
- •Министерство образования и науки Украины
- •Содержание
- •Введение
- •Знание материала курса диктуется современными требованиями к уровню подготовки специалистов в области экономики предприятий. Тема 1. Становление теории инноватики
- •1. Развитие теории инноватики
- •2. Теория жизненных циклов в инноватике
- •Объемы продаж
- •Объемы продаж
- •Тема 2. Теоретические основы инноватики
- •1. Основные понятия теории инноватики
- •2. Классификация инноваций
- •Тема 3. Основы инновационного менеджмента
- •1. Сущность и приемы инновационного менеджмента
- •2. Функци инновационного менеджмента
- •3. Содержание инновационного менеджмента
- •2. Планирование инноваций.
- •Тема 4. Содержание и современные особенности инновационных процессов
- •Содержание инновационного процесса
- •2. Производственная стадия.
- •3. Рыночная стадия.
- •2. Эволюция инновационных процессов
- •Тема 5. Оценка экономической эффективности инновационных проектов
- •1. Исходные данные для оценки экономической эффективности инновационных проектов
- •2. Статические методы оценки эффективности инновационных проектов
- •3. Динамические методы оценки экономической эффективности инновационного проекта
- •Экономическая экспертиза инновационных проектов
- •Тема 6.
- •2. Формирование инновационных подразделений предприятий
- •3. Формы малого инновационного предпринимательства
- •4. Инновационные центры
- •5. Формы инновационного сотрудничества предприятий
- •Тема 7. Экономика и организация Продуктовых инноваций
- •1. Сущность и особенности продуктовых инноваций
- •Содержание процесса разработки и освоения продуктовых инноваций
- •2. Генерация идей.
- •4. Разработка и оценка концепции нового продукта.
- •5. Исследование рынка и маркетинговое планирование нового продукта
- •Часто приобретаемые продукты
- •6. Анализ возможностей производства и сбыта нового продукта
- •7. Разработка нового продукта.
- •8. Рыночные испытания (тестирования) продукта
- •9. Производство и коммерческая реализация продуктовой инновации
- •Тема 8. Управление рисками в инновационной деятельности
- •1. Понятие риска в инновационной деятельности
- •2. Содержание процесса управления рисками в инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Список Рекомендуемой Литературы
2. Производственная стадия.
Пятый этап инновационного процесса состоит в освоении производства, которое включает:
запуск в производство установочной серии,
проведение квалификационных испытаний изделий установочной серии,
маркетиноговое тестирование изделий;
доработку и корректировку технологической и другой документации.
На шестом этапе инновационного процесса после завершения работ по подготовке производства происходит выход предприятия на мощность и производство созданной продукции в соответствии с портфелем заказов.
Основным источником финансирования являются собственные, заемные и привлеченные средства предприятий. Если созданные новшества позволяют организовать производство новой продукции, не имеющей зарубежных аналогов или замещающей импортные товары, то государство принимает частичное участие в финансировании этих работ.
3. Рыночная стадия.
Седьмой этап инновационного процесса состоит в распространении (реализации) инновации на рынке в соответствии с фазами жизненных циклов. Результат даного этапа – формирование потребительского рынка для инновации. Расходы на организацию производства и сбыта обычно намного превышают расходы на поиск решения.
Восьмой этап инновационного процесса – это потребление или эксплуатация инновации заказчиком. Включает работы по сервисному обслуживанию, восстановлению и утилизации инновации. Результатом даного этапа является удовлетворение существующих потребностей и формирование новых.
Полностью все указанные этапы инновационный процесс проходит, как правило, только в случае крупных качественных инновационных изменений.
2. Эволюция инновационных процессов
В отечественной литературе выделется два подхода к организации инновационных процессов:
инновации базируются на научных знаниях и возможностях предприятия в сфере НИОКР;
инновации базируются на исследованиях рыночных возможностей сбыта разрабатываемого новшества.
В соответствии с классификацией инновационных процессов, которую предложил Рой Росвелл, первый рассмотренный подход к организации инновационного процесса относится к I поколению инновационных процессов (периода 1950-ых — середины 1960-х гг). Росвелл характеризует это поколение следующим образом: «Модель, которая подталкивается технологиями. Простой линейно-последовательный процесс с упором на роль НИОКР и отношением к рынку лишь как к потребителю результатов технологической активности производства».
Второй рассмотренный подход к организации инновационного процесса, по Росвеллу, относится ко II поколению инновационных процессов (периода конца 1960-х – начала 1970-х годов). Росвелл так определяет это поколение: «Та же линейно-последовательная модель, но с упором на важность рынка, на потребности которого реагируют НИОКР».
Рассматривая дальнейшую эволюцию инновационных процессов, Росвелл выделяет модели инновационных процессов III поколения (периода начала 1970-х – середины 1980-х годов): «Сопряженная модель. В значительной степени комбинация моделей I и II поколений с акцентом на связи технологических способностей и возможностей с потребностями рынка».
IV поколение инновационных процессов, по Росвеллу, начинаясь с середины 1980-х годов, актуально и в настоящее время. Его отличие в том, что «акцентируется внимание на параллельной деятельности интегрированных групп и внешних горизонтальных и вертикальных связях».
Прогнозируя дальнейшее развитие моделей инновационных процессов, Росвелл выделяет и V поколение инновационных процессов (настоящее время – будущее), называя их «моделями стратегических сетей, стратегической интеграция и установления связей».
рекомендуемая литература:
Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Издательство «Питер», 2000. – С. 99-152.
Василенко В. О., Шматько В. Г. Інноваційний менеджмент: Навчальний посібник. За редакцією В. О. Василенко. – Київ: ЦУЛ, Фенікс, 2003. – С. 68-71.
Краснокутська Н. В. Інноваційний менеджмент: Навч. Посібник. – К.: КНЕУ, 2003. – С. 67-116.
Медынский В. Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. – С. 24-30.
Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред. П. Н. Завлина и др. – М.: ОАО «НПО «Издательство «Экономика», 2000. – С. 7-12, 156-234.