Файловый архив студентов. Файловый архив студентов.
1261 вуз, 4609 предмет.
/ Регистрация
FAQ Обратная связь Вопросы и предложения
Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Горский государственный аграрный университет
Предмет:
[НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Файл:
12-09-2014_00-34-21 / РП _ОМ_ГУЭ очн, заочн..doc
Скачиваний:
23
Добавлен:
17.05.2015
Размер:
295.94 Кб
Скачать
☆
►Содержание►

II. Cодержание учебного материала

Тема 1. Базовые категории управления

Система: понятие, основные характеристики. Классификация систем, понятие социально-экономической системы. Организация как социально-экономическая система. Признаки организации: наличие цели, иерархия. Кибернетическая модель организации. Управляемая и управляющая подсистемы. Понятие управления, управленческий цикл. Субъект и объект управления. Управление и менеджмент. Предмет и методы науки управления организацией. Системный, процессный и ситуационный подходы в управлении организацией. Понятие закона. Закон синергии. Закон самосохранения. Закон развития. Закон информационной упорядоченности.

Тема 2. Эволюция концепций управления

Периодизация этапов развития управленческой мысли. Административная и научная школы в управлении. Ф. Тейлор, Ф. и Л. Гилбрет, А. Файоль. «Рациональная бюрократия» М. Вебера. «Тектология или всеобщая организационная наука» А.А. Богданова. Школа человеческих отношений (Дж.Э. Мэйо, М.П. Фоллет). Школа поведенческих наук (А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. МакКлелланд, Д. МакГрегор, К. Аржирис). «Кибернетика» Н. Виннера и теория информации К. Шенона. Ч.И. Барнарда. Прагматическая и социальные школы управления (Э. Шейн, П. Друкер, У. Оучи, П. Сенге).

Концепция эффективной организации. Теория организационного потенциала. Теория институтов и их изменений. Ресурсная теория организации. Развитие отечественной управленческой мысли. Современная управленческая парадигма: содержание и особенности.

Тема 3. Принципы управления

Сущность и назначение принципов управления. Классические принципы управления. Принципы Ф. Тейлора. Принципы А. Файоля. Принципы Г. Эмерсона. Принципы М. Вебера. Современные принципы менеджмента. Принципы управления персоналом.

Тема 4. Организация как функция управления

Сущность функции организация. Алгоритм организационного процесса. Принципы организационного построения. Полномочия и власть. Виды полномочий.

Сущность делегирования. Взаимоотношение полномочий, ответственности и власти. Делегирование полномочий и его основные принципы. Централизация и децентрализация: преимущества и недостатки.

Тема 5. Мотивационные теории

Мотивация в системе функций управления: сущность и содержание. Мотивационные теории:содержание и особенности.Содержательные теории мотивации (теория А. Маслоу, теория Мак Клелланда, двухфакторная теория Герцберга, теория ERG К. Альдерфера). Процессуальные теории мотивации (теория ожиданий, теория справедливости, теория Портера–Лоулера).

Тема 6. Контроль и анализ как функции управления

Понятие и этапы контроля. Виды управленческого контроля: предварительный, текущий, заключительный. Мотивационная сторона контроля. Функция анализа в управленческом цикле. Направления управленческого анализа.

Роль контроля в реализации стратегии. Типы систем контроля. Система мониторинга достижения организацией своих целей.

Тема 7. Стиль руководства

Понятие стиля руководства. Классическая классификация стилей. Классификация стилей в системе ГРИД. Ситуационная модель Ф. Фидлера. Теория жизненного цикла П. Херси и К.Бланшара. Модель принятия решений Врума–Йеттона.

Стиль и эффективность деятельности руководителя. Портрет современного руководителя. Принципы оценки эффективности стиля руководства.

Тема 8. Управленческие решения

Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.

Содержание процесса принятия решений. Этап подготовки решения. Этап формирования решения. Этап реализации решения.

Методы выработки и оценки альтернатив. Современные методы принятия управленческих решений. Оценка эффективности решений.

Ш. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КАРТА (дневная форма обучения)

Номер раздела, темы, занятия

Название раздела, темы, занятия; перечень изучаемых вопросов

Количество аудиторных часов

Самостоятельная работа

Учебно-метод. обесп. занятия (наглядные, методические пособия и др.)

Литература

Формы текущего и итогового контроля знаний

Перечень компетенций

лекции

практические занятия

лабораторные занятия

семинары

КСР

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

11

Л. 1.1

Тема 1. Базовые категории управления

  1. Система: понятие, основные характеристики.

  2. Классификация систем, понятие социально-экономической системы.

  3. Предмет и методы науки управления.

2

Презентация №1

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК-1, АК-2, СЛК-1, ПК-1

Л. 1.2.

  1. Соотношение понятий «управление», «руководство» и «менеджмент».

  2. Субъект и объект управления.

  3. Управленческий цикл.

2

Презентация №1

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК-1, АК-2, СЛК-1, ПК-1

С3. 1.1

  1. Системный подход к управлению.

  2. Процессный подход к управлению.

  3. Ситуационный подход к управлению.

2

Тематика докладов

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

Доклад. Опрос письменный

АК-1, АК-2, СЛК-1, ПК-1

СР

  1. Законы развития и функционирования организации.

  2. Действие законов синергии и развития в практике деятельности субъектов хозяйствования.

4

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК-1, АК-2, СЛК-1, ПК-1

Л. 2.3

Тема 2. Эволюция концепций управления

  1. Периодизация этапов развития управленческой мысли

  2. Научная школа в управлении.

  3. Административная школа в управлении

  4. Школа человеческих отношений.

2

Презентация №2

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК-1,

АК–2

СЛК–1,

ПК–1 ПК–3

Л. 2.4

  1. Теория организационного потенциала.

  2. Теория институтов и их изменений.

  3. Ресурсная теория организация.

2

Презентация №2

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК-1,

АК–2

СЛК–1,

ПК–1 ПК–3

СЗ. 2.2

  1. Школа поведенческих наук.

  2. «Кибернетика» Н. Виннера и теория информации К. Шенона.

  3. Прагматическая и социальная школы управления.

2

Тематика докладов

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

Доклад. Опрос письменный

АК-1,

АК–2

СЛК–1,

ПК–1, ПК–3

СР

  1. Концепция эффективной организации.

  2. Развитие отечественной управленческой мысли.

  3. Современная управленческая парадигма: содержание и особенности.

4

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК-1,

АК–2

СЛК–1,

ПК–1, ПК–3

Л. 3.5.

Тема 3. Принципы управления

  1. Принципы и правила управления.

  2. Принципы Г. Эмерсона и А. Файоля.

  3. Современные принципы управления.

2

Презентация №3

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК-1,

АК–2

СЛК–1,

ПК–2, ПК–3

СЗ. 3.3

  1. Формирование принципов управления.

  2. Принципы предпринимательства.

  3. Формирование принципов управления персоналом.

  4. Принципы управления современной организацией.

2

Тематика докладов

Групповое задание

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

Опрос устныйЗащита группового задания

АК-1,

АК–2

СЛК–1,

ПК–2, ПК–3

СР

  1. Принципы управления персоналом организации.

  2. Формирование принципов управления персоналом.

2

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК-1,

АК–2

СЛК–1,

ПК–2, ПК–3

Л. 4.6

Тема 4. Организация как функция управления

  1. Сущность функции организации.

  2. Принципы организационного построения.

  3. Виды полномочий.

  4. Взаимоотношение полномочий, ответственности и власти.

2

Презентация №4

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК-1,

АК–2

СЛК–1,

СЛК–3

ПК–1, ПК–3

Л. 4.7

  1. Сущность делегирования.

  2. Делегирование полномочий и его основные принципы.

  3. Централизация и децентрализация: преимущества и недостатки.

2

Презентация №4

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК-1,

АК–2

СЛК–1,

СЛК–3

ПК–1, ПК–3

ПЗ. 4.1

  1. Сущность функции организации и организационных отношений.

  2. Алгоритм организационного процесса.

  3. Принципы формирования организации.

2

Индивидуальное задание

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

Защита индивидуального задания

АК-1,

АК–2

СЛК–1,

СЛК–3

ПК–1, ПК–3

СР

  1. Делегирование полномочий: сущность, принципы, процедура.

  2. Централизация и децентрализация в организации.

4

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК-1,

АК–2

СЛК–1,

СЛК–3

ПК–1, ПК–3

Л. 5.8

Тема 5 Мотивационные теории

  1. Мотивация в системе функций управления: сущность и содержание.

  2. Содержательные теории мотивации.

  3. Процессуальные теории мотивации.

2

Презентация №5

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК–1,

АК–2,

СЛК–1,

ПК-1,

ПК-2

СР

  1. Теория мотивации А. Маслоу.

  2. Теория мотивации Д. МакКлелланда.

  3. Теория мотивации К. Альдерфера.

  4. Теория ожидания .

  5. Теория мотивации Портера-Лоулера.

4

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК–1,

АК–2,

СЛК–1,

ПК-1,

ПК-2

Л. 6.9

Тема 6. Контроль и анализ как функции управления

  1. Понятие и этапы контроля.

  2. Виды управленческого контроля.

  3. Мотивационная сторона контроля.

  4. Функция анализа в управленческом цикле.

2

Презентация №6

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК–1,

АК-2

СЛК–1, СЛК–2,

СЛК–3,

ПК–1,

ПК–3

СЗ. 6.4

  1. Типы систем контроля.

  2. Управленческий анализ различных сфер деятельности организации.

2

Тематика докладов

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

Доклад

АК–1,

АК-2

СЛК–1, СЛК–2,

СЛК–3,

ПК–1,

ПК–3

СР

  1. Система мониторинга реализации организацией своей стратегии.

  1. Контроллинг в стратегическом управлении.

4

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК–1,

АК-2

СЛК–1, СЛК–2,

СЛК–3,

ПК–1,

ПК–3

Л. 7.10

Тема 7. Стиль руководства

  1. Понятие стиля руководства.

  2. Классическая классификация стилей.

  3. Классификация стилей в системе ГРИД.

  4. Ситуационная модель Ф. Фидлера.

2

Презентация №7

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК–1,

АК–3,

СЛК –1,

СЛК–2,

СЛК–3

ПК–1,

ПК–3

СР

  1. Методика определения стилей в классической классификации.

  2. Методика определения стилей в системе ГРИД.

  3. Теория жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара.

  4. Модель принятия решений Врума–Йеттона.

  5. Принципы оценки эффективности стиля руководства.

4

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК–1,

АК–,

СЛК –1,

ПК–1,

ПК–2,

ПК–3

Л. 8.11

Тема 8. Управленческие решения

  1. Понятие управленческого решения.

  2. Классификация управленческих решений.

  3. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.

2

Презентация №8

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК–1, АК-3, СЛК–1,

ПК–1,

ПК–3

Л. 8.12

  1. Содержание процесса принятия решений.

  2. Этапы подготовки и формирования решения.

  3. Этап реализации решения.

  4. Оценка эффективности решений.

2

Презентация №8

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК–1, АК-3, СЛК–1,

ПК–1,

ПК–3

ПЗ. 8.2

  1. Детерминантные методы выработки и принятия решений.

  2. Недетерминантные методы выработки и принятия решений.

  3. Формализованные методы принятия решений.

2

Групповое задание

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

Защита группоового задания

АК–1, АК-3, СЛК–1,

ПК–1,

ПК–3

СР

  1. Метод гирлянд ассоциаций и метафор.

  2. Метод морфологического анализа и синтеза.

  3. Групповые методы выработки и принятия решений.

4

[1,2,3,5,

8,11,12, 13,15]

АК–1, АК-3, СЛК–1,

ПК–1,

ПК–3

ФОРМА ИТОГОВОГО КОНТРОЛЯ

ЗАЧЕТ

ИТОГО:

24

4

8

30

Соседние файлы в папке 12-09-2014_00-34-21
Помощь Обратная связь Вопросы и предложения Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности