- •Лекция № 1
- •Лекция № 2
- •Лекция № 3
- •Классификация целевых аудиторий.
- •Лекция № 4
- •Лекция № 5
- •Лекция № 6
- •Лекция № 7
- •Простая схема структуры коммуникации
- •Внутрифирменные коммуникации
- •Лекция № 8
- •Функции корпоративного имиджа
- •Имидж компании обычно включает следующие элементы:
- •Функции корпоративной культуры
- •Элементы корпоративной культуры организации
- •Лекция № 9
- •Лекция № 10
- •Лекция № 11
- •Лекция № 12
- •Лекция № 13
- •Лекция № 14
- •Лекция № 15
Лекция № 3
Тема «Целевые аудитории».
(лекция представлена в виде машинописного текста)
Объем лекции – 2 часа
Разработали
к.ф.н., доцент Пучкина И.Ю..,
преподаватель Васечкина М.С.
Краснодар, 2010
Целевые аудитории. Связи с общественностью подразумевают установление благоприятных отношений с целевыми аудиториями. Действительно, чтобы преуспеть в этой сфере, необходимо налаживать хорошие отношения не с обществом в целом, а с целевыми аудиториями. Причем для контактов с разными целевыми аудиториями потребуются различные технологии.
Любая организация в процессе своей деятельности контактирует со множеством различных групп людей. И чтобы организация была успешной, она должна выстраивать свои отношения с этими группами, используя возможности связей с общественностью.
Классификация целевых аудиторий.
Целевые аудитории, с которыми контактирует организация, можно разделить на две большие группы:
- внутренние;
- внешние.
К внутренним аудиториям относятся сотрудники организации.
В крупных организациях можно выделить несколько подгрупп:
высшее руководство, топ – менеджмент;
руководители среднего звена, менеджеры;
рабочие и обслуживающий персонал;
члены семей сотрудников.
Во многих крупных компаниях члены семей сотрудников рассматриваются как важная часть внутренней целевой аудитории, хорошие отношения с которой позволяют поддерживать благоприятный рабочий климат и укреплять корпоративный дух.
К внешним аудиториям относятся:
СМИ: деловые и общественно – политические;
развлекательные;
специализированные и отраслевые.
Конечные потребители продуктов и услуг. Внутри эта группа подразделяется на подгруппы по возрасту, полу, образованию, доходу и другим признакам.
Деловые партнеры. Здесь имеются в виду как контакты на уровне организаций, так и личные контакты между менеджерами.
Инвесторы и деловая общественность. В эту группу входят потенциальные инвесторы, экспертные и исследовательские организации, деловые ассоциации и др.
Общественные организации. Весь спектр общественных организаций и фондов, с которыми компания взаимодействует в процессе своей коммуникационной активности.
Государственные органы. Весь спектр государственных институтов (исполнительных, законодательных, судебных), решения которых непосредственно влияют на деятельность организации или на сферу, в которой она работает.
Взаимодействие с целевыми аудиториями может быть прямым или опосредованным, например через СМИ. Таким образом, по принципу взаимодействия можно выделить следующие типы целевых аудиторий:
Первичные. Аудитории, которые являются конечным объектом PR – активности ( потребители товаров и услуг, инвесторы и др.).
Вторичные. Это СМИ, которые оказывают влияние на все остальные аудитории, формируют мнения, влияют на оценки и др.
Третичные. Лидеры мнений, оказывающие влияние как на первичные целевые аудитории (через СМИ), так и непосредственно на СМИ.
Таким образом, вполне логично особое внимание к построению отношений со СМИ, потому что именно они играют ключевую роль в формировании фона отношений с другими целевыми аудиториями.
Иерархия целевых аудиторий. В практике PR часто возникают ситуации, когда PR – специалист по разным причинам не может одновременно работать со всеми целевыми аудиториями ( не хватает времени, нет бюджета и др.).поэтому возникает такое понятие, как «иерархия целевых аудиторий», представляющая собой определенное расположение по важности всех целевых аудиторий организации. Расположить аудитории по значимости очень важно с точки зрения менеджмента PR, так как это позволяет правильно расставлять приоритеты и сосредотачивать основную деятельность на главных направлениях. Например, в период активного развития и поиска дополнительных средств приоритетное значение приобретают деловые СМИ и инвесторы. Таким образом, основная PR – деятельность должна сосредотачиваться на укреплении отношений именно с этими двумя группами.
Лидеры общественного мнения — это юридические или физические лица, которые не только выражают общественное мнение, но часто и формируют его.
Необходимыми качествами, которыми должны обладать лидеры общественного мнения, являются: авторитет, признаваемый большинством соответствующих целевых групп; известность и публичность в том случае, когда целевые группы представляют собой достаточно многочисленные слои общества.
Авторитет лидера общественного мнения может держаться, с одной стороны, на лидерских качествах личности, ее харизме, а с другой — на роли эксперта, специалиста, знатока в данной сфере человеческой деятельности или области знаний.
Если говорить об отдельных личностях, то лидерами общественного мнения, как правило, являются такие публичные люди, как:
известные государственные деятели, политики;
крупные хозяйственники и управленцы;
общественные деятели;
журналисты, комментаторы, обозреватели;
ведущие радио и телевидения;
актеры;
спортсмены;
деятели науки и искусства;
представители шоу-бизнеса;
военачальники;
люди редких профессий или способностей — колдуны, маги, астрологи, экстрасенсы и пр.
По существу, в любой сфере человеческой деятельности есть свои лидеры общественного мнения!
В принципе абсолютное большинство мирового населения структурировано по «группам особых интересов».Эти группы делятся на следующие сообщества:
экономическое;
финансовое;
политическое;
социокультурное (включая спорт, развлечения и проведение досуга);
клерикальное (религиозное);
профессиональное.
Каждое из указанных сообществ имеет свои формальные или неформальные организации: администрации, министерства,департаменты, учреждения, партии, движения, профсоюзы, ассоциации, гильдии, клубы, секции и кружки, в крайнем случае, — банды и группировки.
Подавляющее большинство населения одновременно входит в разные сообщества, поскольку люди имеют разносторонние интересы и потребности.
Лидеры призваны выражать мнение большинства рядовых членов сообщества, а также представлять и отстаивать это мнение во внешней среде.
С точки зрения корпоративных интересов специалисты по ПР должны направлять свои усилия в первую очередь на лидеров общественного мнения всех перечисленных уровней.
КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ФИЗИЧЕСКОЙ
КУЛЬТУРЫ, СПОРТА И ТУРИЗМА
Кафедра философии, истории и социальных коммуникаций
Специальность «Связи с общественностью»