- •Структура организации
- •Признаки
- •Признаки
- •Признаки
- •Признаки
- •Признаки
- •Виды организационных структур
- •Виды организационных структурПрезиден
- •Виды организационных структур
- •Генеральный
- •Виды организационных структур
- •Виды организационных структур
- •Виды организационных структур
- •Виды организационных структур
- •Виды организационных структур
- •Акционерное
- •Виды организационных структур
- •Виды организационных структур
Структура организации
1.Признаки структуризации 2.Виды организационных структур
Признаки
структуризации
Основные понятия:
Под структурным подразделением
аппарата управления понимается административно обособленная его часть, выполняющая одну или несколько функции, либо часть функций управления.
Признаки
структуризации
Структура аппарата управления
фирмой характеризует состав и взаимосвязь его подразделений и отдельных должностных лиц, дает представление о его подразделениях, службах и отдельных должностных лицах, их специализации, соподчиненности и взаимосвязи (по вертикали и горизонтали)
Признаки
структуризации
К звеньям управления относятся структурные подразделения, а также отдельные специалисты, выполняющие соответствующие функции управления либо часть их.
Признаки
структуризации
Ступени управления
характеризуют последовательность подчинения одних звеньев управления другим снизу доверху.
Признаки
структуризации
Признаки:
1.Функциональное назначение; 2.«Обслуживаемый» продукт; 3.Обслуживаемая группа потребителей; 4.Обслуживаемый регион; 5.Интервал рабочего времени; 6.Количество подчиненных; 7.Обслуживаемый процесс.
Виды организационных структур
1. Пирамидальная структура организации – во главе управления стоит один руководитель, в подчинении которого находятся заместители, которые управляют в свою очередь, руководителями более низкого ранга
Виды организационных структурПрезиден
т
Вице- президент
Начальники
цехов
Мастер
а
Директора
служб
Старшие
мастера
Бригадир
ы
Виды организационных структур
2. Линейная организационная структура – образуется в результате построения аппарата управления только из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы. Члены организации каждой низшей ступени управления находятся в непосредственном линейном подчинении к руководителю следующего, более высокого уровня
Генеральный
директор
Директор по производству
|
|
|
|
|
|
|
Начальник |
|
Начальник |
|
Начальник |
||
цеха |
|
цеха |
|
цеха |
||
|
|
|
|
|
|
|
Старший |
|
Старший |
|
Старший |
мастер |
|
мастер |
|
мастер |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мастер |
|
Мастер |
|
Мастер |
|
Мастер |
|
Мастер |
|
Мастер |
||||||
участка 1 |
|
участка 2 |
|
участка 1 |
|
участка 2 |
|
участка 1 |
|
участка 2 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|