый в кодексе законов о труде рф.
- •Финансовая подсистема.
- •Социально-психологическая подсистема.
- •Первый вариант (первоначальный вариант резюме).
- •Финальный вариант резюме, сделанный при помощи консультанта
- •Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 4
- •Задача № 5
- •Задача № 6
- •Задача № 7
- •Задача № 8
- •Задача № 9
- •Задача № 10
- •Задача № 11
- •Задача № 12
- •Задача № 13
- •Задача № 14
- •Задача № 15
- •Задача № 16
- •Задача № 17
- •Задача № 18
- •Задача № 19
- •Задача № 20
- •Задача № 21
- •Задача № 22
- •Задача № 23
- •Задача № 24
- •Задача № 25
- •Список рекомендуемой литературы
Задача № 21
Содержание ситуации : Рассчитайте соответствующие суммы и нормы амортизации оборудования за год на основе следующих данных. Полная стоимость одного рабочего станка 50000 рублей, предполагаемый срок его службы – 10 лет. Затраты на его капитальный ремонт за этот период – 1000 рублей, на его модернизацию – 500 рублей. Стоимость ликвидации станка – 300 рублей.37
Рассчитайте общую годовую сумму амортизации одного станка.
Задача № 22
Примите правильное решение :
Как менеджер крупного предприятия, занимающего монопольное положение в области безалкогольных напитков, приведите доводы против принятия антимонопольного законодательства;
Как глава комиссии по антимонопольному регулированию приведите доводы в пользу принятия антимонопольного законодательства;
Как потребитель продукции, на чью сторону Вы станете в случае опроса мнений ?38
Аргументируйте свою точку зрения.
Задача № 23
Выскажите своё отношение к принципам делового человека, сформулированным предпринимателями России в 1912 году :
Уважай власть;
Будь честен и правдив;
Уважай право частной собственности;
Люби и уважай человека;
Будь верен слову;
Живи по средствам;
Будь целеустремлённым.
Аргументируйте свои ответы.
Задача № 24
Пользуясь нижеприведённым материалом попробуйте определить стиль управления следующих руководителей :
Менеджер единолично принимает решение и извещает о нём подчинённых;
Менеджер «внушает» подчинённым решение;
Менеджер высказывает свои мысли и идеи по решению возникшей проблемы на совещании и предлагает подчинённым высказаться и задать;
В решении возникшей проблемы менеджер полностью полагается на подчинённых;
Менеджер устанавливает жёсткие ограничения и строго проверяет работу сотрудников;
Менеджер устанавливает ограничения и требует от сотрудников принятия решения;
Менеджер уговаривает сотрудников самостоятельно решить проблему, полностью соглашаясь с их мнением.
Задача № 25
Попробуйте самостоятельно ответить на следующие вопросы :
Благодаря выполнению каких задач Вы в наибольшей степени приближаетесь к выполнению ваших главных целей (перспективных жизненных целей, целей года, месяца, недели, дня) ?
Можете ли Вы за счёт выполнения какой – либо одной единственной задачи решить сразу несколько других ?
Благодаря выполнению каких задач Вы можете внести максимальный вклад в достижение общих целей вашего предприятия, отдела, рабочей группы и т.д.?
Выполнение каких задач принесёт Вам наибольшую пользу (в краткосрочном и долгосрочном плане) , и наибольшее денежное вознаграждение ?
Невыполнение каких задач может иметь для Вас самые негативные последствия ?
Аргументируйте свой ответ.
Список рекомендуемой литературы
Н.И.Кабушкин Основы менеджмента М.: «Новое знание», 2005.
Г.Б.Казначевская Менеджмент Ростов – на – Дону : «Феникс», 2005.
О.Д.Волкогонова, А.Т.Зуб Стратегический менеджмент М.: «Форум – Инфра – М», 2004.
Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности. – М.: «Финансы и статистика», 1996.
С.В.Загородников Краткий курс по менеджменту М.: «Окей – книга», 2008.
И.Д.Ладанов Практический менеджмент. М., 1992.
Мескон м., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992
В.И.Сетков Основы общего менеджмента М.: «Инфра – М», 2003.
А.А.Сергеев Экономические основы бизнес – планирования М.: «Юнити», 2004.
Питерс т., Уотерлин Р. В поисках эффективного управления. М., 1986
Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы М.: «Финансы и статистика, 1997.
Румянцева З.П. Менеджмент организации. М., 1996.
Кремень М.М. Управление коллективом. М., 1997.
Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 1995.
Ахутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. М., 1998.
1 Н.И.Кабушкин Основы менеджмента М.: «Новое знание»,2005, стр. 122
2 Н.И.Кабушкин Основы менеджмента М.: «Новое знание», 2005, стр. 123
3 «Ведомости. Справочник карьериста» (приложение к газете «Ведомости»). М., 2009, стр. 31.
4 С.В.Загородников Краткий курс по менеджменту М.: Окей – книга, 2008, стр. 135 – 139.
5 Там же, стр. 139 – 140
6 Там же, стр. 141 – 142.
7 Там же, стр. 143 – 144.
8 Там же, стр. 145 – 147.
9 Там же, стр. 147 – 148.
10 Н.И.Кабушкин Основы менеджмента М.: «Новое знание», 2005 г., стр. 275 – 276.
11 Там же, стр. 277 – 278.
12 Там же, стр. 280 – 282.
13 Там же, стр. 283.
14 Там же, стр. 320
15 Г.Б.Казначевская Менеджмент Ростов – на – Дону.: «Феникс», 2005, стр. 320 – 325.
16 Там же, стр. 320 – 325.
17 Лекция № 11
18 Лекция № 36
19 Лекция № 12
20 Лекция № 16
21 Лекция № 12
22 Лекция № 12
23 Лекция № 16
24 Лекция № 12
25 Лекция № 19
26 Лекция № 12
27 Лекция № 38
28 Лекция № 15
29 Лекция № 38
30 Лекция № 25
31 Лекция № 36
32 Лекция № 40
33 Лекция № 36
34 Лекция № 36
35 Лекция № 36
36 Лекция № 36
37 Лекция № 33
38 Лекция № 12