Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
с 1 по 3 курс 1семестра / Prezentatsia_menedzhment-tema_orgstruktura4.ppt
Скачиваний:
30
Добавлен:
17.05.2015
Размер:
624.64 Кб
Скачать

Структура организации

1.Признаки структуризации 2.Виды организационных структур

Признаки

структуризации

Основные понятия:

Под структурным подразделением

аппарата управления понимается административно обособленная его часть, выполняющая одну или несколько функции, либо часть функций управления.

Признаки

структуризации

Структура аппарата управления

фирмой характеризует состав и взаимосвязь его подразделений и отдельных должностных лиц, дает представление о его подразделениях, службах и отдельных должностных лицах, их специализации, соподчиненности и взаимосвязи (по вертикали и горизонтали)

Признаки

структуризации

К звеньям управления относятся структурные подразделения, а также отдельные специалисты, выполняющие соответствующие функции управления либо часть их.

Признаки

структуризации

Ступени управления

характеризуют последовательность подчинения одних звеньев управления другим снизу доверху.

Признаки

структуризации

Признаки:

1.Функциональное назначение; 2.«Обслуживаемый» продукт; 3.Обслуживаемая группа потребителей; 4.Обслуживаемый регион; 5.Интервал рабочего времени; 6.Количество подчиненных; 7.Обслуживаемый процесс.

Виды организационных структур

1. Пирамидальная структура организации – во главе управления стоит один руководитель, в подчинении которого находятся заместители, которые управляют в свою очередь, руководителями более низкого ранга

Виды организационных структурПрезиден

т

Вице- президент

Начальники

цехов

Мастер

а

Директора

служб

Старшие

мастера

Бригадир

ы

Виды организационных структур

2. Линейная организационная структура – образуется в результате построения аппарата управления только из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы. Члены организации каждой низшей ступени управления находятся в непосредственном линейном подчинении к руководителю следующего, более высокого уровня

Генеральный

директор

Директор по производству

 

 

 

 

 

 

 

Начальник

 

Начальник

 

Начальник

цеха

 

цеха

 

цеха

 

 

 

 

 

 

 

Старший

 

Старший

 

Старший

мастер

 

мастер

 

мастер

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Мастер

 

Мастер

 

Мастер

 

Мастер

 

Мастер

 

Мастер

участка 1

 

участка 2

 

участка 1

 

участка 2

 

участка 1

 

участка 2