- •Повестка дня
- •Повестка дня
- •Концепция IDES — Основа для обучения (I)
- •Концепция IDES — Основа для обучения (II)
- •IDES «Технические данные»
- •От «стандартной» системы к системе IDES: резюме
- •Повестка дня
- •IDES — Обзор подразделений концерна
- •IDES — Обзор подразделений концерна
- •Подгруппы IDES — Обзор
- •Балансовые единицы IDES — Обзор
- •Балансовые единицы IDES — БЕ 1000
- •Балансовые единицы IDES — БЕ 2000
- •Балансовые единицы IDES — БЕ 2200
- •Балансовые единицы IDES — БЕ 2100
- •Балансовые единицы IDES — БЕ 2300
- •Балансовые единицы IDES — БЕ 3000
- •Балансовые единицы IDES — БЕ 4000
- •Балансовые единицы IDES — БЕ 5000
- •Балансовые единицы IDES — БЕ 6000
- •IDES — Производство
- •Организационная структура Сбыта (I)
- •Организационная структура Сбыта (II)
- •Организационная структура Логистики
- •IDES — Обзор подразделений концерна
- •IDES: компания-образец — торговля
- •IDES: компания-образец — торговля
- •IDES — Обзор подразделений концерна
- •IDES: компания-образец — банковская деятельность
- •IDES — Обзор подразделений концерна
- •IDES: компания-образец — услуги
- •Управление персоналом (HR) в IDES
- •Дополнительные замечания по теме «Организационная структура»
- •Упражнения
- •Повестка дня
- •Бизнес-процессы IDES (II)
- •Бизнес-процессы IDES (III)
- •Бизнес-процессы IDES (IV)
- •Бизнес-процессы IDES (V)
- •Бизнес-процессы IDES (VI)
- •Бизнес-процессы IDES (VII)
- •Бизнес-процессы IDES (VIII)
- •Упражнения
- •Повестка дня
- •Резюме
- •IDES — Информационные источники
- •Перспективы
- •Окончание семинара IDES
- •Повестка дня
- •Приложение
- •Приложение/дополнительные замечания
- •Приложение/дополнительные замечания
- •Приложение/дополнительные замечания
- •Приложение/дополнительные замечания
- •Приложение/дополнительные замечания
- •Приложение/дополнительные замечания
- •Приложение/дополнительные замечания
- •Приложение/дополнительные замечания
- •Организационная структура — Обзор
Балансовые единицы IDES — БЕ 5000
IDES Industry
Характеристикибалансовойединицы 5000 (Япония)
Представление FI и HR
5000
IDES Азия
Токио / Япония
© HCC 2003 |
Семинар по IDES, Базель |
26 |
Балансовые единицы IDES — БЕ 6000
IDES Industry
6000
IDES Мексика
Мехико / Мексика
Характеристики балансовой единицы 6000 (Мексика)
Пример страны с гиперинфляцией
Модель использования регистра материалов и управления третьей валютой (твердая валюта)
© HCC 2003 |
Семинар по IDES, Базель |
27 |
IDES — Производство
Отрасль
Проектное |
изготовле- |
ние |
Единичное произ- водство
Произ- водство по размеру партии
Непрерывное произ- водство
Своевременное
сборочное произ- водство
Серийное произ- водство
Массовое производство
© SAP AG
Отраслевоерешениедляаэрокосмическойи обороннойпромышленности (SAP for Aerospace & Defense)
Производство и обслуживание двигателей
Отраслевоерешениедляпроектированияи строительства (SAP for Engineering, Construction & Operations)
Производство грузоподъемников и турбин Проектирование двигателей
Отраслевое решение для автомобильной промышленности (SAP for Automotive)
Процессы производителя Отрасль поставщика
Отраслевоерешениедляпотребительских продуктов (SAP for Consumer Products)
Производство пищевых и непищевых продуктов
Отраслевоерешениедлявысоких технологий (SAP for High Tech)
Сборка и обслуживание ПК
Отраслевоерешениедляхимической промышленности (SAP for Chemicals)
Производство красок и растворителей
Отраслевоерешениедляфармацевтической промышленности (SAP for Pharmaceuticals)
Производство лекарств
© HCC 2003 |
Семинар по IDES, Базель |
28 |
Организационная структура отдельных
балансовых единиц
IDES Industry
IDES Европа
3000 |
2000 |
|
|
|
|
|
|
1000 |
IDES СевернаяАмерика |
||
|
|
|
Нью-Йорк / США
Франкфурт / Германия
Лондон / Великобритания
© HCC 2003 |
Семинар по IDES, Базель |
29 |
Организационная структура Учета и отчетностии (I)(I)
Бизнес-сфера 8000 – Внешние услуги (услуги)
Бизнес-сфера 3000 – Автомобильная промышленность (мотоциклы)
Бизнес-сфера [БС] 1000 – Техническое проектирование (насосы)
Балансовая |
БЕ 2000 |
БЕ 3000 |
единица [БЕ] |
(Велико- |
|
(Германия) |
британия) |
(США) |
Плансчетов (нач) |
|
ПСч CAUS |
Службаконтролякредитования 1000 |
СКК 3000 |
|
Контроллинговаяединица 1000 |
|
Контрол. ед-ца |
Единицаучетарезультатов IDEA Мандант
© HCC 2003 |
Семинар по IDES, Базель |
30 |
Организационная структура Учета и отчетностии (II)(II)
Бизнес-сфера 8000 – Внешние услуги (услуги)
Бизнес-сфера 3000 – Автомобильная промышленность (мотоциклы)
Бизнес-сфера [БС] 1000 – Техническое проектирование (насосы)
Балансовая |
БЕ 2000 |
единица [БЕ] |
(Велико- |
(Германия) |
британия) |
План счетов (нач) |
|
Служба контроля кредитования 1000 Контроллинговая единица 1000
Единица учета результатов IDEA Мандант
БЕ 3000
(США)
ПСч CAUS
СКК 3000
Контрол. ед-ца
© HCC 2003 |
Семинар по IDES, Базель |
31 |