Заключение:
В рамках проведения курсовой работы были поставлены и успешно решены следующие задачи:
-
Рассмотрены общие сведения о предприятии;
-
Составлены факторы внутренней и внешней среды;
-
Описана система планирования на предприятии;
-
Сформирован SWOT-анализ ОАО «Уралэлектромедь»;
-
Дан ряд рекомендации по совершенствованию инновационного развития предприятия.
ОАО «Уралэлектромедь» следует увеличивать долю продаж продукции на внешнем рынке за счет вступления России в ВТО, так как расширится рынок сбыта продукции; продажи на внутреннем оставить преимущественно для гарантированного поставщика, заключенных долгосрочными контрактами; расширить объемы предоставления услуг по горячей оцинковке для потребителей в регионах Урал и Сибирь в силу отсутствия конкуренции и наметить возможный выход на иные рынки сбыта продукции внутри страны; увеличить срок по инвестиционным программам и добиться поддержки правительства по программе моногородов.
В части совершенствования системы «Инновации», на наш взгляд, следует привнести следующие элементы:
А) На официальном сайте информировать об инновационных разработках своих работников и экономический результат от их внедрения;
Б) Ввести знак отличия «Почетный новатор предприятия» за особо значимые инновационные предложения.
Библиографический список:
-
Белкин В.Н., Белкина Н.А., Виноградова В.Ю. Инновационная активность персонала как главный фактор эффективного использования человеческого капитала // Челябинский гуманитарий, 2011 г. Т.2 №15;
-
Васильев В. П., Управление инновациями. учебное пособие для студентов вузов – М.: Дело и Сервис , 2011 г.;
-
Слепов В. А., Финансы организаций (предприятий). учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению "Экономика" и экономическим специальностям – М.: Магистр : ИНФРА-М , 2011;
-
Стратегия успеха: ОАО «Уралэлектромедь» // Человек и труд 2011 г. №8;
-
Шалунова Е.П., Смирнова В.М. Особенности формирования объемных наностроительных материалов на основе меди методом реакционного механического легирования // Вестник Чувашского университета, 2009 г. №2;
-
Годовой отчёт ОАО «Уралэлектромедь» за 2011 год;
-
Пояснительная записка к бухгалтерскому балансу за 2011 год;
-
Устав ОАО «Уралэлектромедь»
-
Электронный доступ: http://data.investfunds.ru/stocks_comments/28275/Petrocommerce_Review_190712.pdf;
1 Пояснительная записка к бухгалтерскому балансу за 2011 год
2 Электронный доступ: http://data.investfunds.ru/stocks_comments/28275/Petrocommerce_Review_190712.pdf
3 Годовой отчёт ОАО «Уралэлектромедь» за 2011 год
4 Белкин В.Н., Белкина Н.А., Виноградова В.Ю. Инновационная активность персонала как главный фактор эффективного использования человеческого капитала // Челябинский гуманитарий, 2011 г. Т.2 №15 С.6-9
5 Слепов В. А., Финансы организаций (предприятий). учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению "Экономика" и экономическим специальностям – М.: Магистр : ИНФРА-М , 2011
6 Васильев В. П., Управление инновациями. учебное пособие для студентов вузов – М.: Дело и Сервис , 2011
7 Шалунова Е.П., Смирнова В.М. Особенности формирования объемных наностроительных материалов на основе меди методом реакционного механического легирования // Вестник Чувашского университета, 2009 г. №2 С.291
8 Стратегия успеха: ОАО «Уралэлектромедь» // Человек и труд 2011 г. №8