Введение…………………………………………………………….	3
1.Общие сведения об ОАО «Уралэлектромедь»………………………………………………….…	5
1.1 Краткая характеристика предприятия……………………..	5
1.2 Основные экономические показатели предприятия…………	8
2. Факторы среды организации……………………….……………	17
2.1 Внутренние факторы среды организации……………………	17
2.2 Внешние факторы среды организации………………………….	21
3. Планирование на предприятии…………………………………..	25
4. SWOT-анализ……………………………………………………...	30
5. Предложения по совершенствованию инновационной деятельности ОАО «Уралэлектромедь»……………………………	35
Внедрение инновационной продукции на ОАО «Уралэлектромедь»…………………………………..…………	35
5.2 Пути повышения эффективности инновационной деятельности на предприятии……………………………………	37
Заключение………………………………………………………..	41
Библиографический список………………………………………..	42

Содержание

Введение

Инновационная деятельность предприятия является такая деятельность, которая направленна на поиск и реализацию инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации производства. В современном конкурентном мире, когда устаревание технологий происходит стремительно, инновации становятся тем связующим звеном, который позволяет предприятию уверенно чувствовать себя на рынке. Этим обуславливается актуальность темы.

Объектом исследования курсовой работы является инновационная деятельность ОАО «Уралэлектромедь».

Предметом исследования является система инновационного развития предприятия, которая имеет важное и решающее значение при достижении оптимальных результатов деятельности фирмы.

Целью курсовой работы явилось совершенствовать инновационной стратегии развития ОАО «Уралэлектромедь» на основе теоретических основ и существующей практики инновационного развития.

В рамках проведения дипломной работы нужно выполнить следующие задачи:

1. Рассмотреть общие сведения о предприятии;

2. Составить факторы внутренней и внешней среды;

3. Описать систему планирования на предприятии;

4. Сформировать SWOT-анализ ОАО «Уралэлектромедь»;

5. Дать ряд рекомендации по совершенствованию инновационного развития предприятия.

Источниковой базой курсовой работы работы являются работы отечественных ученых касающихся инновационного развития, финансов предприятий, финансового менеджмента. В ходе курсового проектирования была рассмотрена учебная литература Белкина В.Н., Белкиной Н.А., Виноградовой В.Ю., Васильева В.П. и др., а также материалы специальных изданий, периодических и Интернет-изданий по проблемам инноваций на ОАО «Уралэлектромедь»

В работе применялись следующие приёмы и методы:

• анализ и синтез;

• группировка;

• сравнение;

• графические методы;

• экономико-математические, статистические методы;

• системный, комплексный подход в работе.

Теоретическая значимость работы заключается в том, что результаты курсового исследования могут быть использованы в теоретических курсах по предмету инновации.

Практическая значимость настоящей курсовой работы состоит в возможности применения в деятельности ОАО «Уралэлектромедь»

Курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников.

1. Общие сведения об ОАО «Уралэлектромедь»

   1. Краткая характеристика предприятия

Согласно Уставу, Общество, создано как юридическое лицо в соответствии с законодательством Российской Федерации о приватизации государственных и муниципальных предприятий, иным действующим законодательством Российской Федерации, и зарегистрировано в установленном порядке 23 декабря 1992 года Постановлением Главы Администрации г. Верхняя Пышма № 1239. Уставный капитал общества составляет 5 071 415 (Пять миллионов семьдесят одна тысяча четыреста пятнадцать) рублей. Уставный капитал общества разделен 5 071 415 (Пять миллионов семьдесят одна тысяча четыреста пятнадцать) штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 (один) рубль каждая (размещенные акции), на общую сумму 5 071 415 (Пять миллионов семьдесят одна тысяча четыреста пятнадцать) рублей.

Органами управления общества являются:

- общее собрание акционеров;

- совет директоров;

- единоличный исполнительный орган (генеральный директор, управляющая организация, управляющий).

В случае назначения ликвидационной комиссии к ней переходят все функции по управлению делами общества.

В соответствии с решением внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Уралэлектромедь», состоявшемся 6 декабря 2002 года, полномочия единоличного исполнительного органа переданы Управляющей организации. Между Управляющей организацией и Обществом 4 января 2003 года был заключен договор №10-4/379 о передаче полномочий. Срок действия договора продлен в порядке, установленном условиями Договора.

В 2011 году функции единоличного исполнительного органа ОАО «Уралэлектромедь» выполняла Управляющая организация ОАО «УГМК-холдинг»

ОАО “Уралэлектромедь” с 1999 года является головным предприятием Уральской горно-металлургической компании. В настоящее время здесь работают более 8 тысяч человек на 4 площадках:

• Основная производственная площадка г. Верхняя Пышма

• “Производство полиметаллов” г. Кировград

• “Производство сплавов цветных металлов” пос. Верх-Нейвинский

• “Сафьяновская медь” г. Реж

Предприятие осуществляет весь производственный цикл: от переработки черновой меди и лома до выпуска продуктов из меди, что для России является уникальным комплексом. ОАО “Уралэлектромедь” производит высококачественную катодную медь, соответствующую марке М00К по российскому ГОСТу и марке Cu-Cath-1 по европейскому стандарту EN 1978:1988, реализуемую под брендом UMMC, зарегистрированным на Лондонской Бирже Металлов.

Предприятие включено в список производителей драгметаллов LMBA “Good Delivery” по серебру и золоту.

К основным видам деятельности предприятия относятся:

• добыча медной руды

• производство черновой меди

• производство катодов медных

• производство медного электролитического порошка и изделий из него

• получение медного купороса и никеля сернокислого

• производство золота и серебра в слитках, концентрат металлов платиновой группы, селена, теллура

• производство сплавов на свинцовой основе

• оказание услуг по горячему цинкованию металлоконструкций

Предприятие поставляет свою продукцию в 42 субъекта Российской Федерации. Продукция ОАО “Уралэлектромедь” поставляется партнерам 15 стран Европы, Северной и Южной Америки, Юго-Восточной Азии.

Основная цель ОАО "Уралэлектромедь" - удовлетворенность потребителей качеством и безопасностью продукции и услуг - гарантия занятости работников, роста доходов предприятия и каждого работника в отдельности, социального развития муниципальных образований, на территории которых расположены подразделения ОАО.

ОАО «Уралэлектромедь» является крупнейшим предприятием Уральской горно-металлургической компании.

Предприятие ведет свою историю с 1934 года и по праву входит в число передовых предприятий России.

Предприятие соблюдает принципы ведения деловых отношений, являющихся общими для всей компании. Эти принципы состоят в следующем:

• Работать на благо России.

• Приумножать богатство нашей страны.

• Обеспечивать достойный уровень жизни каждого работника компании, членов его семьи. Заботиться о жителях регионов, в которых расположены наши предприятия.

• Быть надежными партнерами, открытыми для сотрудничества.

• Добиваться новых целей и не останавливаться на достигнутом.

• Быть бесконечно преданными своему делу.

Руководство ОАО «Уралэлектромедь» сформировано в следующем составе:

Директор ОАО «Уралэлектромедь» - Колотушкин Владимир Сергеевич. В его функции входит координация всей работы предприятия. Награжден Орденом Дружбы (2000 г.) и орденом преподобного Сергия Радонежского III степени (2007 г.). Удостоен почетных званий «Почетный машиностроитель» (2002 г.) и «Заслуженный машиностроитель РФ» (2007 г.). Дважды входил в рейтинг "1000 самых профессиональных менеджеров России».

Главный инженер – Ашихин Виктор Владимирович. Имеет медаль ордена «За заслуги перед отечеством» 2 степени

Главный бухгалтер – Ульянов Игорь Владимирович.