- •Программа
- •Изменения
- •Программы комплексного государственного экзамена
- •По специальности 080504.65
- •«Государственное и муниципальное управление»
- •Программа комплексного экзамена по специальности 080505 «Управление персоналом»
- •Раздел I. Основы менеджмента
- •1. Общая теория менеджмента.
- •Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
- •Регулирование и контроль в системе менеджмента.
- •Раздел II. Теория организации.
- •1. Организация как система.
- •Сущность и типы организационных управленческих структур.
- •Методы и принципы построения организационной структуры управления.
- •Раздел III. Социология и психология управления.
- •3. Управление поведением в организации.
- •Раздел V. Трудовое право.
- •1. Понятие, принципы и субъект трудового права.
- •2. Правовое регулирование трудовых отношений на производстве.
- •3. Трудовые споры и конфликты и порядок их разрешения.
- •Раздел VI. Основы управления персоналом.
- •1. Предмет и содержание дисциплины «Управление персоналом». Формирование теоретических концепций управления персоналом.
- •2. Кадровая политика и стратегия управления персоналом.
- •3. Служба управления персоналом и персонал-технологии.
- •Раздел VII. Управление трудовыми ресурсами.
- •1. Понятие «трудовые ресурсы».
- •2. Занятость населения и рынок труда.
- •2. Государственное регулирование труда и занятости населения.
- •Раздел VIII. Основы социального страхования.
- •1. Понятие и система социального страхования.
- •2. Система обязательного страхования и обеспечение по обязательному социальному страхованию.
- •3. Управление системой социального страхования.
- •Раздел I. Психофизиология профессиональной деятельности.
- •2. Психофизиология профессионального отбора и профпригодности.
- •3. Психофизиологические детерминанты адаптации человека к условиям деятельности. Рабочая нагрузка.
- •Раздел II. Экономика и социология труда.
- •1. Понятие, виды и сущность организации труда.
- •2. Социально-трудовые отношения и их регулирование.
- •3. Социальные основы трудовой деятельности.
- •Раздел III. Основы безопасности труда.
- •1. Безопасность организации.
- •2. Условия безопасности труда в организации.
- •3. Дисциплина труда. Режим труда и отдыха.
- •Раздел IV. Конфликтология.
- •1. Типология, функции, причины и динамика конфликтов.
- •2. Методы предупреждения и урегулирования конфликтов.
- •Раздел V. Организация труда персонала.
- •1. Регламентация и проектирование организации труда персонала. Организация планирования и оснащения рабочих мест.
- •2. Особенности организации труда персонала управления.
- •3. Организационно-распорядительная деятельность персонала управления, как форма осуществления управленческого решения.
- •Раздел VI. Этика деловых отношений.
- •1. Общие закономерности межличностных отношений в организации.
- •2. Этике и его значение в деловом общении.
- •3. Проведение переговоров и деловой беседы с партнерами. Публичное выступление.
- •Раздел VII. Информационные технологии управления персоналом.
- •1. Информационное обеспечение системы управления персоналом организации.
- •2. Информационная система управления персоналом и информационные технологии.
- •3. Современные концепции автоматизированных рабочих мест.
- •Раздел VIII. Управление социальным развитием организации.
- •1. Социальная среда организации как объект управления персоналом.
- •2. Формирование представлений о научном управлении социальным развитием.
- •Раздел IX. Организационная культура.
- •1. Процесс формирования организационной культуры.
- •2. Взаимодействие между культурами.
- •3. Изменения организационной культуры.
- •Раздел X. Мотивация трудовой деятельности.
- •1. Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управления персоналом.
- •2. Материальное стимулирование труда.
- •Раздел XI. Инновационный менеджмент.
- •1. Инновационное управление трудом.
- •2. Государственная инновационная политика.
- •Раздел XII. Делопроизводство в кадровой службе.
- •1. Состав и содержание кадровой документации.
- •2. Правила оформления документов.
- •3. Организация работы с кадровыми документами.
- •Примерный перечень тем дипломных проектов
- •Список литературы
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
ВОЛОГОДСКИЙ ФИЛИАЛ
УТВЕРЖДЕНО
Советом филиала СЗАГС в г. Вологде,
протокол № 5 от 17 января 2007 г.
УТВЕРЖДЕНО
Ученым Советом филиала РАНХиГС, протокол
№ 1 от 24 февраля 2012 г.
Программа
комплексного государственного экзамена
ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 080505.65
«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
квалификация – менеджер
ВОЛОГДА
2012
Программа комплексного государственного экзамена разработана в соответствии с ГОС ВПО,
учебным планом специальности 080505.65 «Управление персоналом»
Выпускающая кафедра по специальности - кафедра управления персоналом
Программа комплексного государственного экзамена рассмотрена и утверждена на заседании кафедры управления персоналом. Протокол № 3 от «15» ноября 2006 г.
Программу комплексного государственного экзамена разработали:
Малкова И.А. - зав. кафедрой экономики и финансов, к.э.н., доцент,
Шебураков И.Б. – зав. кафедрой управления персоналом. к.псх.н., доцент,
Соколова О.С. – доцент кафедры общественных дисциплин, к.ю.н.,
Киселева Е.В.. - доцент кафедры управления персоналом, к.пед.н.,
Крутцова М.Н. – доцент кафедры управления персоналом, к.псх.н.,
Скворцова Л.И. - доцент кафедры управления персоналом, к.пед.н.,
Изменения
Программы комплексного государственного экзамена
По специальности 080504.65
«Государственное и муниципальное управление»
№ |
№ протокола и дата заседания кафедры |
Содержание изменения |
1 |
Протокол № 1 от 18 сентября 2008 г. |
Обновлен список рекомендованной литературы |
2 |
Протокол № 2 от 22 октября 2010 г. |
Обновлен список рекомендованной литературы |
3 |
Протокол № 2 от 20 октября 2011 г. |
Обновлена содержательная часть программы, Переутверждена программа в связи с переходом филиала в состав РАНХиГС
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Программа комплексного экзамена по специальности 080505 «Управление персоналом»
Цикл общей подготовки.
Раздел I. Основы менеджмента
1. Общая теория менеджмента.
Понятие менеджмента. Функции менеджмента: целеполагание, прогнозирование, планирование, организация, координация, стимулирование, учет, промежуточный анализ, регулирование. Внешние условия менеджмента: деловые (контакты фирмы) и социально-политические, экономические, демографические, технологические и др. Методологические основы менеджмента: управленческое обследование, анализ инфраструктуры, прогнозирование и исследование возможностей и угроз, моделирование ситуаций, метод сценариев, разработка решений. Культура и этика менеджмента в связи с культурой организации. Имидж (образ) менеджера. Мотивация деятельности в системе менеджмента. Управленческие команды (командный менеджмент), особенности и цели их организации.