Экономика_1 / KRZ-part1

Комплексное расчетное задание

по курсу «Экономика машиностроительного производства»

Целью задания является расчет и оценка основных экономических показателей машиностроительного предприятия.

Задание состоит из 8 частей, соответствующих темам практических занятий, в результате последовательного выполнения которых формируется единое технико-экономическое обоснование создания нового машиностроительного предприятия. Данное ТЭО является учебным примером, позволяющим студентам освоить ключевые экономические показатели деятельности предприятия в их взаимосвязи. Исходные данные для расчетов носят условный характер. При разработке реальных инвестиционных проектов требуется глубокая и детальная проработка всех аспектов деятельности предприятия в части маркетинга, производства и финансов.

Часть 1. Характеристика предприятия и его продукции

Задание выполнили студенты группы 43321/1: Дмитриев В.С., Додонов С.С., Емельянов А.С.

В задании будет рассматриваться предприятие по производству ручных цепных пил, снабжённых бензиновым двигателем внутреннего сгорания (бензопил).

Код вида деятельности по классификации ОКВЭД: 29.40.6 Производство пневматического или механизированного ручного инструмента (ручных машин).

Название предприятия: ООО " Wedge ".

Организационно-правовая форма предприятия: общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Преимущества выбранной организационно-правовой формы для данного предприятия:

1. упрощённый способ регистрации;

2. ограничение ответственности учредителей размерами вкладов;

3. возможность расширения бизнеса и привлечения в него инвестиций;

4. возможность создания системы органов управления, соответствующих специфике деятельности и размерам фирмы;

5. отсутствии ограничений по размеру уставного фонда;

6. ограниченный размер предпринимательского риска.

Краткое описание продукции: основной продукцией, выпускаемой на предприятии, будут ручные цепные пилы, снабжённые бензиновым двигателем внутреннего сгорания (бензопилы), предназначенные для распиливания таких материалов как древесина, лёгкие бетоны, пластмассы. Данные бензопилы могут быть использованы, как в домашнем хозяйстве, например, для облагораживания садовых участков, так и для заготовки и обработки леса, а так в строительстве.

Преимуществами продукции предприятия (по сравнению с существующими продуктами-аналогами) являются:

1. низкая цена, за счёт отсутствия наценок на импорт;

2. простота использования и ремонта;

3. больший срок гарантии и высокая надёжность.

Целевыми группами потребителей являются:

- строительные компании;

- лесозаготовительные и лесоперерабатывающие компании;

- частные лица, владеющие собственными земельными участками;

- городские коммунальные службы.

Основными конкурентами в данной области деятельности являются бензопилы следующих торговых марок:

- «Husqvarna» — концерн Швеции; 

- «Stihl» — концерн Германии;

Основные преимущества и недостатки конкурентов и цены на их продукцию указаны в таблице:

Название компании	Stihl	Husqvarna
Преимущества	Долгий срок службы, повышенное качество (по сравнению с фирмами-конкурентами), пилы и комплектующие производятся в Германии, без привлечения стран-партнёров.	Долгий срок службы, хорошее качество, легкий запуск в тяжелых условиях.
Недостатки	Могут возникнуть трудности при запуске пилы в тяжёлых погодных условиях, при низких температурах(-15оС).	Могут возникнуть проблемы с запуском после перегрева. Сотрудничество с другими странами, в том числе с Китаем, приводит к снижению качества продукции.
Цена продукции (средняя)	32000	30000

Выводы для создаваемого предприятия: поскольку цена и сроки гарантии инструмента являются для целевых потребителей определяющими в выборе поставщика, основным конкурентом создаваемого предприятия будет являться шведская компания Husqvarna. Основными конкурентными преимуществами новой компании должны стать: более низкая цена на продукцию по сравнению с конкурентом, а так же более высокое качество и более длительные сроки гарантии. Важными элементами системы продвижения должны стать прямые контакты с потенциальными покупателями, введение системы скидок для постоянных оптовых покупателей, обеспечение более широкого ассортимента пил.

Источники информации:

1. http://www.stihl.ru - сайт немецкой компании Stihl.

2. http://www.husqvarna.com - сайт Шведской компании Husqvarna.