
Дисциплина: «Теория управления»
Тема 5. Теоретические основы управления
Вопросы: 1. Законы и закономерности управления
2. Цели и задачи управления
3. Условия и факторы развития управления
4. Принципы управления
5. Специфика управления в с.х. производстве
1. Законы и закономерности управления
Как известно, закон – это необходимое, существенное, повторяющееся отношение между явлениями в природе и обществе. Познание законов составляет задачу науки.
Управление предполагает изучение и использование объективно существующих экономических законов.
К ним относятся:
Закон стоимости – эквивалентность обмена должна осуществляться всегда (У нас часто нарушалась – выход рыночные отношения).
Закон планомерного и пропорционального развития действует в любом обществе.
Закон соответствия ПО уровню развития и характеру ПС, т.е. с изменением ПС должны меняться методы и формы воздействия на управляемую систему (лопата – компьютер).
Закон экономии времени или повышающейся Пт (рост потребностей населения и уменьшение числа занятых в материальном производстве, в частности в с.х.).
Наука управления формулирует и свои законы, так всеобщий закон управления звучит так: все системы управляемы. Считающиеся неуправляемыми системы управляются пока что неизвестными человечеству силами на основе непознанных законов.
К общим законам управления относятся:
1. управленческое воздействие ведет к результату
2. закон адекватности воздействия природе системы
3. закон жизненного цикла (любая система проходит этапы зарождения, бурного развития, постепенного роста или стабильности, кризиса, упадка)
4. закон «объективности субъективизма» в управлении и в науке (при управлении или в исследованиях человек создает собственную модель объекта, отражающую его знания, опыт, точку зрения).
Законы проявляются в сфере производства в виде закономерностей, представляющих собой необходимые, существенные и устойчивые связи явлений и процессов многообразной хозяйственной практики. Они, как и законы, объективны, требуют познания и использования.
В теории управления выделяют следующие основные закономерности:
1. Пропорциональность и оптимальная соотносительность управляющей и управляемой подсистем (штаты не раздуты, но должны справляться с обязанностями).
2. Оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления (т.е.относительная самостоятельность).
3. Единство принципов менеджмента на всех ступенях управления и во всех отраслях н.х.
В экономической литературе рассматриваются и другие закономерности
2. Цели и задачи управления (как вида деятельности)
Цели отражают идеальное или желательное в будущем состояние предприятия.
Конечная цель управления состоит в обеспечении прибыльности, или доходности предприятия путем рациональной организации производственного процесса и эффективного использования кадрового потенциала. Для достижения этого перед управлением ставятся следующие цели:
Создание условий для успешного функционирования предприятия;
Прогнозирование и постоянное преодоление рисковых ситуаций на рынке конкурентов;
достижение намеченных результатов.
Важнейшей задачей управления является организация производстватоваров и услуг с учетом потребностей потребителей на основе имеющихся материальных и людских ресурсов и обеспечение рентабельности деятельности предприятия и его стабильного положения на рынке.
В связи с этим в задачи менеджмента входит:
Обеспечение прибыльности деятельности предприятия.
Рациональная организация производственного процесса.
Управление производством и развитие технико-технологической базы.
Эффективное использование кадрового потенциала и стимулирование работников путем создания для них лучших условий труда и установления более высокой заработной платы.
Постоянный поиск и освоение новых рынков.