ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА _ 2010

431

5) отсутствие гарантий в получении финансирования под бизнес-план,

даже если в основе его лежит продуктивная идея, а за ним стоит группа про-

фессиональных менеджеров.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ

1.Дайте определение планирования.

2.Назовите принципы планирования.

3.В чем необходимость разработки системы планов?

4.Назовите методы планирования.

5.В чем суть системного подхода в планировании?

6.Охарактеризуйте аналитический метод в планировании.

7.Определите назначение комплексных целевых программ.

8.Назовите принципы разработки программ.

9.Определите место программ в плане.

10.Каковы методические положения разработки плана, включающего программы?

11.Назовите показатели, параметры программы создания бизнес-

структуры.

12.Охарактеризуйте место проекта в плане.

13.Какова схема разработки проекта?

14.Что такое индикативное планирование?

15.Назовите объекты индикативного планирования.

16.Из какой миссии исходит индикативное планирование?

17.Каковы отличительные принципы индикативного планирования?

18.Что означает системный подход в индикативном планировании?

19.Как выбрать проблемы, подлежащие программному решению?

20.Определите методические положения индикативного планирования.

21.Каково основное содержание индикативных программ?

22.В чем особенности тактического планирования?

432

23.Назовите и охарактеризуйте основные разделы тактического плана.

24.Охарактеризуйте методические положения по тактическому плани-

рованию.

25.Сформулируйте сущность бизнес-плана.

26.Каковы функции бизнес-планов?

27.Охарактеризуйте функции бизнес-плана.

28.Охарактеризуйте области применения бизнес-планирования.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

Задание 11.1

Тест (выделить все правильные ответы)

1.Принципы планирования развития предприятий – это:

а) непрерывность – постоянная корректировка и обновление плана; б) оптимальность; в) реальность;

г) выбор основных ведущих звеньев, «точек роста»; д) согласование стратегического и тактического планирования.

2.Аналитические методы планирования – это:

а) балансовый;

б) нормативный;

в) индексный;

г) сетевые модели.

Задание 11.2

Тест (выделить все правильные ответы)

1.Система планов – это:

а) диалектическое единство стратегического и тактического планов;

б) система долгосрочного, среднесрочного и годового планов;

в) варианты планов.

2.Будущие события для достижения целей организации и ее подразделений обосновываются:

433

а) в единой системе: стратегический – тактический – оперативные планы;

б) в стратегическом плане;

в) в тактическом плане.

Задание 11.3

Тест (выделить все правильные ответы)

1.Для разработки плана необходимо выяснение проблем организации:

а) да;

б) нет.

2.Маркетинговые проблемы организаций – это:

а) низкая конкурентоспособность производимой продукции;

б) неблагоприятная конъюнктура рынка;

в) неэффективное управление собственностью;

г) устаревшее оборудование.

3.Организационно-управленческие проблемы организаций – это:

а) низкий уровень отраслевых и межотраслевых связей, интеграционных

процессов;

б) отсутствие стратегической ориентации;

в) неэффективное управление собственностью;

г) дефицит оборотных средств.

4.Финансово-экономические проблемы организаций – это:

а) низкая скорость обращения денег;

б) неэффективный кредитный механизм;

в) дефицит оборотных средств;

г) увеличение разрыва в уровне технологий с развитыми странами;

д) низкие потребительские качества значительной доли товара.

Задание 11.4

Тест (выделить все правильные ответы)

1.Стратегическое планирование отражает:

а) отношения в подразделениях; б) отношения между подразделениями;

434

в) отношения внутри организации и ее взаимосвязь с внешним окружением.

2. Определите признаки стратегического планирования по сравнению с так-

тическим:

а) слабая дифференциация; б) сильная дифференциация; в) глобальные параметры; г) детальные параметры; д) низкая точность; е) высокая точность; ж) долгосрочный; з) краткосрочный;

и) слабо структурированные проблемы; к) четко структурированные проблемы.

3.Стратегия разрабатывается:

а) на высших уровнях руководства;

б) на уровне руководства среднего звена.

Задание 11.5

Тест (выделить все правильные ответы)

1.Определите признаки тактического планирования:

а) слабая дифференциация; б) сильная дифференциация; в) глобальные параметры; г) детальные параметры; д) низкая точность; е) высокая точность; ж) долгосрочный; з) краткосрочный;

и) слабо структурированные проблемы; к) четко структурированные проблемы.

435

2. Сущность тактического планирования исходит:

а) из фундаментальной сущности планирования, отражает специфические особенности плановых тактических решений;

б) из необходимости планирования отдельных операций в общем хозяйст-

венном потоке в краткосрочном и долгосрочном периодах.

3. Что является базой текущего планирования в дореформенной централизо-

ванной экономике:

а) производственная программа; б) сбыт.

4.Основой разработки тактического плана является:

а) план сбыта, формируемый исходя из внешних условий;

б) производственная программа, сформированная на основе внутренних

возможностей.

5.Тактическое планирование охватывает:

а) внутренние взаимосвязи подсистем организации, детализируя их;

б) отношения между подразделениями и организацией в целом;

в) взаимоотношения не только внутри организации, но и между организа-

цией как системой, ее внешними деловыми партнерами и всем окружением.

6.Оперативное планирование отражает:

а) отношения в подразделениях;

б) отношения между подразделениями.

7.Тактическое планирование по сравнению со стратегическим имеет отличи-

тельные признаки:

а) отражает изменения внутренней структуры организации;

б) отслеживает изменения во внешней среде;

в) предусматривает плановые действия по созданию конкурентных пре-

имуществ, по адаптации к изменениям в окружении.

8.Тактические планы по сравнению со стратегическими:

а) более конкретны;

б) адресны;

436

в) привязаны к показателям работы структурных подразделений;

г) менее субъективны;

д) более субъективны;

е) базируются на более объективной и полной информации;

ж) сопряжены с меньшим риском;

з) сопряжены с большим риском.

9.Тактический план – это:

а) план создания новой фирмы, выхода на новые рынки и обеспечения

прибыльности хозяйственной деятельности;

б) план капитальных вложений, направленных на создание новых произ-

водственных мощностей;

в) план, который увязывает все направления деятельности предприятия и работу его структурных подразделений на текущий год и содержит решения по распределению ресурсов для достижения стратегических целей;

г) особый вид практической деятельности людей – плановой работы, со-

стоящей в разработке стратегических решений, предусматривающих выдви-

жение целей и стратегий.

10. Особенности тактического плана заключается в том, что:

а) тактический план разрабатывается в развитии стратегического;

б) на основе тактического плана разрабатывается стратегический план;

в) тактический план детализирует стратегический план;

г) тактический план занимает промежуточное положение между стратеги-

ческим и оперативным планами;

д) тактический план интегрирован со стратегическим и оперативным пла-

нами.

11. Что является основой формирования тактического плана:

а) стратегический план;

б) план развития персонала;

в) план технического перевооружения. 12. Тактика разрабатывается:

437

а) на высших уровнях руководства; б) на уровне руководства среднего звена.

13. Тактика рассчитана:

а) на более короткий отрезок времени, чем стратегия; б) на тот же период, что и стратегия.

14.Временной горизонт тактического планирования: а) 5 лет; б) 3 года; в) 1 год;

г) от 10 до 25 лет.

15.Наиболее распространенной формой тактического плана является: а) долгосрочный план; б) прогноз; в) годовой план.

Задание 11.6

Тест (выделить все правильные ответы)

1. При разработке плана, включающего программы, следует соблюдать мето-

дические положения:

а) план, программы имеют целевой характер;

б) обеспечивается комплексность проработки проблем и совокупности ме-

роприятий, рассчитанных на весь период реализации поставленной проблем-

ной цели;

в) необязательно совпадение планируемого периода реализации целевой комплексной программы с принятыми плановыми периодами;

г) программы включают проекты.

2. Критерии отбора приоритетных проблем, подлежащих программному ре-

шению – это:

а) значимость (народнохозяйственная, отраслевая, региональная, внутри-

фирменная) для крупных структурных перемен и развития экономики;

б) достижение приоритетов развития;

438

в) решение всех выявленных проблем.

3. Цели программирования зависят от следующих стадий развития организа-

ции:

а) депрессия;

б) оживление;

в) относительная стабильность;

г) развитие.

Задание 11.7

Тест (выделить все правильные ответы)

1.Программы детализируются:

а) в проектах; б) по мероприятиям.

2.Структура проекта развития предприятия представляет иерархическую композицию из составных частей:

а) проектов реструктуризации, включающих улучшения;

б) проектов реструктуризации, обеспечивающих модернизационные каче-

ственные преобразования отдельных подразделений и (или) интегративных основ (связей).

3.Приоритетом развития предприятия является:

а) научно-технический прогресс; б) платежеспособность организации;

в) инвестирование в развитие организации.

4.Приоритетными проектами плана модернизации организации являются:

а) проект НИОКР; б) проект развития персонала;

в) проект гармонизации интеграционных процессов. Задание 11.8

Тест (выделить все правильные ответы)

1.Объективными предпосылками индикативного планирования являются:

а) потребность в макроэкономической сбалансированности, устойчивости

439

и эффективности экономики;

б) усложнение межотраслевых и региональных связей; в) сложное финансовое положение организаций.

2.Не может быть дилеммы «план или рынок»:

а) план используется в пределах необходимого; б) рынок используется в пределах возможного; в) план используется в пределах возможного; г) рынок используется в пределах необходимого.

3.Индикативное планирование реализуется на основе: а) программного метода; б) директив.

4.Дайте определение индикативного планирования:

а) познание органами государственного управления будущих явлений и предвидение соответствующих действий, целенаправленных на удовлетворение потребностей и интересов общества, предприятий на основе изучения объективных экономических процессов, причинно-следственных связей;

б) совокупность мероприятий для достижения поставленных целей, решения проблем.

5.Индикативное планирование исходит из миссии:

а) повышение качественного уровня жизни населения; б) развития предпринимательской инициативы; в) обеспечения занятости.

ОТВЕТЫ

440