Слова 2
|
|
Just-in-time
Corporate downsizing
Total quality of management.
Outsourcing.
Teamworking
Ex. 4,p. 33
Each organization can be represented
Слова 3
Effectiveness |
Эффективность |
Decision making skill |
Мастерство принятия решения |
Production process |
Производственный процесс |
Interpersonal skill |
Психологическое мастерство. |
Objective |
Цель |
Duty |
Обязанность, пошлина. |
Strategy |
Стратегия. |
Conceptual skill |
Концептуальное мастерство |
Report |
Доклад. |
Required results |
Требуемые результаты. |
To develop proper strategy |
Разрабатывать соответствующие стратегии |
Ability |
Способность |
Course of actions |
Курс действий. |
Good psychological atmosphere |
Хорошая психологическая атмосфера |
Interpersonal relations |
Отношения между людьми |
Implementation of organizations plans |
Осуществление организационных целей. |
To provide technical guidance |
Обеспечивать техническое руководство. |
Subordinate |
Подчинённый |
To divide |
Делить |
To fit together |
Согласовывать |
To choose |
Выбирать |
To solve problems |
Решать проблему |
To achieve, to reach |
Достигать |
To implement |
Осуществлять |
To distribute |
Распределять |
To carry out |
Выполнять |
To enable |
Давать возможность |
To hold amity |
Проводить (собрание) |
Toexcite– удивлять, волновать.
Слова 4
Финансовый план |
Finansian |
Бюджет |
Budget |
Составление бюджета |
Budgeting |
Наличный бюджет |
Cash budgetin |
Бюджет компании. |
Company wide budget |
Промежуточный бюджет |
Interim budget |
Годовой доход |
|
Приход |
Income, revenue |
Доход от продаж |
Sales revenue |
Заёмный капитал |
Debt capital |
Работа фирмы |
Firms performance |
Активы |
Assets |
Бюджетная статья |
Budget item |
Расход |
Expense |
Источник денежных средств |
Source of funds |
Доля собственности |
Share of ownership |
Акционерный капитал |
Equity capital |
Последнее спасительное средство |
Last resort |
Радикальный шаг |
Drastic step |
Финансовая деятельность |
Financial |
Определять стоимость |
To assign a cost |
Решать |
To solve |
Оценивать |
Evaluate |
Оправдывать |
To justify |
Осуществлять |
Implement |
Удовлетворять потребности. |
Meet needs |
Нести издержки |
Incur costs |
Финансировать |
To fund |
Занимать |
To borrow |
Budgeting process begins with the construction of individual budgets for sales and for each of the various types of expenses: production, human resources, promotion, administration, and so on.
These budgets can easily be combined into a companywide.
Most firms use one of two approaches to budgeting.
In the traditional approach new budget is based in the budget for the preceding year and managers justify only new expenditures.
It leaves room for the manipulation of budget items.
This problems is essentially eliminated through zero-base budgeting.
The four primary sources of funds and sales revenue, equity capital, debt capital and the sale of assets.
Selling assets it may be last resort .
The financial manager should establish a means of monitoring and evaluating financial performance.