- •7. Підходи до оцінки конкурентоздатності підприємства
- •8.Фінансова діагностика: основні положення, об'єкти й суб'єкти
- •29. Ринково-продуктова оцінка конкурентоспроможності та її вплив на стратегічні ршення підприємства
- •30. Порядок проведення порівняльної оцінки конкурентоспроможності підприємств суперників на основі зважених рейтингових оцінок. Переваги і недоліки даної методики.
- •19.Діагн. П-ва за доп-гою фін коеф.
- •20. Напрямки підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства.
- •23. Аналіз матеріальних ресурсів підприємства.
- •24. Застосування swot–аналізу в діагностиці протистояння підприємств-конкурентів на досліджуваному ринку.
- •15. Механізми забезпечення належної економічної безпеки підп-ва
- •16, Інструментарій оцінки рівня економічної безпеки підприємства
- •5. Оцінка стану та використання виробничого потенціалу
- •6. Карта стратегічних груп як інструмент аналізу внутрішньогалузевої конкуренції.
- •17. Сутність та елементи організаційної культури
- •18. Характеристика економічної безпеки підприємства
- •3. Конкурентне середовище підприємства, умови його формування та чинники впливу.
- •11. Вартість господарюючого суб'єкта: концепції природи вартості; предмет, мета й принципи оцінки
- •12 Підготовка інформації, що використовується при оцінці вартості підприємства.
- •21. Діагностика виробничої програми п-тва.
- •22. Вибір і оцінка стратегічної позиції п-тва на ринку.
- •25. Особливості pims-аналізу для визначення конкурентної стратегії під-ва на ринку.
- •26. Особливості формування стратегічної позиції під-ва в конкурентному середовищі.
- •27. Передумови становлення корпоративної культури на під-ві
- •28. Характеристика чинників ступеня інтенсивності між функціонуючими в галузі під-вами.
- •1. Ед. Суть, класифікація, ознаки
- •2. Аналогова оцінка підприємства. Сфера застосування
- •4. Методика діагностики конкурентоспроможного середовища
- •13. Аналіз фінансово господарської діяльностіт підпр
- •14. Ек безпека підприємства
13. Аналіз фінансово господарської діяльностіт підпр
Первинною умовою пізнання господарських процесів, явищ і фактів є розкриття їх економічної сутності. Економічний аналіз об’єктивних даних інформацій про господарські процеси проводиться з метою всебічного вивчення господарських процесів в їх розвитку, взаємозалежності, взаємообумовленості з метою виявлення певних економічних тенденцій і закономірностей. Предметом економічного аналізу є господарські процеси і кінцеві результати діяльності підприємств з огляду на оцінювання його ефективності та правильного та повного використання матеріальних і трудових ресурсів з метою досягнення максимальних результатів із мінімальними витратами останніх.
Завдання економічного аналізу: оцінювання фінансово-господарської діяльності підприємства, його виробничих та інших підрозділів; пошук та визначення величин внутрішньогосподарських резервів для підвищення та покращання результатів робіт; оперативний контроль і управління підприємством. Вимоги, що висуваються до А.ф.-г.д.: оперативність; систематичність; дієвість і конкретність; об’єктивність.
Види А.ф.-г.д.: попередній — використовується при розробленні поточних і перспективних планів; оперативний — забезпечує контроль за виконанням господарських планів і ухвалення управлінських рішень на відповідних рівнях управління; подальший — застосовується при підведенні підсумків діяльності за звітний період і розробленні планів на майбутнє. Основні вимоги, що висуваються до організації та проведення нею економічного аналізу фінансово-господарської діяльності: розроблення плану аналітичної роботи; визначення необхідних джерел інформації (планові дані, обліково-звітні, позаоблікові); визначення повноти аналізу; визначення термінів проведення аналізу; узагальнення й оформлення результатів аналізу.
Економічний А.ф.г.д. здійснюється за трьома основними етапами: перший — включає збір, перевірку якості, повноту обліково-звітних даних і їх зіставність; другий — охоплює аналіз і обробку, тобто приведення аналізованих даних в зіставний вигляд; спрощення цифрових даних, що забезпечує зручність, простоту і наочність; виявлення змін у фінансово-господарській діяльності; встановлення взаємозв’язку і взаємозалежності цих показників; аналіз чинників (основних і неосновних) впливають на відхилення від плану їх величин; розкриття внутрішніх резервів і шляху їх використання; третій — систематизація, узагальнення й оформлення результатів аналізу, яка припускає оцінювання діяльності підприємств за аналізований період, розроблення й наукове обґрунтовування висновків і пропозицій за наслідками аналізу і ухвалення управлінських рішень.
14. Ек безпека підприємства
За ринкових умов господарювання вирішального значення набуває економіч-на безпека всіх суб'єктів підприємницької та інших видів діяльності. Для того щоб пі-дприємству успішно функціонувати на ри-нку, йому необхідно:
- мати достатню кількість постійної клієнтури, яка бажає співпрацювати з пі-дприємством на довгостроковій основі;
- володіти високою конкурентоспроможністю і значними конкурентними пе-ревагами на ринку;
- мати перспективи на ринку;
- налагодити управлінські, виробничо-господарські, техніко-технологічні та інші процеси усередині підприємства;
- підібрати кваліфікований і добре вмотивований персонал;
- забезпечити відсутність проблем з владними державними структурами.
Економічна безпека підприємства - це такий стан справ на підприємстві, що визнається керівництвом і власниками як задовільний (прийнятний, бажаний, цільовий) і може підтримуватися протягом визначеного часу.
Отже, економічна безпека підприємства - це такий стан корпоративних ресурсів (капіталу, персоналу, інформації, технології, техніки, устаткування, інших майнових прав) і підприємницьких можливостей, за якого гарантується найбільш ефективне їх використання для стабільного функціонування та динамічного соціа-льного і науково-технічного розвитку, запобігання внутрішнім і зовнішнім негатив-ним впливам.
Необхідність постійного дотримання економічної безпеки обумовлена наяв-ним для кожного суб'єкта господарювання завданням забезпечення стабільності функціонування та досягнення поставлених цілей. Рівень економічної безпеки за-лежить від того, наскільки ефективно керівництво підприємства спроможне уник-нути можливих загроз і ліквідувати наслідки окремих негативних впливів зовніш-нього і внутрішнього середовищ.
Головна мета економічної безпеки підприємства полягає в тому, щоб гаран-тувати його стабільне та максимально ефективне функціонування, а також висо-кий потенціал розвитку в перспективі.
До основних функціональних завдань економічної безпеки відносять:
- забезпечення високої ефективності роботи, фінансової стійкості та неза-лежності підприємства;
- забезпечення технологічної незалежності та досягнення високої конкурен-тоспроможності технічного потенціалу підприємства;
- досягнення високоїефективності менеджменту, оптимальноїта ефективної організаційної структури управління підприємством;
- досягнення високого рівня кваліфікації персоналу та ефективне викорис-тання його інтелектуального потенціалу;
- мінімізація руйнівного впливу результатів виробничо-господарської діяль-ності на стан навколишнього середовища;
- ефективна організація безпеки персоналу підприємства, його капіталу та майна, а також комерційних інтересів;
- якісна правова захищеність усіх аспектів діяльності підприємства;
- забезпечення захисту інформаційного поля, комерційної таємниці і досяг-нення необхідного рівня інформаційного забезпечення роботи всіх підрозділів під-приємства та його функціональних відділів.