Заключение:

В рамках проведения курсовой работы были поставлены и успешно решены следующие задачи:

1. Рассмотрены общие сведения о предприятии;

2. Составлены факторы внутренней и внешней среды;

3. Описана система планирования на предприятии;

4. Сформирован SWOT-анализ ОАО «Уралэлектромедь»;

5. Дан ряд рекомендации по совершенствованию инновационного развития предприятия.

ОАО «Уралэлектромедь» следует увеличивать долю продаж продукции на внешнем рынке за счет вступления России в ВТО, так как расширится рынок сбыта продукции; продажи на внутреннем оставить преимущественно для гарантированного поставщика, заключенных долгосрочными контрактами; расширить объемы предоставления услуг по горячей оцинковке для потребителей в регионах Урал и Сибирь в силу отсутствия конкуренции и наметить возможный выход на иные рынки сбыта продукции внутри страны; увеличить срок по инвестиционным программам и добиться поддержки правительства по программе моногородов.

В части совершенствования системы «Инновации», на наш взгляд, следует привнести следующие элементы:

А) На официальном сайте информировать об инновационных разработках своих работников и экономический результат от их внедрения;

Б) Ввести знак отличия «Почетный новатор предприятия» за особо значимые инновационные предложения.

Библиографический список:

1. Белкин В.Н., Белкина Н.А., Виноградова В.Ю. Инновационная активность персонала как главный фактор эффективного использования человеческого капитала // Челябинский гуманитарий, 2011 г. Т.2 №15;

2. Васильев В. П., Управление инновациями. учебное пособие для студентов вузов – М.: Дело и Сервис , 2011 г.;

3. Слепов В. А., Финансы организаций (предприятий). учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению "Экономика" и экономическим специальностям – М.: Магистр : ИНФРА-М , 2011;

4. Стратегия успеха: ОАО «Уралэлектромедь» // Человек и труд 2011 г. №8;

5. Шалунова Е.П., Смирнова В.М. Особенности формирования объемных наностроительных материалов на основе меди методом реакционного механического легирования // Вестник Чувашского университета, 2009 г. №2;

6. Годовой отчёт ОАО «Уралэлектромедь» за 2011 год;

7. Пояснительная записка к бухгалтерскому балансу за 2011 год;

8. Устав ОАО «Уралэлектромедь»

9. Электронный доступ: http://data.investfunds.ru/stocks_comments/28275/Petrocommerce_Review_190712.pdf;

1 http://www.spbenergo.com/newsrea/668-seversky-zavod.html

2 Ураков Д.С. Повышение конкурентоспособности продукции предприятия металлургического комплекса посредством инновационной модели предпринимательского поведения // Бизнес в законе. 2010. № 5. С. 210-212.

30