Принципы финансового планирования

1. Принцип единства предполагает, что планирование должно осуществляться по единым принципам и методам

2. Принцип координации - планирование деятельности подразделений предприятия должно осуществляться во взаимосвязи с другими подразделениями

3. Принцип непрерывности - планирование должно осуществляться систематически

4. Принцип гибкости – возможность изменения планов при возникновении непредвиденных обстоятельств

5. Принцип точности предполагает - планы предприятия должны быть максимально конкретизированы и детализированы насколько позволяют внешние и внутренние условия деятельности фирмы

6. Принцип соотношения сроков получения и использования средств– означает соответствие по срокам расходов и источников их финансирования (например, финансирование текущих активов – за счет краткосрочных средств, т.е. закупка сырья, материалов, полуфабрикатов – за счет краткосрочных активов, а вот к эмиссии облигаций прибегать не стоит. Финансирование модернизации основных средств – за счет долгосрочных источников).

7. принцип платежеспособности — планирование денежных средств должно постоянно обеспечивать платежеспособность предприятия, т. е. наличие ликвидных средств, достаточных для погашения краткосрочных обязательств и непредвиденных расходов

8. Принцип рентабельности капиталовложений – для капиталовложений необходимо выбрать самые дешевые способы финансирования, привлекая заемные средства только при превышении рентабельности собственного капитала над ценой заемного капитала и обеспечении эффекта финансового рычага.

9. Принцип сбалансированности рисков – наиболее рискованные (например, долгосрочные проекты) проекты целесообразно финансировать за счет собственных средств (чистой прибыли и амортизационных отчислений);

10. Принцип приспособления к потребностям рынка – учет особенностей и емкости рынка реализации продукции, а также зависимости предприятия от предоставления кредитов

11. Принцип предельной рентабельности – целесообразно осуществлять капиталовложения с максимальной рентабельностью.

Реализация данных принципов осуществляется при непрерывности планирования и корректировки финансовых планов в соответствии с конкретной экономической ситуацией.

3. Виды финансовых планов.

Финансовое планирование на предприятии базируется на использовании трех основных его систем:

1. Перспективного планирования финансовой деятельности предприятия.

2. Текущего планирования финансовой деятельности предприятия.

3. Оперативного планирования финансовой деятельности предприятия.

37