8. Классификация проектов по признакам.

Проекты можно классифицировать по признаками: масштаб, сложность, качество и продолжительность.

По признаку масштаба проекты стоимостью до 10 млн. долл. считаются малыми; проекты от 10 млн. долл. до 50 млн. долл. - средний проект; к большим относят проекты от 50 до 100 млн. долл., к наибольшим – стоимость более 100 млн. долл.

По сложности – монопроекты, мультипроекты и мегапроекты.

Монопроект – отдельный вид проекта, который имеет свою стоимость.

Мультипроект – это комплексный проект развития регионов, экономики, который состоит из нескольких монопроектов и требует более сложного управления.

Мегапроект – это комплексный проект, состоит из нескольких монопроектов и мультипроектов, объединенных одной целью.

По качеству проекты различаются как малоэффективные и высокоэффективные. Принципом оценки эффективности есть сравнение результатов и расходов. К высокоэффективным относят те проекты, реализация которых обеспечивает получение значительных прибылей по сравнению с расходами на них. Малоэффективные проекты - это низкорентабельные проект Разность между расходами и результатами незначительна.

По продолжительности - краткосрочные (до 3-х лет); среднесрочные (от 3 до 5 лет); долгосрочные (более 5 лет).

Реализация проекта требует расхода всех видов ресурсов на протяжении продолжительного времени, т.Е. Инвестицй.

В Законе Украины «Об инвестиционной деятельности» инвестиции трактуются как все виды материальных и интеллектуальных ценностей, которые вкладываются в объекты предпринимательской и другой деятельности, в результате чего создается прибыль или соц-ный эффект.

Согласно этому проект может быть коммерческим, если его цель получение прибыли, и некоммерческим – если его цель в достижении социального эффекта.

Разновидностью инвестиционного проекта – инновации-онный проект, цель которого разработка и внедрение новых технологий, «ноу-хау» и других инноваций.

По характеру и сфере деятельности выделяют:

Промышленные проекты – направленные на производство и сбыт новых продуктов, связанные со строительством сооруже-ний, совершенствованием технологий, расширением рынка.

Проекты исследования и развития сосредоточены на научно-исследовательской деятельности, разработке программ-мных средств обработки информации.

Организационные проекты нацелены на реформирование системы управления, создание новой организации, проводка конференций и семинаров.

Экономические проекты могут быть связаны с приватизацией государственных предприятий, развитием рынка капитала, реформированием системы налогооб-ия.

Социальные проекты связаны с реформированием системы социальной защиты, здравоохранения, преодолением следствий естественных, экологических и соц-ьных потрясений и других факторов соц-го характера.

9. Концепция проекта в проектном анализе.

Проекта - базовый элемент в концепции проектного анализа. Его осознание - отправная точка дальнейших исследований. Но до сих пор учеными не произведенный единый подход к его определению.

В 1987 году Институтом управления проектами (США) предложено определение: «Проект это задача с определенными исходными данными и желательными результатами (целями), которые обуславливают способ его решения». В соответствии с методическими указаниями Всемирного банка «Проект – это комплекс взаимозависимых мероприятий, разработанных для достижения конкретных целей на протяжении заданного времени при установленных ресурсных ограничениях».

Проект, имеет ряд черт, наличие которых разрешает осуществить его эффективную реализацию.

Выделяют такие характерные особенности проекта:

возникновение и реализация проекта в определенном окружении;

изменение структуры проекта согласно продолжительности его жизненного цикла;

наличие связей между элем-ми проекта как системы;

возможность изменения исходных условий и ресурсов проекта.