- •1. Сущность и цели бизнеса
- •2. Виды бизнеса
- •3. Бизнес как система
- •Лекция 2. Основные стадии организации туристского бизнеса План
- •1. Выбор сферы бизнеса. Этапы организации туристского бизнеса
- •2. Порядок создания нового туристского предприятия (организационного оформления туристского предприятия)
- •3. Факторы, определяющие выбор месторасположения туристского предприятия
- •Лекция 3-4. Выбор организационно-правовой формы туристского предприятия План
- •1. Индивидуальное предпринимательство как форма организации бизнеса
- •2. Хозяйственные товарищества как форма организации туристского предприятия
- •3. Хозяйственные общества как форма организации туристского предприятия
- •5. Факторы, определяющие выбор организационно-правовой формы туристского предприятия
- •Лекция 5-6. Регистрация бизнеса План
- •1. Государственная регистрация при создании юридического лица
- •2. Условия осуществления туроператорской деятельности. Единый федеральный реестр туроператоров
- •3. Учредительные документы, документы, необходимые для постановки на учет в фондах
- •4. Перечни документов, необходимых для постановки на учет в фондах
- •5. Государственная регистрация физического лица в качестве индивидуального предпринимателя
- •Лекция 7-8. Договорные отношения в туризме План
- •Требования к составлению договоров
- •2. Договорные отношения между туроператором и турагентом
- •3. Договорные отношения между туристским предприятием и потребителями туруслуг
- •4. Финансовое обеспечение туроператоров
- •Лекция 9-10. Организация безналичных расчетов в туристском бизнесе План
- •1. Общие основы организации безналичных расчетов
- •2. Необходимость распоряжения владельца счета для осуществления платежа
- •3. Принцип свободы выбора субъектами рынка форм безналичных расчетов
- •2) Расчеты платежными поручениями
- •3) Использование аккредитивной формы расчетов для организации коммерческих расчетов
- •4) Расчеты по инкассо
- •Расчеты платежными требованиями-поручениями
- •5) Чековая форма расчетов
- •Лекция 11-12. Упрощенная система налогообложения План
- •Лекция 13-15. Поиск коммерческой недвижимости для организации туристского бизнеса План
- •Пример:
- •Департамент имущественных отношений Администрации города Омска
- •Проводит аукционы
- •По продаже муниципального имущества
- •6) Требования к офису туристского предприятия
3. Бизнес как система
Система — это некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в ее характеристику. Бизнес (деловые отношения) представляет собой систему, охватывающую всех бизнесменов и интегрирующую их деятельность в одно целое.
Система бизнеса включает
-субъекты деловых отношений,
- инфраструктуру бизнеса,
- системы управления (менеджмента), изучения контрагентов (маркетинг),
- системы оценки деятельности (деньги)
и обладает собственными внутренними импульсами развития (конкуренция).
Субъектами бизнеса выступают: предприниматели, потребители, работники по найму, государственные структуры (табл.2). Основой их взаимодействия является принцип взаимовыгодности сторон.
Таблица 2
Основная характеристика субъектов бизнеса
Субъекты бизнеса |
Деловой интерес |
Основа бизнеса |
Предприниматели |
Извлечение доходов |
Частная собственность на средства производства |
Потребители |
Удовлетворение потребностей |
Частная собственность на предметы потребления |
Работники по найму |
Личный доход |
Частная собственность на рабочую силу |
Государственные структуры |
Осуществление общегосударственных программ |
Государственная собственность на средства производства |
В зависимости от масштабов деятельности различают малый, средний и большой бизнес. В качестве критерия отнесения предприятия к одной из вышеперечисленных категорий обычно используют численность работающих.
Каждая группа предприятий имеет свои внутренние интересы, определяющие стратегию их экономического поведения, отношение к государству и проводимой им политике.
Крупный бизнес в основном определяет экономическую и техническую мощь страны. Масштабное производство в значительной степени ориентируется на массовый, относительно однородный спрос, выпуск больших партий стандартной продукции.
Средний бизнес зависит от внутренней экономической конъюнктуры и вынужден вести конкурентную борьбу внутри своей группы, а также с крупным отечественным и иностранным капиталом.
Сектор малого бизнеса образует самую разветвленную сеть предприятий, действующих в основном на местных рынках и непосредственно связанных с массовым потреблением товаров и услуг.
Малый бизнес во всем мире динамично развивается. Это обусловлено рядом его преимуществ и прежде всего гибкостью, способностью оперативно реагировать на запросы рынка.
Следует подчеркнуть, что малый бизнес является неотъемлемым, объективно необходимым элементом любой развитой хозяйственной системы, без которого экономика и общество в целом не могут нормально существовать и развиваться.
Одна из причин успешного развития малого и среднего бизнеса в странах с развитой рыночной экономикой состоит в том, что крупное производство не противопоставляется мелкому. В развитых странах превалирует принцип кооперирования крупных и малых предприятий, причем крупные объединения не подавляют мелкие, а взаимодополняют, особенно в сфере специализации отдельных производств и в инновационных разработках. Не случайно в США, например, из каждых десяти новых технологических идей девять рождаются на малых фирмах. Если большой бизнес способствует повышению общехозяйственной эффективности за счет экономии на масштабах деятельности, то малый — придает хозяйству гибкость, мобильность, способность к быстрым структурным и техническим изменениям.
Для нормального функционирования бизнеса необходима соответствующая инфраструктура.
Инфраструктура бизнеса — это совокупность организационно-правовых форм, опосредствующих движение деловых отношений и увязывающих эти отношения в единое целое.
Такими формами (элементами инфраструктуры бизнеса) в современной рыночной экономике являются:
• кредитная система и коммерческие банки;
• аукционы, ярмарки и другие формы организованного небиржевого посредничества;
• биржи труда;
• информационные технологии и средства деловой коммуникации;
• налоговая система и налоговая инспекция;
• страховые компании;
• рекламные и информационные агентства, средства массовой информации;
• торговые палаты, другие объединения деловых людей;
- профсоюзы работающих по найму;
• коммерческо-выставочные комплексы;
• система подготовки кадров;
• консультационные (консалтинговые) компании;
• аудиторские компании;
• общественные и государственно-общественные фонды, предназначенные для стимулирования деловой активности.
Инфраструктура современного бизнеса — неотъемлемый компонент деловых отношений. Благодаря наличию названных в ней элементов бизнес является цивилизованной формой отношений между людьми.
Важным вопросом в бизнесе является партнерство.
Партнерство может осуществляться в сфере производства, товарообмена, торговли, финансовых отношений. Выбор партнеров — чрезвычайно важный вопрос, от решения которого зависит в значительной степени успех или неудача в бизнесе.