6. Охрана окружающей среды и рациональное использование ресурсов

7. Механизация строительства и её значения в повышении эффективности производства

1) объем механизации Jмех=Qмех/Qобщ*100%, где Q– объем работ

2) Индустриализация строительства – повышение сборности строительных онструкций и постепенное превращение строительных площадок в монтажную. Характеризуется коэффициентом сборности.

Ксб=Vсб/Vобщ= Qсб/Qобщ

Вследствие сезонного характера строительства объем строительно-монтажных работ распределен в течение года неравномерно

V_I <V _IV <V _II <V _III

3) Принцип неретмичности производства. По кварталам идеальная ритмичность1/4, по месяцам 1/12

Непрерывность строительства обеспечивается:1) оптимальными портфелями заказов строительной организации, 2) оптимальным календарным расписанием работ, 3) прогрессивностью использования технологий организации.

4) Рациональная концентрация производства – объемы работ по строительству на единицу площади территории (территориальная концентрация), а также крупность строительной организации выполняющей строительные работы.

Специализация характеризуется отношением объема выполненных работ спец. подразделений к общему.

8. Ритмичность строительного производства и её значение в снижении производственных издержек

Ритмичность можно повысить за счет использования наиболее прогрессивных материалов и методов организации строительства. Ликвидация сезонности при прочих равных условиях ведет к увеличению объемов СМР и улучшению использования ОПФ, росту производительности труда и снижению себестоимости.

Коэффициентом ритмичности: Кр=(100-∑δi)/100

δi– отклонение фактически выполненных работ от идеальной ритмичности.

Непрерывность строительства обеспечивается:

1. прежде всего, портфелем заказов подрядной организации в увязке с ее фактической производственной мощностью

2. оптимальность внутрифирменного календарного расписания работ,

3. повышение коэффициента сборности.

4. прогрессивностью технологий и методов организации производства.

9. Методы организации строительства

Метод организации в строительстве определяет:

1. последователь и взаимную увязку работ

2. состав и структуру производственных подразделений

3. расстановку и размещения материально-технических и трудовых ресурсов

4. календарное расписание работ

5. Сроки поставки и необходимая комплексность

6. последовательность перемещений.

Производственные перемещения с объекта на объект

Методы могут быть:

1.поточные 2.непоточные 3.смешанные 4. Экспедиционно-вахтовые

10. Поточные методы организации строительства

Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов независимого состава, снабженных всеми необходимыми материалами – техническими ресурсами.

Сущность метода:

1. В равные, относительно короткие, промежутки времени заканчиваются равные объемы работ.

2. Все работы выполняются механизированным способом специализированными потоками, оснащенными необходимой техникой.

3. Специальные подразделения равномерно перемещаются друг за другом, выполняя технологически последовательные виды работ.

11. Виды и основные параметры строительных потоков

Частные потоки – предназначены для выполнения простейших технологических процессов; Специализированные – организуются для выполнения отдельных видов работ или возведения отдельных конструктивных элементов; Объектные потоки - включают в себя ряд специализированных потоков. Результатом являются законченные объекты или их части; Комплексные потоки – состоят из объектных и предназначены для строительства объектов (возводящие инженерные сооружения целиком); Линейные потоки – организуются для строительства линейных сооружений.