2. Теория жизненных циклов в инноватике

Для изучения инноваций существенно важно то, что общественная потребность в продукци и со временем меняется. Схематически изменение потребности можно выразить так называемым жизненным циклом.

Обычно принято выделять такие понятия, как:

1. жизненный цикл спроса (потребности) – делится на пять фаз: зарождение, ускорение роста, замедление роста, зрелость, спад;

2. жизненный цикл технологии производства – складывается из четырех фаз: зарождение, освоение, распространение, рутинизация.

3. жизненный цикл продукции (товара) – состоит из пяти фаз: внедрение, рост, зрелость (замедленный рост), насыщение, спад (сокращение).

При изучении жизненного цикла продукции нужно учесть возможные модификации кривой жизненного цикла продукции (ЖЦП) (рис. 1).

Объемы продаж

традиционный

бум

пиковый (увлечение)

провал

время

Объемы продаж

продолжительное увлечение

гребешковый (мода)

повторный (ностальгия)

время

Рис. 1. Модификации кривой ЖЦП

Предприятиям, выпускающим несколько видов продукции, необходимо учитывать совокупность жизненных циклов продукции, их взаимосвязи и взаимовлияния.

Важное значение для предприятия также имеет и сочетание трех жизненных циклов: жизнен­ного цикла спроса (ЖЦС) на вид продукции, удовлетворяющей оп­ределенную потребность, жизненного цикла технологии (ЖЦТ) и жиз­ненного цикла продукции (ЖЦП). Усложняет комбинации разнообра­зие видов технологии, в рамках которой может воспроизводиться разное количество моделей изделия. В зависимости частоты сменяемости одних технологий другими (в течение ЖЦС) их подразделяют на три основных типа:

1. стабильная технология – в основном остается неизменной в течение ЖЦС (рис. 2);

2. плодотворная технология – сохраняется неизменной длительный период, но при этом решающим фактором достижения экономического успеха стано­вится разработка в рамках плодотворной технологии новых поколений продукции (рис. 3);

3. изменчивая технология – характеризуется тем, что в течение ЖЦС, помимо новых изделий, наблюдается появление сменяющих друг друга базовых технологий (рис. 4).

Объемы продаж

ЖЦС

ЖЦТ(стабильная)

ЖЦП

время

Рис. 2. Сочетание жизненных циклов: стабильная технология.

Объемы продаж

ЖЦС

ЖЦТ(плодотворная)

ЖЦП₁

ЖЦП₂

ЖЦП₃

время

Рис. 3. Сочетание жизненных циклов: плодотворная технология

Объемы продаж

ЖЦС

ЖЦТ₁ (изменчивая)

ЖЦТ₂

ЖЦП₁

ЖЦП₂

время

Рис. 4. Сочетание жизненных циклов: изменчивая технология.

Смена технологии имеет более глубокий эффект, чем появление новой продукции, так как угрожает моральным устареванием всем инвестициям предприятия в предшествующую технологию, в том числе инвестициям в НИОКР, в научно-технический персонал и производ­ственные фонды.

В инноватике выделяют так же и жизненный цикл инновации. Жизненный цикл инновации содержит такие же фазы, что и жизненный цикл продукци (или технологии), но начинается с дополнительной подготовительной фазы, включающей НИОКР и подготовку производства (рис. 5.).

Теория жизненных циклов и инновации имеют тесную взаимосвязь. Инновации оказывают непосредственное влияние на жизненные циклы. Наблюдается и обратное влияние – влияние жизненнных циклов на инновации, так как знание основ теории жизненных циклов, вынуждает предприятия заблаговременно разрабатывать новшества.

На потребность в инновациях и их виды существенное влияние оказывает так же и тип применяемой технологии. Так, в случае:

• стабильной технологии потребность в технологических и продуктовых инновациях появляется в области возникновения спроса и развития производства, в технологических инновациях – в области зрелости;

• плодотворной технологии потребность в технологических инновациях также не велика, так как удовлетворение спроса происходит путем продуктовых инноваций: модификации продукции или освоения новых изделий без существенных изменений превоначальной технологии их производства;

• изменчивой технологии потребность в технологических и продуктовых инновациях постоянна на всех стадиях жизненного цикла спроса.

рекомендуемая литература:

1. Василенко В. О. , Шматько В. Г. Інноваційний менеджмент: Навчальний посібник. За редакцією В. О. Василенко. – Київ: ЦУЛ, Фенікс, 2003. – С. 16-25.

Гунин В. Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. – М.: ИНФРА-М, 2000. – С. 29-36.

2. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Л. Н. Оголевой – М.: ИНФРА-М, 2002. – С. 43-52.

3. Краснокутська Н. В. Інноваційний менеджмент: Навч. Посібник. – К.: КНЕУ, 2003. – С. 7-10, 17-23, 43-67.

4. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 1998. – С. 22-28.