- •I. Пояснительная записка
- •II. Cодержание учебного материала
- •Тема 1. Базовые категории управления
- •Тема 2. Эволюция концепций управления
- •Тема 3. Принципы управления
- •Учебно-методическая карта (заочная форма обучения на базе высшего образования)
- •IV. Информационно-методическая часть
- •«Основы менеджмента»
АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
|
УТВЕРЖДАЮ |
|
Проректор по учебной работе – директор Института управленческих кадров __________________И.И.Ганчеренок |
|
.06. 2014.
|
|
Регистрационный № УД- /р. |
Основы менеджмента
Учебная программа учреждения высшего образования
по учебной дисциплине для специальности:
1-26 01 03 «Государственное управление и экономика»
Факультет управления
Кафедра управления региональным развитием
Курс |
1 (д) |
|
1 (з/в) |
Семестры |
1 | |
|
|
|
|
|
| |
Лекции |
24 |
|
4 |
|
| |
Практические занятия |
4 |
|
2 |
Зачет – 1 (д), 1 (з/в) |
| |
Семинарские занятия |
8 |
|
2 |
|
| |
Всего аудиторных часов по учебной дисциплине |
36 |
|
8 |
|
| |
Всего часов по учебной дисциплине |
66 |
Форма получения высшего образования дневная (д) заочная на базе высшего (з/в) |
|
Составили: В.С. Загорец , к.э.н., доцент, И.В. Загорец, к. геогр.н.
Минск 2014
Учебная программа составлена на основе учебной программы «Управление организацией», утвержденной 24.06.2014, регистрационный № УД – 12.13.ГУЭ /уч.
Рассмотрена и рекомендована к утверждению кафедрой управления региональным развитием
|
05.06.2014, протокол № 16
Заведующий кафедрой ____________________ А.Д.Луцевич
|
Рассмотрена и рекомендована к утверждению учебно-методической комиссией факультета управления
|
18.06.2014, протокол №11
Председатель _________________ А.П.Куракова
|
I. Пояснительная записка
Учебная программа «Основы менеджмента» разработана для студентов высших учебных заведений по специальности 1-26 01 03 «Государственное управление и экономика» в соответствии с Образовательным стандартом и учебным планом специальности 1-26 01 03 «Государственное управление и экономика».
Цель изучения дисциплины «Основы менеджмента» – сформировать у студентов необходимый уровень теоретических и практических знаний о сущности, основных концепциях и школах управления, принципах, целях, методах, функциях, стиле менеджмента.
Основные задачи дисциплины:
на основе изучения содержания и проблематики учебной дисциплины сформировать у студентов необходимую теоретическую базу о системах, социально-экономических системах, управлении, менеджменте, управленческом цикле;
обучить технологиям управления принятия управленческих решений в реальной хозяйственной деятельности организаций на основе их целей, задач, принципов, функций;
привить и развить навыки самостоятельной работы с учебной и научной литературой по тематике дисциплины «Основы менеджмента»;
обучить методам логического и системного анализа, синтеза, систематизации, структурирования, приемам публичного изложения и аргументации основных теоретических, методических положений и практических приемов, полученных в результате изучения дисциплины «Основы менеджмента».
Дисциплина «Основы менеджмента» органично вписывается в учебный план подготовки специалиста по специальности 1-26 01 03 «Государственное управление и экономика». Она развивает и конкретизирует систему знаний по ранее изученным дисциплинам (экономическая теория) и создает методические основы для изучения последующих дисциплин: управление организацией, психология управления.
В результате изучения дисциплины «Основы менеджмента» обучаемый должен развить и закрепить следующие академические (АК) и социально-личностные (СЛК) компетенции:
АК-1. Уметь применять базовые научно-теоретические знания для решения теоретических и практических задач;
АК-4. Уметь работать самостоятельно;
АК-7. Иметь навыки, связанные с использованием технических устройств, управлением информацией и работой с компьютером;
АК-8. Обладать навыками устной и письменной коммуникации.
СЛК-2. Быть способным к социальному взаимодействию;
СЛК-7. Знать требования профессиональной этики и поступать в соответствии с ними
обладать следующими профессиональными компетенциями (ПК):
ПК-2. Владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в условиях неопределенности и рисков;
ПК-8. Организовать работу коллектива подразделения (отдела, бюро) по достижению намеченных целей, выполнению поставленных задач;
ПК-9. Осуществлять проектирование организационной структуры, осуществлять распределение полномочий и ответственности.
Для приобретения профессиональных компетенций в результате изучения дисциплины «Основы менеджмента» обучаемый должен
знать:
основные положения менеджмента, его генезис;
основные элементы системы менеджмента (принципы, методы, функции);
ключевые понятия и структуру стратегического менеджмента;
механизм формирования миссии и целей организации;
главные исторические этапы развития управленческой мысли и эволюцию концепций организации;
систему целевых установок в управлении социальными системами;
виды и состав организационных структур управления и особенности взаимосвязей между элементами структуры;
современные методы принятия решений в организациях и оценки эффективности их реализации;
административные, экономические и социально-психологические основы управленческого процесса;
основные стили управления;
современные типы организаций;
уметь:
анализировать используемые в организации функции и методы менеджмента;
применять на практике принципы и методы менеджмента;
обосновывать и оценивать управленческие решения;
осуществлять организацию стратегического контроля;
организовывать деятельность персонала;
обеспечивать деловую активность и мотивацию персонала;
определять функциональное содержание систем управления;
определять особенности стиля и методов управленческой деятельности;
анализировать эффективность систем управления;
приобрести навыки:
применения основных принципов и методов управления организацией в ежедневной практической деятельности субъекта хозяйствования;
анализа факторов внутренней и внешней среды организации, оценки ее потенциала и прогноза развития;
выбора и реализации методов управления в зависимости от конкретной ситуации;
анализа проблемных ситуаций и выработки управленческих решений;
эффективного управления трудовыми ресурсами организации;
высокой организационно-управленческой культуры и эффективной управленческой деятельности.
К методам обучения, отвечающим целям изучения дисциплины, относятся:
элементы проблемного и вариативного изложения, реализуемые в ходе проведения лекционных занятий;
элементы учебно-исследовательской, творческой деятельности, реализуемые на практических и семинарских занятиях, а также при выполнении курсовой и научной работы студентов;
подготовка рефератов и выступлений с докладами по тематике дисциплины;
учебные дискуссии по темам дисциплины, реализуемые на практических и семинарских занятиях;
метод анализа конкретных ситуаций.
К методам воспитания, отвечающим целям изучения дисциплины, относятся:
методы формирования сознания личности (лекция, дискуссия, диспут, метод примера);
методы организации деятельности и формирования опыта общественного поведения личности (метод создания воспитывающих ситуаций, иллюстрации, демонстрации, педагогическое требование, инструктаж);
методы стимулирования и мотивации деятельности и поведения личности (эмоциональное воздействие, поощрение, наказание, дискуссия, соревнование, командная работа);
– методы контроля, самоконтроля и самооценки в воспитании.
При изучении дисциплины рекомендуется использовать следующие формы самостоятельной работы:
– подготовка рефератов по индивидуальным темам;
– подготовка компьютерных презентаций по индивидуальным темам.
программа рассчитана на 66 учебных часов, в том числе объем аудиторных часов для очной формы обучения составляет 36: лекций – 24 часа, практических занятий – 4 часа, семинарских занятий – 8 часов; для заочной формы обучения на базе высшего образования объем аудиторных часов составляет 8: лекций – 4 часа, семинарских занятий – 2 часа, практических занятий – 2 часа.