Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
12-09-2014_00-34-21 / РП _ОМ_ГУЭ очн, заочн..doc
Скачиваний:
23
Добавлен:
17.05.2015
Размер:
295.94 Кб
Скачать

7

АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе –

директор Института управленческих кадров

__________________И.И.Ганчеренок

.06. 2014.

Регистрационный № УД- /р.

Основы менеджмента

Учебная программа учреждения высшего образования

по учебной дисциплине для специальности:

1-26 01 03 «Государственное управление и экономика»

Факультет управления

Кафедра управления региональным развитием

Курс

1 (д)

1 (з/в)

Семестры

1

Лекции

24

4

Практические занятия

4

2

Зачет – 1 (д), 1 (з/в)

Семинарские занятия

8

2

Всего аудиторных часов

по учебной дисциплине

36

8

Всего часов по

учебной дисциплине

66

Форма получения

высшего образования

дневная (д)

заочная на базе высшего (з/в)

Составили: В.С. Загорец , к.э.н., доцент, И.В. Загорец, к. геогр.н.

Минск 2014

Учебная программа составлена на основе учебной программы «Управление организацией», утвержденной 24.06.2014, регистрационный № УД – 12.13.ГУЭ /уч.

Рассмотрена и рекомендована к утверждению кафедрой управления региональным развитием

05.06.2014, протокол № 16

Заведующий кафедрой

____________________ А.Д.Луцевич

Рассмотрена и рекомендована к утверждению учебно-методической комиссией факультета управления

18.06.2014, протокол №11

Председатель

_________________ А.П.Куракова

I. Пояснительная записка

Учебная программа «Основы менеджмента» разработана для студентов высших учебных заведений по специальности 1-26 01 03 «Государственное управление и экономика» в соответствии с Образовательным стандартом и учебным планом специальности 1-26 01 03 «Государственное управление и экономика».

Цель изучения дисциплины «Основы менеджмента» – сформировать у студентов необходимый уровень теоретических и практических знаний о сущности, основных концепциях и школах управления, принципах, целях, методах, функциях, стиле менеджмента.

Основные задачи дисциплины:

  • на основе изучения содержания и проблематики учебной дисциплины сформировать у студентов необходимую теоретическую базу о системах, социально-экономических системах, управлении, менеджменте, управленческом цикле;

  • обучить технологиям управления принятия управленческих решений в реальной хозяйственной деятельности организаций на основе их целей, задач, принципов, функций;

  • привить и развить навыки самостоятельной работы с учебной и научной литературой по тематике дисциплины «Основы менеджмента»;

  • обучить методам логического и системного анализа, синтеза, систематизации, структурирования, приемам публичного изложения и аргументации основных теоретических, методических положений и практических приемов, полученных в результате изучения дисциплины «Основы менеджмента».

Дисциплина «Основы менеджмента» органично вписывается в учебный план подготовки специалиста по специальности 1-26 01 03 «Государственное управление и экономика». Она развивает и конкретизирует систему знаний по ранее изученным дисциплинам (экономическая теория) и создает методические основы для изучения последующих дисциплин: управление организацией, психология управления.

В результате изучения дисциплины «Основы менеджмента» обучаемый должен развить и закрепить следующие академические (АК) и социально-личностные (СЛК) компетенции:

АК-1. Уметь применять базовые научно-теоретические знания для решения теоретических и практических задач;

АК-4. Уметь работать самостоятельно;

АК-7. Иметь навыки, связанные с использованием технических устройств, управлением информацией и работой с компьютером;

АК-8. Обладать навыками устной и письменной коммуникации.

СЛК-2. Быть способным к социальному взаимодействию;

СЛК-7. Знать требования профессиональной этики и поступать в соответствии с ними

обладать следующими профессиональными компетенциями (ПК):

ПК-2. Владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в условиях неопределенности и рисков;

ПК-8. Организовать работу коллектива подразделения (отдела, бюро) по достижению намеченных целей, выполнению поставленных задач;

ПК-9. Осуществлять проектирование организационной структуры, осуществлять распределение полномочий и ответственности.

Для приобретения профессиональных компетенций в результате изучения дисциплины «Основы менеджмента» обучаемый должен

знать:

  • основные положения менеджмента, его генезис;

  • основные элементы системы менеджмента (принципы, методы, функции);

  • ключевые понятия и структуру стратегического менеджмента;

  • механизм формирования миссии и целей организации;

  • главные исторические этапы развития управленческой мысли и эволюцию концепций организации;

  • систему целевых установок в управлении социальными системами;

  • виды и состав организационных структур управления и особенности взаимосвязей между элементами структуры;

  • современные методы принятия решений в организациях и оценки эффективности их реализации;

  • административные, экономические и социально-психологические основы управленческого процесса;

  • основные стили управления;

  • современные типы организаций;

уметь:

  • анализировать используемые в организации функции и методы менеджмента;

  • применять на практике принципы и методы менеджмента;

  • обосновывать и оценивать управленческие решения;

  • осуществлять организацию стратегического контроля;

  • организовывать деятельность персонала;

  • обеспечивать деловую активность и мотивацию персонала;

  • определять функциональное содержание систем управления;

  • определять особенности стиля и методов управленческой деятельности;

  • анализировать эффективность систем управления;

приобрести навыки:

  • применения основных принципов и методов управления организацией в ежедневной практической деятельности субъекта хозяйствования;

  • анализа факторов внутренней и внешней среды организации, оценки ее потенциала и прогноза развития;

  • выбора и реализации методов управления в зависимости от конкретной ситуации;

  • анализа проблемных ситуаций и выработки управленческих решений;

  • эффективного управления трудовыми ресурсами организации;

  • высокой организационно-управленческой культуры и эффективной управленческой деятельности.

К методам обучения, отвечающим целям изучения дисциплины, относятся:

  • элементы проблемного и вариативного изложения, реализуемые в ходе проведения лекционных занятий;

  • элементы учебно-исследовательской, творческой деятельности, реализуемые на практических и семинарских занятиях, а также при выполнении курсовой и научной работы студентов;

  • подготовка рефератов и выступлений с докладами по тематике дисциплины;

  • учебные дискуссии по темам дисциплины, реализуемые на практических и семинарских занятиях;

  • метод анализа конкретных ситуаций.

К методам воспитания, отвечающим целям изучения дисциплины, относятся:

  • методы формирования сознания личности (лекция, дискуссия, диспут, метод примера);

  • методы организации деятельности и формирования опыта общественного поведения личности (метод создания воспитывающих ситуаций, иллюстрации, демонстрации, педагогическое требование, инструктаж);

  • методы стимулирования и мотивации деятельности и поведения личности (эмоциональное воздействие, поощрение, наказание, дискуссия, соревнование, командная работа);

– методы контроля, самоконтроля и самооценки в воспитании.

При изучении дисциплины рекомендуется использовать следующие формы самостоятельной работы:

– подготовка рефератов по индивидуальным темам;

– подготовка компьютерных презентаций по индивидуальным темам.

программа рассчитана на 66 учебных часов, в том числе объем аудиторных часов для очной формы обучения составляет 36: лекций – 24 часа, практических занятий – 4 часа, семинарских занятий – 8 часов; для заочной формы обучения на базе высшего образования объем аудиторных часов составляет 8: лекций – 4 часа, семинарских занятий – 2 часа, практических занятий – 2 часа.