Тема 7. Экономика и организация Продуктовых инноваций

1. Сущность и особенности продуктовых инноваций

Продуктовая инновация – продукция с новыми или дополнительными функциональными возможностями, изменениями в форме, дизайне, упаковке, которые имеют значения для потребителей. Такая продукция должна:

• удовлетворять совсем новую потребность, или

• эффективней удовлетворять уже известную потребность, или

• расширять круг потребителей.

С позиций потребителя обычно выделяют 4 уровня новизны продуктовой инновации:

• изменение внешнего оформления и сохранение прежних потребительских свойств;

• частичное изменение потребительских свойств вследствие улучшения основных технических характеристик, однако без принципиальных изменений технологии производства;

• принципиальные изменения потребительских свойств, которые вносят существенные коррективы в способ удовлетворения известной потребности;

• создание продукта, который не имеет аналогов.

С позиций производителя выделяют следующие уровни новизны продуктовой инновации:

• оригинальная продукция – это принципиально новая продукция. Подтверждается выданным патентом или авторским свидетельством.

• обновленная продукция – это продукция, конструктивное исполнение которой частично изменено при сохранении или незначительном улучшении ее потребительских свойств (модернизированная, модифицированная продукция).

Факторы, тормозящие разработку продуктовой инновации:

1. недостаток новых прогрессивных идей в некоторых областях производства;

2. фрагментирование рынка в результате интенсивной конкуренции;

3. социальные и государственные ограничения;

4. высокие затраты на разработку новых продуктов;

5. недостаток финансовых средств;

6. сокращение длительности жизненного цикла товаров.

15 правил успеха продуктовой инновации (разработаны Купером):

1. превосходный товар;

2. сильная маркетинговая ориентация;

3. глобальная концепция товара;

4. интенсивный первичный анализ;

5. точная формулировка концепции;

6. структурированный план освоения;

7. межфункциональная координация;

8. поддержка руководства;

9. использование синергизма;

10. привлекательность рынков;

11. предварительный отбор решений;

12. контроль за ходом разработки;

13. доступ к ресурсам и инвестициям;

14. фактор времени;

15. многоступенчатая поэтапная процедура разработки.

1. Содержание процесса разработки и освоения продуктовых инноваций

Выделяются следующие этапы инновационного процесса:

1. определение цели разработки нового продукта;

2. генерация идей;

3. отбор (фильтрация) идей;

4. разработка и оценка концепции;

5. исследование рынка и маркетинговое планирование;

6. анализ возможностей производства и сбыта;

7. разработка нового продукта;

8. рыночные испытания (тестирования);

9. коммерческое производство и сбыт.

1. Определение цели разработки новой продукции.

Цели разработки инновации могут быть самые различные. В структуре целей преобладают следующие:

• создание имиджа новатора;

• завоевание доли рынка (существующего или нового);

• повышение прибыли;

• использование резервов производственной мощности, каналов сбыта, возможностей технологии.

Цели инновации должны формулироваться в рамках стратегии предприятия. Результат данного этапа – потребители и потребности, для удовлетворения которых и разрабатывается новая продукция.