- •Тема 1. Назначение и функции бизнес-плана
- •Тема 2. Выработка идеи проекта
- •Тема 3. Анализ производственных возможностей предприятия в реализации идеи проекта
- •Тема 4. Оценка рынка сбыта. План маркетинга.
- •Тема 5. Разработка плана производства
- •Тема 6. Разработка организационного плана
- •Тема 7. Разработка финансового плана
- •Тема 8. Оценка предпринимательского риска и методы его снижения
- •Снижение риска
- •Бизнес – план филиала осао «Ингосстрах» в г. Омске
- •1. Текущее состояние регионального рынка.
- •3. Сегментация регионального рынка в отраслевом разрезе. Место (рыночная доля) филиала на основных сегментах регионального рынка.
- •4. Конкурентное окружение.
- •1. Основные группы страховых продуктов
- •2. Целевые группы потребителей
- •3. Ценовая политика
- •4. Каналы сбыта
- •5. Рекламная политика
- •6. Маркетинговая программа
- •1. Организационная структура управления.
- •2. План по персоналу.
- •Финансовый план поступлений
- •Бизнес-план производства двигателей сгд Резюме.
- •Описание товара.
- •170 Мм Рынок сбыта.
- •Основные конкуренты.
- •Анализ технического совершенства разработки.
- •Сравнение по бально-индексному методу
- •Планирование производства.
- •Расчет затрат
- •Расчет затрат на материалы и комплектующие на единицу изделия.
- •Расчет затрат на оплату труда при изготовлении единицы продукции.
- •Расчеты затрат на электроэнергию для единицы товара.
- •Расчет накладных и общезаводских расходов.
- •Расчет валовых затрат.
- •Расчет себестоимости единицы продукции
- •Определение цены на единицу изделия.
- •Расчет точки безубыточности и планируемой прибыли.
- •Финансовый план.
- •Оценка эффективности проекта.
- •«Показатели экономической эффективности проекта»
- •Реклама.
- •Оценка рисков.
- •Заключение.
- •1. Введение
- •2. Существо проекта
- •2.1 Описание товара.
- •2.2 Возможные покупатели товара
- •3.План Маркетинга
- •3. 1 Анализ рынка
- •Предпочтение покупателей на рынке города Омска на 2010 год.
- •3.3 Конкуренция на рынке сбыта.
- •Методы стимулирования сбыта.
- •Проведение Рекламной кампании.
- •Реализация рекламы.
- •4.Оценка риска проекта.
- •5.Оформлени фирмы.
- •Организационно-правовые формы.
- •Права фирмы.
- •Обязанности фирмы.
- •Управление фирмой.
- •Прекращение деятельности фирмы.
- •6. Финансовый план. Обоснование расходов вложенных инвестиций.
- •400 464Руб. – на закупку материалов и комплектующих:
- •6.1 Расчет себестоимости производства за единицу продукта.
- •Расчет себестоимости диска, проводился.
- •Ценообразование.
- •Обоснование амортизационных расходов за месяц
- •Обоснование расходов на заработную плату (за месяц)
- •Обоснование расходов на сырье материалы и полуфабрикаты для изготовления одного диска (расчеты на единицу продукта, с учётом доставки производителем)
- •6.2 Прогноз объемов производства и реализации продукции.
- •Динамика вступления фирмы на рынок. Планируемое положение через 3 года, в 2014 году.
- •Планируемое положение через 3 года, в 2014 году.
- •Планируемое положение через 3 года, в 2014 году.
- •Расчеты на 2012, 2013, 2014 год. (Вспомогательная таблица расчетов новой себестоимости)
- •Процентное распределение прибыли.
- •График достижения безубыточности.
- •Расчет коэффициентов финансовой оценки.
- •Расчет срока окупаемости проекта.
- •Зависимость основных показателей от спроса.
- •7.Резюме.
- •При низком спросе через – 3 года 5 месяцев
- •1. Резюме
- •2. Описание отрасли и компании
- •3. Описание услуг (товаров)
- •4. Продажи и маркетинг
- •5. План производства
- •6. Организационный план
- •7. Финансовый план
- •8. Оценка эффективности проекта
- •9. Гарантии и риски компании
- •10. Приложения
4. Конкурентное окружение.
На сегодняшний день в Омской области работают 34 страховые компании.
Обществ взаимного страхования и перестраховочных компаний нет. По характеру выполняемых операций страховщики области делятся на специализированные и универсальные. Специализированными компаниями, занимающимися только обязательным медицинским страхованием, являются - «Астормед» и «АСКО-Забота». Остальные страховщики предлагают клиентам широкий спектр страховых услуг.
По зоне обслуживания компании, работающие в нашей области, делятся на местные, региональные и национальные. К местным компаниям, зарегистрированным в Омске и обслуживающим только жителей нашей области, относятся «АСКО-Забота», «Астормед», «Астра», «Западно-Сибирская страховая компания», «Купеческое», , «Омск-АСКО», «Сибирское страховое товарищество». 4 страховщика – «Астор», «Ермак», «Западно - Сибрское агентство «Жасо», «Сибирский Спас», «Рострах» - являются региональными компаниями и охватывают сибирский регион. Остальные компании имеют широкую филиальную сеть и работают в большинстве субъектов федерации. Руководящие органы этих страховщиков, как правило, находятся в Москве и там же зарегистрированы. Представителями этой группы национальных страховых компаний в Омской области являются: «Ингосстрах» «Военно-страховая компания», «Согласие», «УралСиб», «Ресо-Гарантия», «Росгосстрах», «Росно» и др.
Главное конкурентное преимущество местных страховых компаний – это самостоятельность принятия решений, без длительного согласования с головной организацией.
Большое количество страховых компаний и их универсализация дают потребителям широкую возможность выбора наиболее подходящего для себя варианта страховой защиты.
Оценивая конкурентов, нельзя не отметить, что практически все страховщики, добившиеся заметных результатов, использует собственные сегменты рынка.
«Росгосстрах» и «Рессо-Гарантия» – рынок страхования физических лиц через огромную сеть штатных сотрудников.
«Росгосстрах» - более 800 агентов.
«Рессо-гарантия» - более 300 агентов.
«Военно-страховая компания» строит бизнес в первую очередь через сотрудничество со Сбербанком России.
«Альфа-страхование» – через сотрудничество с «Альфабанком».
«УралСиб» – через сотрудничество с «Уралсибом».
«Национальная противопожарная страховая компания» и «Гута- Страхование»– через МЧС.
Лидер – сохраняет некоторые позиции в «Омскэнерго»
ПРОДУКТОВАЯ ПОЛИТИКА. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОДАЖ
1. Основные группы страховых продуктов
Мировой опыт показывает, что предложение страхователю не отдельного продукта, а целого ряд услуг, дает страховщику значительный прирост эффективности.
Гамма страховых услуг, предлагаемых страхователю, должна строиться одним из двух способов:
по пакетному принципу,
по веерному («ассортиментному») принципу.
Пакетный принцип подразумевает удовлетворение всех страховых потребностей конкретного клиента или группы клиентов. Таким пакетом должно стать, например, совместное страхование всех аспектов предпринимательской деятельности, включающее в себя
страхование имущества предприятия от всех рисков,
ответственности перед третьими лицами, включая автогражданскую ответственность,
страхование от несчастного случая на производстве,
медицинское и пенсионное страхования персонала и руководящего состава.
Физическим лицам может предлагаться пакет, состоящий из
страхования основного и вспомогательного жилья (дачи) и нежилых помещений от всех рисков,
автострахования, включая автогражданскую ответственность,
медицинского страхования,
долгосрочного страхования жизни или пенсионного страхования.
Комплексные услуги могут группироваться по типу основных рисков, формирующих базу пакета. Так, например, клиентам - физическим лицам может предлагаться пакет, группирующийся вокруг страхования недвижимости -
страхование загородного дома и квартиры от огня, воды и других опасностей,
титульное страхование (страхование прав на недвижимость),
накопительное страхование на проведение ремонта квартиры и дома,
накопительное страхование для улучшения жилищных условий и т.д.
Веерное построение гаммы предполагает включение в нее ряда аналогичных страховых продуктов с разными свойствами - например, страхование недвижимости физических лиц с разной страховой суммой и различными пакетами предоставляемых гарантий - чтобы страхователь мог выбрать в ней тот продукт или ряд продуктов, которые в наибольшей степени удовлетворяет его потребности.
Приоритетными видами страхования для Омского региона являются:
Обязательное страхование ГО автовладельцев.
Страхование имущества юридических и физических лиц от огня и других опасностей.
Страхование средств автотранспорта и ГО автовладельцев.
Страхование кредитных операций (залоговое имущество и автотранспорт).
Страхование гражданской и профессиональной ответственности:
источников повышенной опасности;
строителей;;
медиков;
11) охранников;
12) пунктов сервисного обслуживания а/транспортных средств;
13) автостоянок и гаражей;
14) гражданской ответственности организаций перед посетителями;
15) гражданской ответственности водителей выезжающих за границу “Зеленая карта”;
Страхование путешественников “Полис путешественника”.
Добровольное страхование от несчастных случаев и болезней (в т.ч. клещевой энцефалит).
Добровольное медицинское страхование.